張馨文

【摘 要】近些年來(lái)，我國(guó)的中小企業(yè)迅速崛起，越來(lái)越多的中小企業(yè)走入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中非常重要的一部分。中小企業(yè)是構(gòu)成我國(guó)社會(huì)主義繁榮市場(chǎng)的主體， 但由于，財(cái)務(wù)管理方面存在著一系列問(wèn)題，阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。如何改進(jìn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)中小企業(yè)正常成長(zhǎng)發(fā)展壯大，是政府部門、中小企業(yè)所有者必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也是為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增添新動(dòng)力的重要舉措。本文首先界定了中小企業(yè)的范圍， 隨后以管通公司為例，分析了現(xiàn)階段中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題， 最后提出了改進(jìn)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題；對(duì)策

一、引言

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，我國(guó)的眾多中小企業(yè)興起，中小企業(yè)有了更為廣闊的發(fā)展空間。當(dāng)前中小企業(yè)獲得了更多參與經(jīng)濟(jì)交流和不斷發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)，但是在財(cái)務(wù)管理方面，中小企業(yè)受到自身發(fā)展的局限性，存在著愈多問(wèn)題，這也大大阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展，所以努力提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，也成為了中小企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。特別是加入WTO 之后，外國(guó)企業(yè)的沖擊和挑戰(zhàn)，給中國(guó)中小企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，由于財(cái)務(wù)管理水平的滯后，很難再機(jī)遇和挑戰(zhàn)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，唯有提高自身的實(shí)力和水平，特別是財(cái)務(wù)管理的水平，才是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

二、我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

近年來(lái)， 我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展迅速， 其優(yōu)勢(shì)在于經(jīng)營(yíng)決策快，成本及綜合風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)敏銳，行為靈活，反應(yīng)速度較快。并且，中小企業(yè)中私人家族經(jīng)營(yíng)者較多，內(nèi)部命令一元化，執(zhí)行力強(qiáng)，能快速協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的所有資源，使之效率、效益最大化。但有相當(dāng)一部分中小企財(cái)務(wù)管理狀況混亂， 使得財(cái)務(wù)管理無(wú)法發(fā)揮其在風(fēng)險(xiǎn)控制方面應(yīng)該發(fā)揮的作用。一些中小企業(yè)的財(cái)務(wù)制度不健全， 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置混亂， 會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗， 企業(yè)賬目混亂， 財(cái)產(chǎn)不實(shí)、數(shù)據(jù)失真、盲目投資、資金短缺等等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

中小企業(yè)對(duì)我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)起著不可忽略的作用，是我國(guó)發(fā)展的一個(gè)特色的經(jīng)濟(jì)模式，它給我國(guó)創(chuàng)造了不少的財(cái)富和經(jīng)驗(yàn)。但是，我國(guó)的中小企業(yè)也存在著不可忽視的危機(jī)和問(wèn)題，資金不足，信用低，管理落后，投資不科學(xué)，都成為了中小企業(yè)發(fā)展和完善的障礙。這些財(cái)務(wù)管理方面的危害對(duì)企業(yè)在創(chuàng)建初期并不顯著， 但在企業(yè)進(jìn)人發(fā)展瓶頸期時(shí)， 表現(xiàn)得十分明顯， 對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的阻礙。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)生存、發(fā)展和盈利就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度， 科學(xué)地進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)， 而這一切都需強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理制度不健全，缺乏科學(xué)性

當(dāng)前，一些企業(yè)雖然建立了財(cái)務(wù)清查制度與成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等一些基本制度，但實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過(guò)。中小企業(yè)內(nèi)容控制制度的不完善，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)工作的控制的薄弱、監(jiān)管不力，內(nèi)部審計(jì)在中小企業(yè)中也沒(méi)有得到足夠的重視，多數(shù)企業(yè)沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，有的是將審計(jì)部門與其他部門合并，或在財(cái)會(huì)部門內(nèi)設(shè)審計(jì)人員，這樣不能保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。

目前，有些企業(yè)存在內(nèi)部控制，但內(nèi)部控制制度不夠全面，沒(méi)有覆蓋所有的部門和人員，沒(méi)有滲透到企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和各個(gè)操作環(huán)節(jié)，使中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作秩序混亂、核算不實(shí)而造成會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象極為嚴(yán)重。如不少企業(yè)常規(guī)票據(jù)分管制度、重要空白憑證保管使用制度、會(huì)計(jì)人員分工中的“內(nèi)部牽制”原則均沒(méi)有建立，甚至一些小企業(yè)沒(méi)有正規(guī)的財(cái)會(huì)部門，會(huì)計(jì)、出納、審核等事項(xiàng)由一個(gè)人包辦。

