@會展經(jīng)理人的博客：

中國民營會展企業(yè)已步入資本并購與資源整合的軌道。但長期以來，由于民營會展企業(yè)一貫低調(diào)的行事風格，會展業(yè)表面仍風平浪靜。民營會展企業(yè)的前景似乎看上去并沒有那么樂觀。

但隨著多年的裸泳“陪練”，中國民營會展企業(yè)不僅深諳水性，還學會了游泳技能及深?！皾撍?，且不再甘心做一個“陪練者”。這意味著，中國的民營會展企業(yè)正在成為行業(yè)一支生力軍，舉起資本并購與資源整合的旗幟，誓與“外來者”——外資展覽公司，在“一路一帶”的新機遇期分食中國的會展“蛋糕”。

表面看，雙方力量有些懸殊，但中國民營會展企業(yè)做好了準備，將直面這場沒有退路的較量。（節(jié)選）

@張凡的會展微博：

中國經(jīng)濟從舊常態(tài)轉入新常態(tài)，有學者研究，認為關鍵在2015-2017年這三年。在這個階段里，經(jīng)濟發(fā)展的新舊形態(tài)互相交織，碰撞，消長，蛻變。因此，經(jīng)濟運行中矛盾多，困難大，不穩(wěn)定。從目前情況分析，個人認為今明兩年，中國會展業(yè)將面臨較多的困難，困難程度比2014年明顯增大。為方便論述，主要從主辦方角度分析困難的成因：第一，經(jīng)濟成長減速帶來的經(jīng)營困難；第二，展館增加供應帶來的新競爭；第三，政府政策調(diào)整帶來的壓力；第四，創(chuàng)新發(fā)展帶來的風險。（節(jié)選）

@申城會展小生：

2013年，上海市知識產(chǎn)權局全年先后派出專利行政執(zhí)法人員78次以及專利代理人166人次入駐35個大型國際展覽會，現(xiàn)場共受理專利侵權糾紛投訴278件。不難看出，展會知識產(chǎn)權數(shù)量隨著展覽業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)增長的態(tài)勢。與此對應，上海市知識產(chǎn)權局由于編制所限，除完成日常工作之外，很難派出更多的行政執(zhí)法人員參與到每個展會的知識產(chǎn)權保護中去。因此，知識產(chǎn)權局更多的是對于大展（毛面積3萬平米以上）和國際展予以人員進駐方面的傾斜。（節(jié)選）

@劉海瑩

2014年，中國展覽面積超過7000萬平方米，依然保持增長態(tài)勢但增速有所放緩。為了提高展覽品質、優(yōu)化展覽結構，中國展覽企業(yè)正在加速與國際展覽集團的合作。從近兩年的情況來看，雖然多是國際展覽集團并購中國本土展覽項目，但隨著中國首家展覽上市企業(yè)的誕生，中國展覽企業(yè)的資本化發(fā)展路徑正在被逐漸打通。企業(yè)獲得融資后最主要的用途就是收購項目。隨著中國資本的加速輸出，展覽企業(yè)收購國際知名展覽項目進而逆向整合市場的可能性正在加大。立足中國，放眼全球，中國制造企業(yè)是這樣“走出去”的，中國展覽企業(yè)同樣可以復制這樣的路徑。

@沙克仲

二線城市之于中國，就像新興市場之于世界，是會展經(jīng)濟新的增長點。在去年12月舉辦的北京會展CEO沙龍上，筆者在談到珠海國際會展中心的發(fā)展前景時曾提出一個觀點：隨著中國會展業(yè)的發(fā)展、成熟，越來越多的專業(yè)貿(mào)易展選擇在二線城市舉辦，其前景將十分樂觀。隨之而來的是，中國也將與美國一樣，不再有一二線會展城市之分。

@劉佳

這兩年由于環(huán)境的倒逼可能整個經(jīng)濟發(fā)展的大勢所趨，環(huán)保的理念正好契合了社會的需求和我們公司自身發(fā)展的要求。所以現(xiàn)在看到展覽行業(yè)也在大力提倡減排、重復利用，說明我們順應了這個趨勢。而且我們展覽產(chǎn)品是根據(jù)社會需求來的，因為環(huán)保不是單方面我們展覽公司自己的需求，客戶方也要同時有這個理念，并能接受我們通過模塊化做成的展示空間，這樣下次重復使用幾率就高，自然的垃圾成本就是零，這個需要我們共同努力推進的，當然這是大勢所趨，也是被行業(yè)和社會認同。

@微展會的營銷總監(jiān)潘濤

展會品牌形象塑造和傳播，完成的只是品牌價值輸出的使命。要把品牌價值轉換為消費行為，即達成展商、觀眾的參展參觀行為才是會展營銷的最終目的，這僅靠單向信息傳播顯然是不夠的。在受眾注意力極易被分散的信息爆炸時代，會展企業(yè)還需搭建24小時信息傳播的社交媒體平臺，通過持續(xù)提供優(yōu)質的關聯(lián)內(nèi)容，創(chuàng)建可促進多方互動的社交媒體活動，提升展會品牌美譽度，才能有效促進品牌價值轉換?！?