祿登林

摘 要：對于現(xiàn)代礦山企業(yè)而言，其安全管理的運行模式?jīng)Q定了它的安全狀況，而企業(yè)生產(chǎn)能夠順利平穩(wěn)進行就是得益于良好合適的企業(yè)安全管理的模式，帶給企業(yè)更多的益處，該文分析探討了礦山企業(yè)的安全管理必要性，提出了礦山企業(yè)安全管理的方法。

關(guān)鍵詞： 礦山企業(yè) 安全管理 方法

中圖分類號：F426.1 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）05（a）-0150-01

礦山追求的只是片面的經(jīng)濟效益，導(dǎo)致不論是國有的大礦或是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小礦，他們的資金投入都呈現(xiàn)嚴重不足的狀態(tài)，僅在生產(chǎn)基本的建設(shè)方面投入了資金，而在安全方面普遍欠賬，導(dǎo)致環(huán)境保護和安全管理的意識日漸淡化，設(shè)備和開采的技術(shù)日漸落后，存在的安全隱患也日漸增多，由于礦山事故而死亡的人數(shù)逐年上升，其在國內(nèi)各大行業(yè)里居首位。

1 礦山安全管理的概念

礦山的安全管理是將礦山的安全生產(chǎn)作為目的，開展相關(guān)計劃，決策，控制和組織等方面的活動，任務(wù)是分析預(yù)測，發(fā)現(xiàn)以及消除在礦山生產(chǎn)時可能發(fā)生的危險，預(yù)防發(fā)生事故，確保礦工的健康和安全，保證礦山企業(yè)的生產(chǎn)順利進行。

2 加強礦山安全管理的意義

（1） 是貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，履行企業(yè)主體責任，保護礦山職工生命安全和健康的需要。

（2） 是礦山企業(yè)為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標，參與國際市場競爭，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。

（3） 是企業(yè)在市場經(jīng)濟中不斷自我完善、建立自我約束機制的需要。

（4） 對加強礦山安全管理，對促進礦山企業(yè)科學(xué)管理和技術(shù)進步，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高職工隊伍素質(zhì)和企業(yè)整體水平，外樹形象，內(nèi)聚凝聚力具有不可替代的作用。

3 礦山安全管理的任務(wù)

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨和國家有關(guān)礦山安全生產(chǎn)政策、法律法規(guī)，堅持“以人為本”的原則，依靠科技進步和管理創(chuàng)新，努力消除和控制礦山生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種危險因素，不斷改善安全生產(chǎn)條件，最大限度的減少人員傷亡，保護職工生命安全和健康，促進礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。

4 礦山安全管理的主要內(nèi)容

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)礦山安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標準，設(shè)置礦山安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，培備安全生產(chǎn)管理人員，建立健全礦山安全管理網(wǎng)絡(luò)，保持安全管理隊伍的相對穩(wěn)定。開展安全生產(chǎn)宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，做好主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗管理工作，提出和管理安全生產(chǎn)費用，制定落實安全技術(shù)措施計劃，改善礦山安全生產(chǎn)條件。開展礦山事故應(yīng)急管理，提高礦山防災(zāi)救災(zāi)的能力，進行安全科學(xué)技術(shù)研究，推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高安全生產(chǎn)水平。做好職工傷亡事故和職業(yè)病管理，執(zhí)行傷亡事故報告、登記、調(diào)查、處理和統(tǒng)計制度，對接塵、接毒職工定期進行身體檢查，建立職工健康檔案，按規(guī)定參加工傷社會保險。

5 礦山安全管理的方法

5.1 制定相應(yīng)安全政策

良好的安全政策能夠使企業(yè)清楚跟從，利于各方面的商業(yè)表現(xiàn)，也是組成完善承諾的部分。為了保證實施和建立的安全要素化的管理模式可以達到降低礦山安全風險以及改善安全績效目的。安全政策涵蓋以下承諾和要求：認識到工作的健康和安全是企業(yè)商業(yè)表現(xiàn)的一方面，也是管理體系整體優(yōu)先事項的一部分，遵循自身有效適用的職業(yè)安全的健康法律法規(guī)，達到高水平的職業(yè)健康和安全表現(xiàn)，為實施政策提供適當?shù)馁Y源，把健康和安全管理作為從高級行政階層到一線管理人員的一項重要的職責，政策還應(yīng)該能夠?qū)⒌V山企業(yè)整體的意向，目標，方法和行動所依據(jù)的原則和標準表現(xiàn)出來。

5.2 設(shè)立安全部門

安全部門，有關(guān)安全管理的機構(gòu)需要協(xié)調(diào)各級實施相應(yīng)的安全計劃，其最主要的職責就是監(jiān)督各級人員遵守健康和安全標準條例和守則。安全部門主要的職責有：制訂安全計劃，監(jiān)督各級人員遵守健康和安全標準條例和守則，監(jiān)督各級管理層實施安全計劃，糾正安全事項行動，監(jiān)察安全措施，組織員工進行安全教育的培訓(xùn)。

5.3 制定內(nèi)部的安全規(guī)則

為了達到安全管理的制度最終目標，為了防止員工受傷，礦山企業(yè)需要制定內(nèi)部的安全規(guī)則，礦山企業(yè)需按照國家規(guī)定的相關(guān)安全的法律法規(guī)，礦山行業(yè)的主管部門工作指導(dǎo)規(guī)范，國際礦山的安全生產(chǎn)標準，建立健全礦山內(nèi)部的安全規(guī)范。制定內(nèi)部的安全規(guī)范時，企業(yè)最好應(yīng)該先咨詢員工。若企業(yè)設(shè)置了安全委員會，那么由安全委員會來討論分析安全規(guī)范和有關(guān)運行程序部分的詳細情況，工作的程序和準則要通過書面的形式下達給所有相關(guān)的員工，保證員工能夠?qū)W習好與他們相關(guān)的，需要他們遵守的程序和準則。

5.4 調(diào)查分析安全事故

總結(jié)好前期的危險問題情況，并將其作為依據(jù)，做好各項防護措施的準備。將前期的危險問題情況分析匯總，把事故地原因匯總分析，確定其不確定因素，確定因素和半確定因素，嚴厲杜絕由確定因素帶來的危害，重視由半確定因素與不確定因素造成的損失，因為往往半確定因素與不確定因素造成的危害會更大，分析事故發(fā)生的因素十分必要，能夠有效杜絕相關(guān)的事件發(fā)生。

5.5 建立健全安全事故的應(yīng)急計劃

安全事故的應(yīng)急計劃，是針對于突發(fā)事件應(yīng)急處理的一種。制定應(yīng)急計劃是為了減少由于意外事故可能產(chǎn)生的損失，也是一種事后處理的方式。在事故發(fā)生時，我們有時候會忽略或是說我們無法解決，所以，事后計劃就顯得十分必要，同時，我們還要注意評價計劃。評價計劃是對于計劃的不斷完善，只有到位的準確的評價才能夠體現(xiàn)出計劃真正的價值，才能夠為計劃以后的實施和改進提供依據(jù)。

6 結(jié)語

因為礦山企業(yè)是特點各異的，若想設(shè)計涉及到整個礦山企業(yè)的一個宏觀上的安全管理的模式十分困難，各個礦山企業(yè)需要不斷改進完善出一套有效的安全管理的制度，并且按照企業(yè)的自身規(guī)模和特點，將自定附加的安全管理的元素加入到其中，并付諸于實施。

參考文獻

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