宋青德
摘 要:隨著各個行業(yè)競爭越來越激烈,煤礦行業(yè)也受到了社會各個行業(yè)的競爭。想要在激烈競爭的過程中取得不敗之地就需要掌握科學有效的管理方法,同時最大程度的創(chuàng)新技術方面的標準。該次研究主要分析煤礦機電技術管理過程中存在的問題,與此同時根據(jù)實際分析安全管理評價系統(tǒng)的構建,為風險預控下的煤礦安全管理評價系統(tǒng)構建提供相應的借鑒以及參考。
關鍵詞:風險預控 煤礦 安全管理評價系統(tǒng) 建立
中圖分類號:X925 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2015)05(b)-0129-01
隨著社會的進一步發(fā)展,國家總經(jīng)濟水平收入很大一部分來自煤礦的開采。我國愈加的重視以及關注煤礦開采活動。引進新型的煤礦的開采技術可以有效的提升煤礦的開采量,最大程度的降低煤礦開采的總成本。其中進一步分析風險預控問題,并且以此為基礎進一步構建一個完善的煤礦安全管理評價系統(tǒng),做好相應的安全管理工作,管理工作的好壞會直接關系到煤礦運輸以及煤礦生產(chǎn)等階段的運行[1]。在上述的條件下進一步實現(xiàn)煤礦開采技術的創(chuàng)新以及管理科學性,同時會有效的降低煤礦開采的成本,創(chuàng)造最大的社會收益以及經(jīng)濟效益。
1 基于風險預控的煤礦安全管理評價系統(tǒng)結構認識
想要煤礦安全管理內(nèi)容實現(xiàn)進一步全面化以及統(tǒng)一化,那么就需要把對煤礦安全管理所有涉及到的內(nèi)容進行考察,并將此項考察工作列入煤礦安全管理評價體系。該次研究選用層次體系來完成整個評價系統(tǒng)結構的構建。煤礦安全管理評價體系,需要由以下五大板塊構成,板塊一是風險預控管理,板塊二是組織保障管理,板塊三是人員不安全行為管理,版塊四是管理要素管理,版塊五是輔助管理。每一個板塊下列均具備對應的28個系統(tǒng),每一個板塊均由28個系統(tǒng)構成。每一個系統(tǒng)均具備一定的考察指標以及考察標準[1]。系統(tǒng)最底層考察指標能夠再按照具體煤礦安全管理情況的基礎上進行分別設置。例如可以考慮以下指標來設置風險管理;指標一是每一個公共場所,所有的危險源識別,風險監(jiān)測,風險預控,評價危險源等。指標二是煤礦需具備一系列健全的財政風險管理機制。指標三是企業(yè)在制定任務以及相應的計劃的過程中需要將實際工作中存在的風險納入考慮范圍。指標四是全部的工作程序均需要完成危險源評價,風險監(jiān)測,風險預控以及危險源的識別等。指標五是每一類危險源監(jiān)測方法,均需要實現(xiàn)科學化以及有效化。指標六是每一類危險源識別是實現(xiàn)進一步的科學化以及全面化。指標七是哪一類危險源產(chǎn)生風險預警程序是要實現(xiàn)系統(tǒng)化以及全面化。指標八是每一類危險源預防方法、控制方法以及預測方法需要實現(xiàn)進一步的科學化。指標九是存在緊急情況風險評估措施以及應對措施。指標十是任何一類風險源均具備相對應的解決措施。指標十一是具備危險任務風險評估。指標十二是具備意外情況風險評估以及相應的處理方案等[2]。
2 基于風險預控的煤礦安全管理評價方法分析
首先是在整體評價煤礦本質(zhì)安全中,管理機制跟系統(tǒng)具備的影響力度大小,對其進行進一步的確定分析。在煤礦本質(zhì)安全評價過程中,上述提到的五個管理板塊跟之下的二十八個分級系統(tǒng)均具備不一致的重要程度,所以。首要工作是對權重大小進行確定的評價。該次研究為了有效的確定板塊的權重大小以及系統(tǒng)的權重大小,使用了主觀跟客觀兩種方法,之后將主觀跟客觀兩種方法實現(xiàn)進一步的合成,最后構成最后的板塊評價權重以及系統(tǒng)評價權重。主觀方法則是適應專家判斷層次分析方法??陀^方法則是使用神經(jīng)網(wǎng)絡分析方法,對我國之前的煤礦事故數(shù)據(jù)提取來分析,最后構成板塊系統(tǒng)權重。
其次是分析各個系統(tǒng)考核指標計分情況。整個煤礦本質(zhì)安全評價系統(tǒng)實質(zhì)上是一個五層評價結構構成的[3]。以下舉例列出四級的結構:煤礦本質(zhì)安全管理體系評價為第一層,同時也是最頂層,在其下方具有以下五個板塊:第一個為風險管理評價板塊、組織保障評價板塊、第二個為人員不安全行為的管理評價板塊、第三個是生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理評價板塊、第四個是輔助管理評價板塊。在二級板塊下方存在對應的三級系統(tǒng),一個二級板塊下方存在二十八個系統(tǒng)。在三級系統(tǒng)下面需要將適用全部煤礦考核的四級指標詳細的列出來。在進行評價的過程中,首要工作是煤礦需要嚴格按照自己的實際需要。在煤礦具體考核內(nèi)容中把四級指標詳細的列出,各個四級指標考核內(nèi)容可以做以下定義,本評價系統(tǒng)的最底層也就是第五級的指標。進行考核的過程中,首要是打分底層的指標,在打分的還處在需要嚴格有效的按照煤礦的實際情況進行。把第五級指標進行有效的總結匯總,這樣就可以在相應的條件下得到四級指標得分。之后對一票否決指標的得分進行考慮,在相應的原則的指導下有效的聯(lián)系而得到三級系統(tǒng)得分情況,在得到三級系統(tǒng)得分時候,就使其跟對應的權系數(shù)有效的計算第二層次板塊的得分大小。有效的結合第二層次板塊的得分跟其對應權系數(shù)可以得到科學正確的煤礦本質(zhì)安全總體評價結果[4]。第四層次板塊跟第五層次板塊指標使用如下原則進行打分:首先是五層各指標計分可以取0或者是取1。其次是如果實際情況中,煤礦不存在某四層指標,既沒有對應的展開五級指標,評價時該四級指標記滿分[5]。
3 結語
煤礦安全管理工作的最終目的并不單純指實現(xiàn)煤礦安全管理評價。其是嚴格按照現(xiàn)場安全檢查以及相應的定性定量評價得到的結果。掌握違反安全生產(chǎn)的行為,制度以及安全管理人員配備,同時還針對安全管理機構的設置提出相應的見解以及處理措施。同時還要對不滿足安全生產(chǎn)技術條件的工藝、設備、場所以及設施提出相應的改進建議及措施。如果存在容易引發(fā)事故的危險以及有害因素,就以風險預控工作為基礎,構建一個完善的安全管理評價系統(tǒng),為安全技術以及安全管理提供相應的建議。
參考文獻
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