摘 要：對(duì)于機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，其設(shè)備的管理技術(shù)以及維修保養(yǎng)是決定設(shè)備總壽命的重要因素，而設(shè)備的管理工作對(duì)于保證設(shè)備的安全穩(wěn)定的運(yùn)行也具有重大意義，也是企業(yè)日常管理工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)，影響著企業(yè)的各個(gè)方面，所以搞好機(jī)械設(shè)備的管理以及維修保養(yǎng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，本文將就此進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；管理；維修保養(yǎng)

0 引言

在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備是其重要的施工工具，在一定程度上也作為企業(yè)的外部形象之一，從而確保機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中的使用能力，然后更好地為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。因此，在企業(yè)的生產(chǎn)管理中應(yīng)該充分發(fā)揮機(jī)械的設(shè)備效能，并加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理力度，通過(guò)維修和保養(yǎng)等技術(shù)來(lái)充分挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力。

1 機(jī)械設(shè)備的管理措施

1.1 合理調(diào)配，正確選型

在機(jī)械生產(chǎn)活動(dòng)中，最應(yīng)該注重的就是機(jī)械安全，而這就要從人的各種需要出發(fā)，在使用機(jī)械的全過(guò)程中，包括使用、維修還有保養(yǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)，讓人的身心避免受到外界因素的危害，在實(shí)際的施工過(guò)程中要合理調(diào)配機(jī)械。對(duì)于任何的一種機(jī)械來(lái)說(shuō)，其自身的性能還有結(jié)構(gòu)都有一定的使用技術(shù)要求，在使用機(jī)械的過(guò)程中要嚴(yán)格按照要求來(lái)發(fā)揮機(jī)械的效能，進(jìn)而減少機(jī)械的磨損，延長(zhǎng)機(jī)械的使用周期壽命，同時(shí)減低機(jī)械的使用成本[1]。在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目的機(jī)械調(diào)配問(wèn)題上要提前掌握對(duì)于機(jī)械的設(shè)備要求以及一些退場(chǎng)信息，然后在后期的設(shè)備調(diào)用的過(guò)程中安排好機(jī)械的保養(yǎng)和維修工作，很好的解決使用金額保養(yǎng)之間的矛盾與沖突。

1.2 做好機(jī)械的安全檢測(cè)工作

在所有的生產(chǎn)工作中最重要的就是要保證工作人員的人身安全，所以在對(duì)于機(jī)械的管理工作中也要注意機(jī)械設(shè)備的安全問(wèn)題，對(duì)于一些特種設(shè)備，和工作人員的人身還有財(cái)產(chǎn)安全有著密切的聯(lián)系，在生產(chǎn)的過(guò)程中也比一般的生產(chǎn)設(shè)備存在更大的潛在危險(xiǎn)，而特種設(shè)備就是屬于危險(xiǎn)性比較大的設(shè)備，容易在操作的過(guò)程中對(duì)操作的本人以及其他的工作人員都造成傷害，可能還會(huì)造成公共設(shè)施等機(jī)械設(shè)備的財(cái)產(chǎn)損失。所以在機(jī)械設(shè)備的管理工作中應(yīng)該制定一定的管理制度對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期檢查以及巡回檢測(cè)等，來(lái)最大程度的保證機(jī)械事故的發(fā)生，進(jìn)而保證機(jī)械的生產(chǎn)安全和工作人員的人身安全。

1.3 對(duì)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)

對(duì)機(jī)械的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)包括機(jī)械作業(yè)技能的培訓(xùn)以及工作人員自身的安全教育培訓(xùn)，而在培訓(xùn)教育工作中，企業(yè)應(yīng)該做到有計(jì)劃并且有針對(duì)性。首先要保證項(xiàng)目機(jī)械操作人員的職業(yè)技能水平，在他們上崗之前抓好其安全教育工作。然后在培訓(xùn)的過(guò)程中將相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)以及安全操作規(guī)范印制相應(yīng)的工作手冊(cè)，在教育培訓(xùn)的過(guò)程中發(fā)放給機(jī)械的操作人員。另外，在培訓(xùn)的工作中還應(yīng)該給工作人員灌輸安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育理念。對(duì)于所有的工作人員，無(wú)論是直接參與生產(chǎn)工作的工作人員還是間接和生產(chǎn)活動(dòng)相聯(lián)系的工作人員都應(yīng)該受到安全教育培訓(xùn)，讓他們清楚的知道其所從事的工作中安全使用機(jī)械的重要性以及提高自己的防范意識(shí)，進(jìn)而從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。

