于春江
(昆山陽澄湖科技園有限公司,江蘇昆山 215300)
機(jī)電安裝工程成本在大型商業(yè)建筑中的控制研究
于春江
(昆山陽澄湖科技園有限公司,江蘇昆山 215300)
本文主要分析了在大型施工中機(jī)電安裝的成本是怎么樣控制的,中國大型施工機(jī)電成本的現(xiàn)狀,在控制成本的過程中將會(huì)遇見什么問題,該如何解決,都是我們需要深入研究的。對(duì)于機(jī)電成本的控制是和企業(yè)在施工過程中的管理方式有著很密切的聯(lián)系的,所以,在大型建筑施工的過程中,要先加強(qiáng)企業(yè)的管理。
機(jī)電安裝;大型建筑;控制研究
(一)為什么要控制機(jī)電成本
機(jī)電安裝在施工過程中是屬于施工管理范圍內(nèi)的,在中國并沒有把機(jī)電管理放在比較重要的位置上。如今,伴隨著機(jī)電行業(yè)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展,機(jī)電建設(shè)在施工企業(yè)中的地位越來越重要,難度也是不斷地在增大。因?yàn)楝F(xiàn)在機(jī)電安裝還是相對(duì)比較復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目,導(dǎo)致在這項(xiàng)施工中成本是很難掌握的,并且因?yàn)闄C(jī)電安裝是比較特殊的,成本的空間是很大的。因此,很有必要對(duì)于機(jī)電安裝中產(chǎn)生的成本進(jìn)行控制和管理。在中國目前的狀況來看,對(duì)于機(jī)電安裝中的相關(guān)成本還是比較單純地用人工在進(jìn)行計(jì)算,必然出現(xiàn)了不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。當(dāng)前,引進(jìn)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)是比較緊急的。
(二)控制機(jī)電成本的意義
機(jī)電成本在施工的工程中不是一眼能看得到的,對(duì)于施工企業(yè)管理并不是很完善,一些機(jī)電安裝是可以獲取私利的?,F(xiàn)在伴隨著國家對(duì)于建筑行業(yè)的監(jiān)管,很多的施工企業(yè)也發(fā)現(xiàn)了機(jī)電安裝過程中存在的成本問題,開始進(jìn)行監(jiān)管。在施工企業(yè)中,要求建設(shè)成本管理必須是透明的,所以,機(jī)電成本的控制力度就會(huì)有所加強(qiáng)。原來的企業(yè)放養(yǎng)式的管理模式已經(jīng)不適用了,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下已經(jīng)被淘汰。對(duì)于機(jī)電安裝的控制,可以讓企業(yè)對(duì)于施工中的管理更加的科學(xué)化,信息更加透明化。企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,也節(jié)省了人力在管理上的成本。
(一)讓機(jī)電成本管理更加的專業(yè)化
機(jī)電安裝在施工過程中是屬于項(xiàng)目管理的范疇,在管理方面是比較互通的。在全世界范圍內(nèi),機(jī)電安裝是可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行核算的,但是在中國,這樣的系統(tǒng)還沒能被開發(fā)和利用上。在其他的國家,對(duì)于機(jī)電安裝的管理已經(jīng)比較成熟了,他們對(duì)于機(jī)電成本的管理就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來進(jìn)行的,而不再是比較傳統(tǒng)的人工進(jìn)行記載,這樣對(duì)于成本分析得也會(huì)比較詳細(xì)。一些大的商業(yè)建筑對(duì)于施工中的項(xiàng)目要求都是比較嚴(yán)格的,制定好的就不能隨意的變動(dòng)。
(二)中國機(jī)電成本現(xiàn)狀
在中國商業(yè)建筑中還是存在一些問題的,比如,在施工前期制定計(jì)劃的時(shí)候就比較的粗糙,施工過程中的可控制性就很不好,還有就是在施工的過程中隨意地進(jìn)行改變,不能按照原本制定的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。
現(xiàn)在在很多的商業(yè)建設(shè)中都是把項(xiàng)目的主體看的比較重要,對(duì)于機(jī)電成本的管理就比較不重視,人們對(duì)于機(jī)電成本的核算也具體分析的比較少。在實(shí)際的施工中,施工方一般會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行管理,可是并沒有完整的管理體系。我們要在自己實(shí)際情況的基礎(chǔ)上增加完整的管理體系,主要體現(xiàn)在:
圖一 管理體系
在圖表中,每一個(gè)板塊都在發(fā)揮著自己的作用,他們之間是緊密相連的,都不是單獨(dú)的個(gè)體。成本是一個(gè)施工中最關(guān)鍵的,也是最基本的,只有先制定好成本預(yù)算,才能更好地進(jìn)行施工。
