5月中國品牌大事記

1 新國標規(guī)范飲用水品牌品牌變革趕超國際標準

5月24日，新國標《食品安全國家標準包裝飲用水》(GB19298-2014)正式實施。新國標規(guī)定，除了天然礦泉水有另行的國家標準外，以后市場上的包裝水只分為“飲用純凈水”和“其他飲用水”兩類，其他的叫法都將不被允許，標簽更改給水企的最遲緩沖期為2016年1月1日。近幾年來，飲用水市場產(chǎn)品種類繁多，為突出產(chǎn)品優(yōu)勢，很多企業(yè)大做“水”文章，以各種名目為飲用水貼上時髦標簽，并以高價面目出現(xiàn)在市場上。新國標的出臺，對飲用水做出嚴格規(guī)定，讓飲用水品牌回歸產(chǎn)品本來項目，禁止以各種噱頭來忽悠消費者。而國標出臺，不僅讓水行業(yè)迎來換裝潮，還將引爆行業(yè)的新一輪洗牌。

2 中國沃爾沃質(zhì)量被認可國產(chǎn)品牌首次出口美國

5月22日，在沃爾沃成都工廠生產(chǎn)的豪華轎車S60 Inscription正式下線，成為中國首個，也是唯一一個出口美國的豪車品牌。對于中國汽車行業(yè)來說，這是一個具有里程碑意義的重大事件。由于沃爾沃成都工廠配備了最先進的生產(chǎn)設(shè)施，并完全根據(jù)沃爾沃全球的質(zhì)量標準和生產(chǎn)標準進行生產(chǎn)，打消了美國市場對中國制造質(zhì)量的疑慮。沃爾沃汽車盡管源于歐洲，但由吉利收購之后，已經(jīng)成為中國制造的符號。在中國制造的沃爾沃之所以最初被美國人疑慮質(zhì)量問題，也是因為這個原因。而本次出口成功預示著中國制造品牌形象在歐美國家獲得認可，同時也說明沃爾沃在中國獲得了新生。

3 華龍一號技術(shù)領(lǐng)先世界核電出海揚威中國品牌

5月7日，具有中國完全自主知識產(chǎn)權(quán)的第三代核電技術(shù)“華龍一號”正式開工建設(shè)，預示著中國核電從安全性能到技術(shù)指標都已經(jīng)進入了世界第一陣營行列，同時也代表中國從核電大國向核電強國邁進。一直以來，中國核電安全性能世界領(lǐng)先，迄今為止從未發(fā)生過2級及以上的核事故，這也為中國核電成為繼高鐵之后，中國制造出海的另一個閃耀世界的名片提供了技術(shù)保障。截至目前，中國與英國、阿根廷、巴基斯坦、埃及等全球近20個國家的核電項目合作正在積極推進。與高鐵相比，核電出海面臨的困難更多，但中國核電技術(shù)的成就無疑是有目共睹，并最終成為核電出海的過硬資本。

4 提速降費被指誠信不足壟斷經(jīng)營品牌何談親民

5月15日，三大電信運營商同時公布降價提速的新方案，并紛紛推出“N大舉措”，以順應(yīng)總理的“提網(wǎng)速，降網(wǎng)費”指示。盡管三大運營商集體表態(tài)之堅決及降費力度之大在業(yè)內(nèi)實屬罕見，然而民眾并不買賬。一方面是其繁雜業(yè)務(wù)背后的消費不透明，另一方面則是夜間流量不親民引起了民眾的反感。另外，漫游費更成為媒體口誅筆伐的對象，尤其是新華社以極其不滿的語氣三次質(zhì)疑漫游收費。在漫游費成本幾乎為零的今天，運營商照收不誤，提速降費落不到實處，其本質(zhì)是壟斷經(jīng)營導致的優(yōu)越感在作祟。當一個品牌沒有將消費者放在平等地位上，其所有的改革都不過是變化花樣的與民爭利。

5 萬科萬達開啟戰(zhàn)略合作強強聯(lián)手共謀品牌轉(zhuǎn)型

5月14日，萬達集團和萬科集團在北京舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，一家是全世界最大的住宅開發(fā)商，一家是中國最大的持有物業(yè)開發(fā)商，雙方將在房地產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)域進一步聯(lián)手，共同朝著商業(yè)服務(wù)及輕資產(chǎn)的方向轉(zhuǎn)型。在房地產(chǎn)業(yè)逐步從“黃金時代”轉(zhuǎn)為“白銀時代”的大環(huán)境下，兩大地產(chǎn)巨頭的結(jié)合，無疑給外界帶來諸多猜疑。有人說萬科與萬達現(xiàn)在的合作是抱團取暖，也有人說，“雙萬”的合作，正是房企在新時代地產(chǎn)形式下必要的轉(zhuǎn)型舉措，是競爭向競合的趨勢轉(zhuǎn)變。其實開發(fā)商的轉(zhuǎn)型，是市場投資者、消費者選擇下的結(jié)果，這一切的改變，都是中國經(jīng)濟發(fā)展的使然，我們理應(yīng)正面擁抱！

6 攜程并藝龍三國變雙雄跑馬圈地力爭品牌霸主

5月22日，攜程出資約4億美元成為藝龍第一大股東，持股比例達到37.6%。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在線旅游行業(yè)也不可避免地進入了白熱化競爭階段，尤其是不同模式、不同產(chǎn)業(yè)和多維度的競爭，使得旅游在線預定產(chǎn)業(yè)處于群雄逐鹿的階段，并導致整個行業(yè)處于虧損狀態(tài)。攜程與移動昔日競爭對手走在一起，而去哪兒網(wǎng)或?qū)⒁愿土?、更全面的價格戰(zhàn)來挑戰(zhàn)對手的聯(lián)合，三國演變?yōu)閮尚?，在線旅游的競爭將更趨白熱化。盡管最終的結(jié)果勝負未知，但行業(yè)洗牌合并已經(jīng)成為趨勢。就像土豆優(yōu)酷，滴滴快的，58與趕集結(jié)合一樣，再一次印證了互聯(lián)網(wǎng)品牌融合成為大勢所趨。

7 信得過景區(qū)公布遭拍磚景區(qū)品牌提升重在監(jiān)管

5月25日，國家旅游局公布首批1801家“全國旅游價格信得過景區(qū)”，一票制、價格無欺詐、特殊人群優(yōu)惠、公布價格構(gòu)成及三年不漲價成為入選景區(qū)的“六大承諾”。但名單一經(jīng)公布便遭到了眾網(wǎng)友的拍磚，不僅對其評選流程及公正性存在質(zhì)疑，更對空有承諾而在監(jiān)管上存在漏洞的做法不滿意。此次公布名單中，既缺少像故宮、頤和園等知名景點，又讓受過點名批評的景區(qū)赫然在列，自相矛盾的結(jié)果，只能令人啼笑皆非。當前，旅游景區(qū)價格高漲與服務(wù)體驗下降成反比，而僅僅依靠景區(qū)承諾，必然難以實現(xiàn)公眾“信得過”的效果，從而無法從根本上提升景區(qū)品牌的影響力。