2 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的方法和措施

2.1 完善機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程

維修保養(yǎng)主要指的是在保證設(shè)備在正常作業(yè)的情況下，通過(guò)一定的保養(yǎng)技術(shù)來(lái)減少部件之間的磨損，然后延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期，尤其是對(duì)于一些大型機(jī)械設(shè)備，企業(yè)就需要強(qiáng)化其保養(yǎng)作業(yè)技術(shù)，來(lái)消除機(jī)械可能出現(xiàn)的故障隱患，來(lái)保證設(shè)備的正常運(yùn)行，以減少一些不必要的成本浪費(fèi)，來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是隨著機(jī)械設(shè)備的使用年限越來(lái)越長(zhǎng)，其可靠性就不斷降低，這就很可能使設(shè)備發(fā)生故障。所以應(yīng)該不斷完善機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，針對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)現(xiàn)狀，以及可能新出現(xiàn)的一些情況來(lái)提高工作的效率。企業(yè)就應(yīng)該在生產(chǎn)工作安排中明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則，對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)來(lái)制定一些硬性的規(guī)定，并且制定一些規(guī)章制度讓工作人員必須按時(shí)的進(jìn)行。另外還應(yīng)該開(kāi)展現(xiàn)代化設(shè)備的管理教育，讓企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的管理人員都意識(shí)到生產(chǎn)活動(dòng)中的機(jī)械設(shè)備是否完好直接影響到其設(shè)備的使用效率，而這些在很大程度上都取決于對(duì)于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。

2.2 合理確定維護(hù)保養(yǎng)的周期

對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)尤其是一些施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該要采取定期的維護(hù)和保養(yǎng)工作，在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查的過(guò)程中要以養(yǎng)修并重和預(yù)防為主的方針，在生產(chǎn)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)的保養(yǎng)制度，并按照各級(jí)的保養(yǎng)規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行[2]。對(duì)于一些基礎(chǔ)的低級(jí)保養(yǎng)工作而言，可以讓工作人員來(lái)根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定來(lái)執(zhí)行，但是對(duì)于一些高級(jí)的保養(yǎng)工作來(lái)說(shuō)，就需要由維修人員還有機(jī)械來(lái)共同的操作進(jìn)行。而機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作做好了就直接將機(jī)械可能出現(xiàn)故障的幾率降低了，從側(cè)面也就降低了企業(yè)的機(jī)械維修費(fèi)用，為企業(yè)代理啊更高的經(jīng)濟(jì)效益。另外，對(duì)于機(jī)械的保養(yǎng)周期還應(yīng)該根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用情況來(lái)收集各種的維修數(shù)據(jù)，由專業(yè)的工作人員來(lái)分析其設(shè)備的各種使用標(biāo)準(zhǔn)，利用一些維護(hù)作業(yè)統(tǒng)計(jì)法來(lái)綜合確定故障出現(xiàn)的規(guī)律。

2.3 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)管理

機(jī)械設(shè)備具有施工工期較強(qiáng)的季節(jié)性特點(diǎn)，在施工作業(yè)的過(guò)程中還具備分散流動(dòng)的特點(diǎn)，另外作業(yè)的環(huán)境一般都比較惡劣，針對(duì)設(shè)備的這些特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，將維修的技術(shù)管理工作作為工作的主要內(nèi)容，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)工作來(lái)確保設(shè)備技術(shù)的狀況保持良好，在這個(gè)過(guò)程中還應(yīng)該突出其科學(xué)性以及強(qiáng)制性，將設(shè)備可能出現(xiàn)故障的情況預(yù)防起來(lái)，樹立工作人員按時(shí)保養(yǎng)的工作思想。在設(shè)備的額維修工作中需要培養(yǎng)一些經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員，在工作中不斷提高自己的技術(shù)水平，完善企業(yè)的裝置修復(fù)能力，突出其預(yù)防性和針對(duì)性。

3 結(jié)語(yǔ)

機(jī)械設(shè)備道德管理與維修保養(yǎng)在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中是一個(gè)綜合性的課題，企業(yè)在這個(gè)過(guò)程匯總不僅要把好養(yǎng)和修這兩大塊，還必須要引起相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)的重視，對(duì)于各級(jí)的維修和保養(yǎng)人員也應(yīng)該要分工明確，更有效地為我們的施工生產(chǎn)活動(dòng)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫書鑫.施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2014（10）：45.

[2]謝永一，唐林，張翔.淺談施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（11）：334.

作者簡(jiǎn)介：劉華忠（1978-），男，山東聊城人，工程師，研究方向：機(jī)械維護(hù)與維修。endprint