2013年初，查理在溫哥華開了一家五星級酒店。

一天，他叮囑人力資源部：從員工中評出十名最“勤快”員工和十名最“懶惰”員工。

一個月后，兩份名單匯總到查理手中。

十名最“勤快”員工先被叫進辦公室，查理進行了一番鼓勵。

接下來，輪到十名最“懶惰”員工進去。

一進門，查理說：“表彰會上，請各位做個發(fā)言。說說為什么會被評上最‘懶惰員工？”

員工表彰大會上，十位最“懶惰”員工相繼發(fā)言，儼然成了表彰會上的主角。

他們講完后，查理走上臺笑著說：“下面我宣布，他們十個人榮獲年度最優(yōu)秀員工。”

臺下一片嘩然。

查理揮了揮手說：“我曾多次暗地觀察他們，發(fā)現(xiàn)他們身上的‘懶，其實是一種工作上的高效率。他們總是一口氣把工作干完，討厭多走半步路，討厭再做第二次……”

說完，他把不菲的獎金遞到最“懶惰”員工的手中。

長期以來，人們對懶惰深惡痛絕。但從某種角度來說，“懶”能成為一種創(chuàng)造動力，也能提高工作效率。只要“懶”得睿智、“懶”得高效，就值得我們?nèi)プ非蟆?/p>

（摘編自《中國花卉報》 嵇振頡/文）