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        干部“能上能下”怎么破?

        2015-07-06 09:12:28佚名
        華聲 2015年12期
        關鍵詞:現(xiàn)職能上能下干部隊伍

        佚名

        6月26日,周五,中央政治局開會。

        主要審議通過兩份重要文件,一是《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(修訂稿)》,二是《關于推進領導干部能上能下的若干規(guī)定(試行)》。

        會議明確:對政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔當或能力不夠、作風上不實在的領導干部,要堅決進行組織調(diào)整。簡單說,就是不守規(guī)矩、不干凈、不擔當(或能力不夠)、不實在的干部,需要注意了,一旦被發(fā)現(xiàn),就要“堅決進行組織調(diào)整”。

        這里用的是“堅決”二字,沒有商量的余地。黨建專家表示:領導干部“能上能下”此前在黨的文件中經(jīng)常出現(xiàn),但并無專門的具體規(guī)定。就領導干部能上能下出臺專項規(guī)定,這還是第一次。

        “干部能上不能下”有三大弊端

        領導干部一旦升遷到某一行政級別,此后只會平調(diào)或者升遷。除非領導干部出現(xiàn)嚴重違法違紀,其行政級別不會下降,即使是實行官員問責制之后,被問責的官員通常也只是暫時調(diào)離崗位,行政級別不變,過幾年一旦“復出”,又可以擔任同級別的領導職務。

        這種機制造成了諸多弊端,首先是影響了干部隊伍的活力,只要不犯錯誤,一個人就“不下來”,導致一些地方的干部任用很大程度上陷入“論資排輩”的窠臼;其次,這影響了干部隊伍的質(zhì)量,有的人并不具備擔任相應職務的能力,但是因為沒有發(fā)現(xiàn)他犯嚴重的錯誤,執(zhí)政黨幾乎不可能將其從同等級別的職務調(diào)離。此外,由于干部“能上能下”的機制沒有建立起來,也影響了執(zhí)政黨的外部形象。

        組織部不僅“管進”,也可以“管出”

        “能上能下”的試行規(guī)定,更表明執(zhí)政黨已經(jīng)從制度上進行了重大調(diào)整,今后沒有嚴重違法的不堅定干部、懶政干部、平庸干部,也可以像企業(yè)中的“庸才”一樣降級降等,調(diào)離職務。

        國家行政學院教授許耀桐表示,“干部隊伍中長期存在著‘干好干壞一個樣、‘干多干少一個樣、‘干和不干一個樣?!倍^去,只有被紀委盯上的干部才可能離職,而且一旦被調(diào)離關鍵職務,絕大多數(shù)就要進監(jiān)獄?!兑?guī)定》實施后,這種情況將徹底改變,組織部不僅“管進”,也可以“管出”,不稱職的干部不用紀委介入,也可以直接降職。

        在“能上能下”的問題上,高層可謂步步為營,沒放松過腳步,此前中央已多次提出要解決干部“能下”問題。2010年出臺的《2010—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,就已將建立起能上能下、能進能出、有效激勵、嚴格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制作為改革目標之一。時任中組部部長李源潮還曾在《求是》撰文提出,要建立健全干部退出機制,健全調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職干部制度,做到職務能升能降、待遇能高能低、身份能官能民,使干部隊伍的新老交替、優(yōu)進絀退制度化。

        三年后,十八屆三中全會《決定》提出:“破除‘官本位觀念,推進干部能上能下、能進能出。完善和落實領導干部問責制,完善從嚴管理干部隊伍制度體系?!备刹俊澳苌夏芟隆北灰笥枰浴巴七M”。2014年底中央辦公廳印發(fā)的《2014—2018年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》再提“能上能下”,并要求“大力推進”。同時,有關推進干部能上能下的規(guī)范性文件已在論證起草。

