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        戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部如何搭建外來務(wù)工人員社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)探析

        2015-07-05 05:06:32張曉方剛
        2015年52期

        張曉 方剛

        摘要:改革開放發(fā)展以來,廣東省涌入大量打外來務(wù)工者,這些外來務(wù)工者幸苦工作推動(dòng)了廣東當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),他們離開了家鄉(xiāng)的朋友、家人,抱著對(duì)未來美好的期盼在廣東打拼,他們除了身邊寥寥可數(shù)的老鄉(xiāng),再?zèng)]有更多的朋友,原有非正式的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)已然斷裂而新的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)又暫時(shí)缺失,這就造成了一系列社會(huì)問題。因此,如何搭建外來務(wù)工人員社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò),使外來務(wù)工人員的權(quán)益得到保障,是當(dāng)前城市發(fā)展中所關(guān)注的重點(diǎn)問題。采取積極有效的措施,盡快搭建起外來務(wù)工人員社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò),對(duì)于外來務(wù)工人員權(quán)益保障、心理健康以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)治安都有十分重要的意義。

        關(guān)鍵詞:俱樂部;外來務(wù)工人員;社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)

        一、戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部成立背景

        從非正式社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)的角度劃分,這些外來務(wù)工人員亦可分為三類:舉家搬遷至該鎮(zhèn),部分家庭成員在該鎮(zhèn)工作及單身青年。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,該鎮(zhèn)單身青年所占比重在3成以上,這些以“單身”身份存在于該鎮(zhèn)的外來務(wù)工者交往范圍幾乎僅限于老鄉(xiāng)和同事,而這些老鄉(xiāng)和同事僅在有限范圍內(nèi)給予他們支持,因?yàn)樗麄兺|(zhì)性太強(qiáng),遇到問題或困難,老鄉(xiāng)或同事給予的支持有限。對(duì)于“舉家搬遷至該鎮(zhèn)”的外來務(wù)工者來說,在這個(gè)“皮具之都”,他們比單身者多的一層支持便是家庭,可家庭本身就有解決不完的“麻煩”,遇到問題或困難只能找老鄉(xiāng)或同事,老鄉(xiāng)和同事給予的支持太有限了!因此,在本地重建外來務(wù)工人員的“非正式社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)”對(duì)這三類外來務(wù)工者來說都是必要的,因此“俱樂部”成立具有重要意義。

        二、當(dāng)?shù)赝鈦韯?wù)工人員面臨的問題

        打工的生活并不好受:一天工作10多個(gè)小時(shí),一個(gè)月只能休息一兩天;租住在城中村,從早到晚幾乎看不到一絲陽光;整天重復(fù)著流水線工作,拿著微薄的工資,原本的夢(mèng)想越來越覺得渺茫;運(yùn)氣不好,遇到老板跑路,工作沒了不說,之前的工作就算是白干了……這不算什么,重要的是累了苦了連個(gè)傾訴的人都找不到!“朋友”是多么的稀缺!“融入”談何容易!

        因?yàn)檫@些一系列現(xiàn)實(shí)問題,造成外來務(wù)工人員心理缺乏歸屬感,有的抱怨社會(huì)、有的埋怨自己,人與人之間變得不那么的信任,感情紐帶逐漸松垮;與別相處時(shí)缺乏應(yīng)有的對(duì)人或事的包容。這并不是由于這些外來務(wù)工人員性格上本身存在著“粗暴”的因子,而且因?yàn)樗麄儷@取信息的渠道狹窄、對(duì)本地官方組織缺乏信任、語言障礙及戶籍限制等多方面原因使得他們的娛樂活動(dòng)非常稀少,工余時(shí)間打牌、玩手機(jī)、上網(wǎng)、喝酒成為他們主要的娛樂活動(dòng)。長時(shí)間單調(diào)的工作帶給他們的疲勞無處紓解,工作越干越看不到希望,以“單身”身份存在的外來務(wù)工人員在心理和生理上的壓抑無法排解。

        三、戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部提出的解決方案

        針對(duì)以上所述問題,戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部提出了一些列解決方案,針對(duì)不同階段采取不同措施,助外來務(wù)工者重構(gòu)社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò),讓他們?cè)诖笞匀患斑\(yùn)動(dòng)中凈化外來務(wù)工者的身心靈,緩解工作和生活帶來的疲勞感,釋放負(fù)能量,促進(jìn)其重建信心,以正面、積極的心態(tài)生活。