（二）管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不足

由于當(dāng)前我國(guó)大部分的中小企業(yè)都是以家族式的共同管理經(jīng)營(yíng)，因此部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作都是由企業(yè)管理者的親屬來(lái)?yè)?dān)任的，而會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作，要求從業(yè)人員必須要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、會(huì)計(jì)電算化知識(shí)、管理基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)，并具備寫作能力、判斷分析能力、知識(shí)更新能力、溝通協(xié)調(diào)能力等的靈活運(yùn)用。但反觀當(dāng)前我國(guó)的中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，普遍存在綜合素質(zhì)偏低的問(wèn)題。部分從業(yè)人員甚至不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，這成為許多中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一大隱患。

（三）資金短缺，融資困難

中小企業(yè)融資困難，缺少必要的資金支持中小企業(yè)建立和發(fā)展，相對(duì)獨(dú)立，所以在資金的支持和保障方面，很難實(shí)現(xiàn)多渠道融資，一旦出現(xiàn)資金緊張，就可能造成企業(yè)的發(fā)展受限，甚至直接斷送企業(yè)的前途，小企業(yè)要想快速的發(fā)展，必須要有穩(wěn)定的資金作為支撐，而恰巧企業(yè)融資成了企業(yè)最難于突破的瓶頸。從目前中國(guó)資金的融資方面看，中小企業(yè)想獲得資金只能依靠銀行借貸和民間籌款。銀行等金融機(jī)構(gòu)為了減少放貸風(fēng)險(xiǎn)，降低放貸成本，或者不愿意貸，同時(shí)，又由于中小企業(yè)獲得貸款的程序復(fù)雜，往往是貸款到位，中小企業(yè)的商機(jī)已經(jīng)失去。民間籌資受到風(fēng)險(xiǎn)的影響，所以中小企業(yè)也不敢大量的進(jìn)行民間籌資，這種種原因造成了企業(yè)缺乏資金保障。

四、解決管通公司財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

（一）建立健全財(cái)務(wù)制度

中小企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)遵循針對(duì)性、操作性和強(qiáng)制性原則，制定一套符合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理制度：一要設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的資金融通、現(xiàn)金出納、財(cái)會(huì)管理、工資核算、固定資產(chǎn)及預(yù)算編制、決算實(shí)施等工作；二要制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，如現(xiàn)金、采購(gòu)、報(bào)銷、稽核等制度，實(shí)行財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和制度化；三要制定相應(yīng)的考核制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。根據(jù)各崗位的權(quán)利和責(zé)任，規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范、不合法的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)行為的發(fā)生。

（二）提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)面臨非常大的競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)要發(fā)展要生存就比較加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理工作，只有財(cái)務(wù)管理工作做好企業(yè)才能在有余力去進(jìn)行開(kāi)發(fā)擴(kuò)展的事情。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念只有不斷的更新才能在瞬息萬(wàn)變的企業(yè)發(fā)展中立足， 只有跟上現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新理念才能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。確立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理核心的理念企業(yè)在管理中需要確定自身適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理理念，并認(rèn)真的執(zhí)行，只有這讓才能發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)管理所要發(fā)揮的重要作用。

（三）改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式，積極拓寬融資渠道

建立現(xiàn)代企業(yè)管理新機(jī)制，完善符合現(xiàn)代管理要求的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)， 形成科學(xué)的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在科學(xué)的內(nèi)部控制組織框架中， 內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)是獨(dú)立于財(cái)務(wù)部、人事部的一個(gè)獨(dú)立部門， 它應(yīng)直接對(duì)監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)， 如有必要， 遇有重大的內(nèi)部審計(jì)事項(xiàng)或企業(yè)內(nèi)部發(fā)生重大的違規(guī)、違法事件時(shí)， 還可直接向股東大會(huì)及其常設(shè)機(jī)構(gòu)董事會(huì)報(bào)告。在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制中， 內(nèi)審部門應(yīng)有特定權(quán)威性，在保證科學(xué)、完善的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制下， 最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

五、結(jié)語(yǔ)

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)是提升中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措， 也是為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增添活力的重要舉措。中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn)， 從多方面加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理， 讓財(cái)務(wù)管理真正在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮導(dǎo)重要作用， 促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。因此務(wù)必找出一些切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施，為中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作以及中小企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)安全帶來(lái)更大的幫助，從而大力推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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