        現(xiàn)在政治局審議通過了,看來論證起草至少也經(jīng)過了一年時間。

        中共人事體制進行“現(xiàn)代化”轉型

        十八屆三中全會提出國家治理能力現(xiàn)代化,執(zhí)政黨自身管理體系的現(xiàn)代化其實也是這一目標的重要環(huán)節(jié)。出臺“能上能下”試行規(guī)定,意味著中共自身的人事體制正在進行“現(xiàn)代化”轉型,中共正在借鑒現(xiàn)代的管理學理論、包括企業(yè)管理的思路重塑自身的人事體系。在這種體系下,干部“能上能下”,強化了對在任干部的約束和激勵,同時也大大增強了干部隊伍的流動性,給了更多的干部升遷的潛在可能性。這將成為調(diào)動干部的工作積極性,打擊庸政懶政的一把“利劍”。

        對于一直以來“能上不能下、能進不能出”問題的存在。許耀桐表示,這主要是因為之前的規(guī)定講得比較“原則性、宏觀性、抽象性”,具體的配套措施沒跟上,實際不好操作?!坝拐呦拢裁唇杏??誰來考核?誰來仲裁?”他認為,這些問題沒有解決,“下”的問題在實際中就很難操作,設立崗位目標責任制,年終以此考核檢查,同時配合民意調(diào)查,這樣在判定“庸”、“懶”的問題上才能讓人心服口服。

        至于官方特別指出的“堅決進行組織調(diào)整”的四類干部,許教授也表示,在認定上仍需要細化具體標準。

        只要沒做出成績就有“下臺”危險,浙江已經(jīng)先行

        以往對在任干部的管理更多從政治紀律、黨風廉政等方面進行,未來在此基礎上要更強調(diào)其履職能力和治理效率。干部“能上能下”了,“論資排輩”也好,“起用年輕干部”也罷,不論年齡高低,不論職級如何,只要能力不夠就要把板凳讓給別人來坐。同樣的道理,在干部選拔過程中“脫穎而出”的干部,也不能再高枕無憂,只要沒有做出成績,就會面臨“下臺”的危險,這對于舊的人事選拔機制是一種“倒逼”。

        事實上,十八大以來,浙江、貴州等多地均曾因不適宜現(xiàn)職對官員作出職務調(diào)整。

        2014年底發(fā)布的《中共浙江省委關于巡視整改情況的通報》顯示,2013年以來,浙江省市縣兩級共調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職領導干部1025人,其中降、免職420人;對日常管理中發(fā)現(xiàn)問題苗頭的1423名領導干部進行誡勉談話或通報批評。浙江為此制定實施《浙江省調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職領導干部辦法(試行)》。

        早在浙江之前,安徽省于2013年12月出臺《安徽省調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職領導干部暫行辦法》。該辦法指出,如有“在地方黨政領導班子換屆考察中,現(xiàn)班子成員會議投票推薦得票未達到半數(shù)、民主測評優(yōu)秀和稱職得票率未達到三分之二或不稱職得票率超過三分之一”等10種情形之一的,應根據(jù)干部管理權限,按照專項考核、分析研判、研究決定的程序,及時判定是否不適宜擔任現(xiàn)職。對不適宜擔任現(xiàn)職的領導干部,要及時予以免職,并區(qū)別情況,按照降職、轉任、待崗、離職培訓或鍛煉等處理方式,進行調(diào)整安排。

        許耀桐指出,據(jù)他了解,目前黨內(nèi)并無具體規(guī)定針對不適宜擔任現(xiàn)職干部。他認為,新規(guī)定或將此前的地方規(guī)定上升到中央層面。而新華網(wǎng)此前披露中組部已著手開始系統(tǒng)研究“不勝任現(xiàn)職干部召回”制度,該制度曾在貴州黔西南州推廣試點。

        可以預見,“能上能下”新規(guī)的出爐,作為中共對組織層面的一個重大調(diào)整,將會對中共的人事體制產(chǎn)生重大的撬動效應。

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