蔡和華

【摘 要】在事業(yè)單位管理過程中，財務管理作為重要的管理內(nèi)容，關系到事業(yè)單位管理的有效性。鑒于財務管理的基礎地位，及其對事業(yè)單位的重要作用，只有認真分析財務管理工作特點，并掌握財務管理要點，做到正確掌握事業(yè)單位財務管理原則，才能保證事業(yè)單位財務管理工作取得實效，進而為事業(yè)單位財務管理工作提供有力支持。為此，事業(yè)單位不但要對財務管理工作引起足夠的重視，還要掌握財務管理要點，保證財務管理工作得到有效開展，確保事業(yè)單位財務管理工作質量和水平得到全面提高。

【關鍵詞】事業(yè)單位； 財務管理； 要點分析

一、前言

對于事業(yè)單位而言，財務管理作為基礎管理工作之一，對事業(yè)單位管理工作的開展和管理有效性都產(chǎn)生了重要影響。基于財務管理的重要作用，在事業(yè)單位管理過程中，應對財務管理工作引起足夠的重視，并從事業(yè)單位管理實際出發(fā)，重點從健全財務管理制度，建立約束機制、健全資產(chǎn)管理制度、加強預算管理，強化預算約束以及推行會計集中核算制，加強內(nèi)部控制等方面入手，確保事業(yè)單位財務管理工作取得實效，滿足事業(yè)單位管理需要，為事業(yè)單位管理提供有力支持。

二、事業(yè)單位財務管理應健全財務管理制度，建立約束機制

從當前事業(yè)單位財務管理工作來看，健全的財務管理制度是做好財務管理工作的關鍵?；谑聵I(yè)單位財務管理實際，建立相應的約束機制，并健全財務管理 制度，是提高事業(yè)單位財務管理有效性的重要措施，對事業(yè)單位財務管理工作有著重要影響。

為此，在符合國家財務管理要求的基礎上，事業(yè)單位應結合自身實際情況，對會計核算流程、財務管理制度進行完善，對現(xiàn)金、財產(chǎn)、審批、資金、預算等方面的規(guī)定都要明確具體，制定的制度還應該可操作及具備適應性。為事業(yè)單位財務管理工作提供有力支持，保證事業(yè)單位財務管理工作取得實效。

三、事業(yè)單位財務管理應健全資產(chǎn)管理制度

基于事業(yè)單位財務管理實際，資產(chǎn)管理是財務管理的重要內(nèi)容，對事業(yè)單位的財務管理產(chǎn)生重要影響。基于資產(chǎn)管理的特殊性和專業(yè)性，要想在財務管理中做好資產(chǎn)管理工作，就要積極建立健全資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)管理能夠有制度可依，為資產(chǎn)管理提供有力的支持，保證資產(chǎn)管理工作能夠得到貫徹落實。

為此，事業(yè)單位的資產(chǎn)登記、清查、使用、保管、處置、交接等管理制度的編制應符合《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定。資產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督管理制度也應建立健全，要建立資產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督制度和資產(chǎn)處置審批權限制度，應規(guī)定對資產(chǎn)處置、使用的監(jiān)管，不定期或定期清查盤點的監(jiān)管。由此可見，健全的資產(chǎn)管理制度是保證事業(yè)單位財務管理取得實效的關鍵。

四、事業(yè)單位財務管理應加強預算管理，強化預算約束

在財務管理工作過程中，始終有預算工作的影響，預算工作有制定、執(zhí)行、考核及監(jiān)督預算。應做到預算評價、預算編制、預算執(zhí)行并重，編制部門預算要科學合理，推行績效法、零基法等合理科學的編制方法，對預算收支項目應合理進一步細化，要與實際情況相符。

由此可見，事業(yè)單位在財務管理工作中，應對預算管理引起足夠的重視，不但要加強預算管理，同時還要強化預算約束，嚴格執(zhí)行預算，使事業(yè)單位的資金管理取得實效，滿足事業(yè)單位財務管理要求，為事業(yè)單位財務管理提供有力支持，保真事業(yè)單位財務管理能夠具有較強的準確性和針對性，促進事業(yè)單位財務管理工作水平的提升。

五、事業(yè)單位財務管理應推行會計集中核算制，加強內(nèi)部控制

考慮到事業(yè)單位財務管理的特殊性，要想提高事業(yè)單位財務管理質量，就要積極推行會計集中核算制，并將會計集中核算制作為重要的管理制度，保證財務管理能夠有足夠的依據(jù)和管理手段作為支撐。為此，事業(yè)單位應對會計集中核算制引起足夠的重視，并通過推行會計集中核算制，加強內(nèi)部控制。

推行會計集中核算制的作用在于通過對會計業(yè)務處理程序的更改及財務人員管理體制的改變來強化會計監(jiān)督和核算，從根本上提高資金的使用效益，減少浪費、腐敗現(xiàn)象。所以，推行會計集中核算制，對加強財務管理質量和提高內(nèi)部控制效果具有重要的促進作用。只有加深對會計集中核算制的認識，才能保證事業(yè)單位財務管理工作取得積極效果。

六、結論

通過本文的分析可知，在事業(yè)單位財務管理工作中，要想提高財務管理工作質量，就要從事業(yè)單位管理實際出發(fā)，重點從健全財務管理制度，建立約束機制、健全資產(chǎn)管理制度、加強預算管理，強化預算約束以及推行會計集中核算制，加強內(nèi)部控制等方面入手，確保事業(yè)單位財務管理工作取得實效，滿足事業(yè)單位管理需要。

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