宋一平

鼓勵創(chuàng)新，寬容背叛，公平競爭。

到硅谷學(xué)創(chuàng)新，其實這不是最重要的，你到中國任何一家公司，隨便到長三角、珠三角或者北京，你看他的公司墻上貼的東西，沒有一家公司說自己不是創(chuàng)新的，得了各種各樣科技進步獎的獎杯獎狀全放在那兒，你要說光要創(chuàng)新，實際上你陷入一個死胡同。

怎么創(chuàng)新？第一個奧秘，是背叛，以及寬容背叛。洛伊斯和摩爾，他們之所以能夠辦出仙童，后來辦出因特爾，也是一群人背叛仙童創(chuàng)辦的因特爾有一個競爭對手是AMD，AMD怎么起來的？就是這么不斷地背叛。

對背叛的寬容更關(guān)鍵。我們仔細分析硅谷誕生的偉大公司，像SUN，思科，都是從斯坦福出來的，不是在車庫里研究出來的，都是拿了原來雇主的東西跑出去當叛徒直接辦起來的，這是本質(zhì)。雅虎也是，楊致遠當時他們?nèi)齻€人，導(dǎo)師去學(xué)術(shù)休假了，這幾個就搗鼓，拿學(xué)校的設(shè)備、資源去搞了雅虎，后來網(wǎng)景公司說，我給你一臺服務(wù)器，你出來辦公司吧。谷歌也是類似。

寬容讓斯坦福獲了得什么？它會拿很低的專利轉(zhuǎn)讓費，但是架不住公司多，所以斯坦福今天得到的專利費大概是10億美元。前一陣我去清華和交大，他們跟我說，國家出臺新政策了，現(xiàn)在發(fā)明人可以獲得60%的利益，學(xué)校只拿40%，我說你這比斯坦福差遠了，斯坦福才拿1%，學(xué)校還要40%，這新政策在信息化時代不靈的。

斯坦福還得到了什么？那就是來自校友的捐贈，2013年是9個億，2012年10個億，因為2012年Facebook上市，總得捐點錢，抵點稅。2004年谷歌上市了，使得斯坦福那年獲得的捐贈超過了哈佛，這就是為什么斯坦福對背叛寬容。

現(xiàn)在外面總是講，中國科技創(chuàng)新力不夠，是因為我們知識產(chǎn)權(quán)保護得不夠，不是的，這些東西都是反過來的。在美國或在任何地方，有兩個協(xié)議一定要簽：一個是非競爭協(xié)議，你到這個公司，將來不能去另外一家和我這個公司競爭的，加州也簽，但是無法執(zhí)行，因為加州法律還有一條，如果你這個人只有這項技能否則不能謀生，你就可以隨便跳槽。

第二個協(xié)議是商業(yè)保密。這個是永遠正確的。中國有一種情況，面試時會問你在原來的公司做什么的，這是在美國不得了的事兒，你不能這么問，這屬于商業(yè)機密。

硅谷是鼓勵挖角的，一年前，加州政府告蘋果谷歌因特爾這幾家公司，狀告的理由在中國是無法想象的，說這幾家公司互相好像不挖角，你們互相之間HR部門一定有秘密協(xié)定，不互相挖角就破壞了競爭，所以我要告你。然后要求判罰300萬。后來上訴法庭說，罰得不夠狠，還要再加3倍。從這些可以看出，硅谷是不遵守那些傳統(tǒng)上我們認為想當然的規(guī)則的。

講個例子。我們投資了一家公司，做移動安全的，估值有上億美元了。公司的人幾乎都是從一家已經(jīng)上市的信息安全公司出來的，有意思的是，它的第一個投資人不是我們，而是這家上市公司的CEO，投了10萬。原因很簡單，如果你們做死掉了，我10萬塊錢不算什么;你要是做成了，作為投資人，我有優(yōu)先收購權(quán)，可以優(yōu)先買回來。你想這家大公司，他的競爭對手是賽門鐵克這樣的大公司，說白了你也是我這個體系出來的人，你做成了，我把你買回來，對抗賽門鐵克這樣的對手，所以這是一種胸懷。實際上你可以看出，并購是加州很多公司真正成長的原因，不是說所有的東西都是從頭開發(fā)，從頭開發(fā)金錢上可能賺便宜，但是有一個時間和時機的成本。

總結(jié)一下，為什么說硅谷是對現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)制度的一個顛覆？硅谷是這樣的，人和企業(yè)的關(guān)系不是隸屬關(guān)系，是某一種比較松散的契約關(guān)系，就是在這個公司內(nèi)，我的職業(yè)道德讓我盡我的這份力，我要是覺得你這個公司給我的機會不如我在外面能做到的更好的時候，對不起，我可能會拿著你的東西在里面孵化出一個小玩意。但是你也知道，我一輩子是你這個體系的人。