文·圖 ◎ 李方悅 李寶章

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創(chuàng)造兒童友好的空間和城市

文·圖 ◎ 李方悅 李寶章

兒童的記憶是什么？當(dāng)他們不斷長大的時候，他們對于城市最美好的記憶是什么？孩子在周末的時候可以到哪里去玩？作為三個孩子的母親和一名職業(yè)女性，這是我經(jīng)常關(guān)注的一個問題，也是城市里成千上萬的母親所關(guān)心的。然而這是一個難題，因?yàn)檫@個選擇是如此之少，幾乎到了為零的地步。

圖片說明

1. 北京銀泰洛嘉兒童樂園效果圖

雖然，小時候的我們生活并不富足，但我們有一個非常幸福的童年。那時，父母每年都要拆洗與縫紉一次被子，草席與棉被成為了孩子們翻跟頭的地方；那時，與小朋友一起在池塘里撈蝌蚪、撈魚、抓泥鰍，爬樹、抓小鳥，到農(nóng)田里偷菜、在樹上唱歌；那時，我們會滑旱冰、會在小河與池塘里游泳、會在河灘地玩火、會在防空洞探險。

自然是孩子的朋友與老師

可惜這樣的美好時光，現(xiàn)在多數(shù)的孩子享受不到了。首先，兒童的安全問題越來越重視，像從前這樣在社區(qū)、街區(qū)散養(yǎng)兒童的狀況，現(xiàn)在恐怕只在鄉(xiāng)下與小鎮(zhèn)才有。其次，現(xiàn)在兒童的學(xué)習(xí)壓力太大。一想到孩子會“輸在起跑線上”，家長就會讓兒童多做點(diǎn)功課。有一句頗具爭議性的口號，叫做“一流大學(xué)從幼兒園開始！”。

我就讀的中學(xué)旁邊有一座建設(shè)在圓明園遺址上的公園。由于北京對遺址保護(hù)的要求和規(guī)定，學(xué)校和園區(qū)之間沒有圍墻，五分鐘路就可以步入圓明園里的池塘和樹林，所以幾乎每天我們都會去那里跑步、散步和讀書。

2. 丹陽大亞第一城樣板區(qū)洛嘉兒童樂園

圓明園的植物是由北京鄉(xiāng)土樹種構(gòu)成的近自然林，經(jīng)過近百年的演替，具有北京平原上少見的生物多樣性，為各種鳥類和動物提供了優(yōu)良棲息地。到秋天的時候，田野和稻田已經(jīng)幻化成無比濃重和絢爛的色彩，每天幾乎都會有建筑學(xué)院和美術(shù)學(xué)院的人來白樺林寫生。實(shí)際上，圓明園的每個季節(jié)都充滿詩意和美麗。冬天的蕭瑟和雪景、夏天的荷塘和蘆葦蕩、春天里漫山遍野的野花和溪流，都給在這個中學(xué)讀書六年的我以及很多北大清華的學(xué)生留下了不可磨滅的美好回憶。我一直認(rèn)為，圓明園和它留下的這個生態(tài)的天堂，是我的中學(xué)留給我的最好的記憶，甚至比六年的中學(xué)教育留給我的更多。我記得自然所給予我的喜悅、生命、驚喜，以及消沉?xí)r的慰籍。那個時候，我才懂得，自然是我最好的朋友，一個能讀懂你所有內(nèi)心沉默的忠實(shí)朋友。

很不幸的是，就在1988年，我們即將畢業(yè)的時候，圓明園進(jìn)行了一次“修復(fù)”和改造工程。我在1996年回國探親的時候，看到了一些游船以及無聊的游客和光禿禿的水面。我的心情無比沉重，傷感一個生態(tài)天堂的永遠(yuǎn)消逝，傷感兒時記憶的依托不在，傷感北京的孩子們又失去了一個自然的朋友。

3. 第十一屆深圳文博會奧雅洛嘉瘋馬牛牧場樂園展位現(xiàn)場。自然，哪怕是人造的自然，都能給孩子帶來無窮的快樂。這種快樂和健康，簡單、單純、持久，是游戲機(jī)和過山車無法替代和比擬的

城市兒童空間的建設(shè)是城市發(fā)展的競爭力

海外的中國人不愿意回國，其中一個主要原因是為了孩子。有一次夏天的傍晚，我和朋友在加拿大維多利亞的一個市區(qū)公園散步。公園中綠樹成蔭，孔雀旁若無人地走來走去，天鵝和野鴨在池塘上戲水，兒童游樂場的沙坑上有不少有趣的設(shè)備。這樣一個美輪美奐的地方，居然沒有幾個人，這使我們這些習(xí)慣了擁擠的大陸人甚是惋惜資源的浪費(fèi)?！皣鴥?nèi)有這樣的環(huán)境嗎？國內(nèi)有這樣的地方嗎？”我的朋友問，他說這是他們不愿意離開北美的主要原因。

從另一個角度來說，兒童設(shè)施和兒童空間的缺乏，降低了我們城市的競爭力。因?yàn)?，不管城市的?jīng)濟(jì)發(fā)展有多快，機(jī)會有多多，很多優(yōu)秀的人才還是不愿意來你這里工作。因?yàn)?，孩子是父母考慮的中心，孩子是父母努力工作和生活的意義。對很多人來說，孩子的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們自身。

如果一個城市對孩子沒有吸引力，它就對成人沒有吸引力，它就失去了成人所可能帶來的一切，包括企業(yè)、稅收和就業(yè)的機(jī)會。所以，一定不要把孩子的事情當(dāng)作孩子本身的事情。作為父母和城市的一員，我們注意到，隨著城市的發(fā)展，兒童越來越遠(yuǎn)離自然，越來越多的時間花在室內(nèi)和電子游戲機(jī)旁。