成本預(yù)算是施工項(xiàng)目的基礎(chǔ),是整個(gè)項(xiàng)目的主導(dǎo)。成本核算對(duì)于商業(yè)建筑來說是至關(guān)重要的,直接關(guān)系到建設(shè)的成功與否,特別是針對(duì)機(jī)電安裝過程當(dāng)中,成本的核算更是非常重要的。因?yàn)闄C(jī)電安裝是比較復(fù)雜的工程,細(xì)節(jié)又比較多,里面會(huì)隱含很多不好核算的工程成本,不是專業(yè)的核算人員或者不使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行核算是沒辦法準(zhǔn)確地算出機(jī)電成本的數(shù)值的。在機(jī)電成本的核算中,對(duì)于工作人員的要求是很高的,必須是相對(duì)來說經(jīng)驗(yàn)很豐富的人才有可能對(duì)機(jī)電成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算。機(jī)電成本的核算除了在自己的施工項(xiàng)目基礎(chǔ)之上進(jìn)行,還需要掌握當(dāng)前社會(huì)的價(jià)格,比如進(jìn)行材料的購買的市場(chǎng)價(jià)格的浮動(dòng)變化等等,都需要及時(shí)地掌握,這樣統(tǒng)計(jì)出的信息才能更加的準(zhǔn)確。下面是機(jī)電成本包括的核算內(nèi)容:
圖二 核算內(nèi)容
成本核算完以后就到了真正需要實(shí)施步驟的時(shí)候了,整個(gè)施工也是圍繞成本核算進(jìn)行的,成本主要包括了幾個(gè)大的方面:
(一)采購成本
采購對(duì)于施工是比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié),所以的建筑材料都需要采購進(jìn)來,然后才能進(jìn)行施工,采購的材料所用的成本也是項(xiàng)目中占的比重較大的,也是項(xiàng)目中比較看重的一個(gè)環(huán)節(jié)。
圖三 采購招標(biāo)相關(guān)流程圖
上面的圖就是采購員在采購過程中遵循的一個(gè)流程。
(二)施工中成本管理
在施工過程中,所使用的成本就需要在工程進(jìn)行過程中進(jìn)行嚴(yán)格的控制,也是成本使用的關(guān)鍵,對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目都是非常重要的。
(三)庫房管理
庫房對(duì)于施工單位是很重要的,所以采購回來的材料,還有需要的材料運(yùn)輸都要經(jīng)過庫房。首先,每次采購回來的材料,管理員要進(jìn)行檢驗(yàn),按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,保證材料的質(zhì)量,這對(duì)于日后的施工是非常關(guān)鍵的。其次,驗(yàn)收完以后就要對(duì)采購回來的材料進(jìn)行妥善的保管,按照材料的類別不同分開擺放,以免對(duì)材料造成損壞。最后,就是施工中材料的發(fā)放,庫房管理員要對(duì)材料的發(fā)放嚴(yán)格監(jiān)管,否則對(duì)于材料的領(lǐng)取數(shù)量和真正使用的數(shù)量都沒有一個(gè)精確的記錄,對(duì)于企業(yè)是一個(gè)很嚴(yán)重的損失。
現(xiàn)在在中國大部分的施工單位對(duì)于機(jī)電成本的核算還是利用人工進(jìn)行,既浪費(fèi)時(shí)間,還不能得出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。我們國家應(yīng)該大力地加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在機(jī)電成本中的核算。雖然在當(dāng)前的技術(shù)條件下,可能這項(xiàng)工作的落實(shí)還需要一段時(shí)間,但是希望可以在國家的幫助下盡快地完善這項(xiàng)措施。
在中國當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,中國商業(yè)建設(shè)正處在發(fā)展的良好時(shí)期,這更加需要我們認(rèn)真地對(duì)待施工中必不可少的機(jī)電安裝環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的一系列問題,預(yù)測(cè)機(jī)電安裝的發(fā)展前景。對(duì)于機(jī)電成本的數(shù)據(jù)分析,能對(duì)施工項(xiàng)目起到很關(guān)鍵的引導(dǎo)的作用,對(duì)于機(jī)電行業(yè)本身也是非常重要的。商業(yè)建設(shè)的時(shí)間比較長,施工過程中遇到的問題也比較多。所以,就更加需要謹(jǐn)慎地對(duì)機(jī)電成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制和核算,減少在施工中不必要的經(jīng)濟(jì)損失,為建設(shè)企業(yè)爭(zhēng)取更大的利益。在進(jìn)行機(jī)電核算的時(shí)候,還要結(jié)合實(shí)際的施工情況進(jìn)行,這就更加需要機(jī)電核算快速進(jìn)行信息化。
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