        第一階段:活動(dòng)當(dāng)先,發(fā)掘骨干

        由于外來務(wù)工者比較分散,且對(duì)社工的認(rèn)知度較低。因此,該階段主要以組織開展戶外運(yùn)動(dòng)活動(dòng)為主,通過組織戶外運(yùn)動(dòng)活動(dòng),匯集外來務(wù)工者。為保證外來務(wù)工者在參加活動(dòng)過程中能夠在身心靈方面有所收獲,活動(dòng)雖然以“興趣類活動(dòng)”的形式開展,但社工對(duì)活動(dòng)形式進(jìn)行變異,以增強(qiáng)外來務(wù)工者的人際交往能力,發(fā)掘外來務(wù)工者的正能量。除開展戶外運(yùn)動(dòng)活動(dòng)外,為保證參加活動(dòng)的人員能夠真正匯集在一起,建立QQ群是必要的。社工在此階段出帶領(lǐng)活動(dòng)外,活躍QQ群以促進(jìn)外來務(wù)工者在QQ群內(nèi)暢談也是社工在這一階段的主要任務(wù)。

        具體開展的活動(dòng)內(nèi)容如下:1、湖環(huán)保單車騎行記;2、公園放風(fēng)箏;3、釣魚場垂釣4、強(qiáng)興農(nóng)趣園野餐。

        第二階段:培養(yǎng)骨干,塑形組織

        在第一階段工作的開展過程中,已確定了8位“QQ群管理員”及部分活躍分子為該群的骨干力量。在第二階段,由這8位管理員及部分活躍分子組成“某某戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部籌備委員會(huì)”,并在QQ群的基礎(chǔ)上建立討論組,經(jīng)過商議,并將討論組命名為“某某戶外俱樂部籌委會(huì)辦公室”。在社工的組織下,籌委會(huì)成員召開了一系列針對(duì)性的會(huì)議,確定了組織名稱、組織業(yè)務(wù)、組建目的及組織標(biāo)示。同時(shí),社工在會(huì)議過程中引導(dǎo)、協(xié)助籌委會(huì)成員策劃活動(dòng)、制作方案,提升其活動(dòng)策劃、活動(dòng)組織的能力

        第三階段:鍛煉骨干,匯聚核心

        經(jīng)過第二階段的發(fā)展,QQ群成員達(dá)到120人的規(guī)模,骨干成員人數(shù)亦逐漸增加,骨干人員對(duì)俱樂部具有較高的歸屬感。俱樂部的組織標(biāo)示已制作成徽章和旗幟,亦在多次活動(dòng)中向參與者展示,組織已初具鄒形。在本階段,社工可以逐漸邊緣化自身角色,充分發(fā)揮骨干人員的能力,使俱樂部能夠逐漸走向自治,為外來務(wù)工者提供參與的機(jī)會(huì)。

        第四階段:完善管理,成員自治

        該階段旨在鞏固并發(fā)展戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部,使其能夠真正承擔(dān)起為外來務(wù)工者重建“社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)”的使命。截止目前,該階段已完成會(huì)長、副會(huì)長及干事的選舉工作,接下來的工作比較復(fù)雜,既要解決上一階段遺留的問題,還要明確各個(gè)職位的職責(zé),而在明確職責(zé)的過程中,還需兼顧外來務(wù)工者自身的工作時(shí)間。

        由于該階段的工作剛剛開始,因此先略去不談。

        截至目前,戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部的效用已初步顯現(xiàn),外來務(wù)工者的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)逐步擴(kuò)大,外來務(wù)工者在俱樂部內(nèi)部通過“強(qiáng)關(guān)系”和“弱關(guān)系”的聯(lián)結(jié),在情感、認(rèn)知及交際技巧等方面均得到不同程度的收獲。另一方面,由于物理環(huán)境的轉(zhuǎn)變,“戶外”場所的空曠、清新的空氣、自然的色彩及活動(dòng)過程的特別設(shè)計(jì),均給予外來務(wù)工者較多的正能量,外來務(wù)工者在自信心、同理心、自我效能感等方面均有不同程度的增長。(作者單位:榆林學(xué)院政法學(xué)院)

        參考文獻(xiàn):

        [1]羅光華.城市基層社會(huì)管理模式創(chuàng)新研究[D].武漢大學(xué)2011

        [2]魏欣.外來務(wù)工人員在城市中的生活體驗(yàn)[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2012

        [3]李宇鵬.外來務(wù)工人員社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)的建構(gòu)[J].四川勞動(dòng)保障.2009(Z2)

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