根據(jù)美國在2008年發(fā)表的著名書籍“The Last Child in the Wood”（森林里的最后一個孩子），遠(yuǎn)離自然是造成兒童諸多心理疾病和行為問題的一個主要原因。我將這些綜合癥狀稱之為“自然缺乏失調(diào)癥”（Nature-Defi cit Disorder），其中包括由于太多的時間花費(fèi)在電視、游戲機(jī)和垃圾食品上帶來的兒童肥胖、多動癥和抑郁癥等。

在中國的城市里，工業(yè)園遠(yuǎn)比兒童公園多。一個事實(shí)是，大多數(shù)城市沒有專門給兒童的公共空間。在規(guī)劃的時候，沒有把我們的孩子作為一個重要的使用者給予考慮。

4. 國外開放式兒童游樂區(qū)

兒童公共空間的營造要素

兒童需要與自然親密接觸，需要與土地親密接觸，需要觀察自然現(xiàn)象。兒童最喜歡水，包括河邊、溪流、水池以及大小泳池；喜歡荒蕪的土地與遺棄的房子以及被驚嚇與探險的感覺；喜歡與父母在一起；喜歡探索城市，看藝術(shù)館、植物園、菜市場，到家長工作的地方玩；喜歡與年齡相近的、尤其是同一個社區(qū)里的同齡兒童玩；喜歡動物。

兒童日常所處的環(huán)境應(yīng)當(dāng)有以上的功能性，應(yīng)當(dāng)是生活中自然而然的一部分，而不是一個通過努力才能去的地方。比如公園、兒童樂園、迪士尼樂園、度假海灘，雖然這些地方也很重要。另外，兒童的公共空間應(yīng)當(dāng)是免費(fèi)對外開放的，與自然相結(jié)合的。我們應(yīng)該在居住區(qū)中為兒童提供多元的、安全的活動場所，讓兒童在自然中與同伴及家人一起度過快樂與幸福的童年。

在中國，很多城市把建造兒童公共空間與兒童公園、游樂園等同，如迪斯尼樂園、歡樂谷等。這種集中式、快餐式的兒童娛樂文化剝奪了兒童對自然的興趣以及發(fā)現(xiàn)自然并從中獲得快樂的機(jī)會。也許，我們的孩子們長大之后，他們的記憶中最多的是麥當(dāng)勞的溫馨和肯德基的美味，還有迪斯尼的米老鼠和唐老鴨，以及翻滾過山車和游戲機(jī)的刺激和樂趣了。

在國外的社區(qū)，每一個社區(qū)都有一個屬于兒童的公共空間，如加拿大的水公園。自然，哪怕是人造的自然，都能給孩子帶來無窮的快樂。這種快樂和健康，簡單、單純、持久，是游戲機(jī)和過山車無法替代和比擬的。這樣的快樂，不應(yīng)該只屬于居住在昂貴社區(qū)的人們。在一個城市的規(guī)劃中，應(yīng)該把這樣的兒童空間預(yù)留出來。在立法中，兒童的公共空間應(yīng)該占據(jù)一定的比例。譬如，深圳這樣的移民城市，我們應(yīng)該給所有階層人群的孩子，規(guī)劃和設(shè)計一個開放的、不收費(fèi)的、在社區(qū)周邊的、造價低廉的兒童活動空間。

我們通過投標(biāo)，參與了重慶兒童公園和福州兒童公園的設(shè)計并獲得了第一名。我們的理念、堅持、激情以及現(xiàn)代的設(shè)計感染了評委，使他們支持我們完成一個和通常意義不大一樣的兒童公園。但是，這個過程并不一帆風(fēng)順。本來不大的面積，其中一個公園的兩個角都被拿走，去做商業(yè)設(shè)施和文化場館，令人非常無奈。在設(shè)計的過程中，大型的游樂設(shè)施不斷被各個方面提出，認(rèn)為其應(yīng)該成為公園重要的一部分。很多時候，這也是為了公園可持續(xù)發(fā)展的需要，因?yàn)檫@些游樂項(xiàng)目是可以收費(fèi)的。在理解這些要求的同時，我們努力保持開放的、免費(fèi)的空間，以給這個城市的不同階層的孩子們一個游玩和接觸自然的機(jī)會。

5. 重慶兒童公園——充分與自然、土地親密接觸。兒童在此感受到的快樂是在集中式、快餐式兒童娛樂項(xiàng)目中所沒有的

結(jié)語

這兩個兒童公園的面積都不到10公頃，我們認(rèn)為對于一個人口上千萬的城市，這個規(guī)模的兒童公園是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。但是，據(jù)我們所知，重慶與福州這兩個城市是我們知道的、為數(shù)不多的、具有專門的兒童公園的城市。

我們希望，在我們的每個城市、每個區(qū)域，都有一個這樣規(guī)模的兒童公園。在每個社區(qū)都有兒童活動的開放空間。在這樣的空間里，孩子們可以和鳥和松鼠一起接觸、可以在溪流里抓魚和蝌蚪、可以釣蝦、可以樂不知返地度過一個完美的下午和周末。兒童喜歡的地方就是最宜人、最宜居的地方，兒童喜歡的景觀就是最好的景觀!

6. 兒童喜歡探險的感覺。圖中，孩子們正在與大自然親密接觸

李方悅奧雅董事總經(jīng)理，洛嘉文化傳播公司創(chuàng)始人。

李寶章奧雅設(shè)計集團(tuán)創(chuàng)始人、首席設(shè)計師。