任曉冬
【摘 要】企業(yè)在開展投資活動(dòng)過(guò)程中,為獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,需要在市場(chǎng)環(huán)境多變的發(fā)展形勢(shì)下,發(fā)揮自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)在開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中,面臨著復(fù)雜的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此在投資活動(dòng)中要求企業(yè)學(xué)會(huì)對(duì)投資存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并實(shí)行相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
【關(guān)鍵詞】投資活動(dòng);企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對(duì)措施
一、前言
我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高,在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展的形式下,企業(yè)為獲得更多經(jīng)濟(jì)利益開展多種投資方式,然而在投資活動(dòng)開展的過(guò)程當(dāng)中也會(huì)存在巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的主要原因進(jìn)行有效分析,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和目標(biāo),在對(duì)進(jìn)行投資過(guò)程中開展具有針對(duì)性的預(yù)防對(duì)策,以便企業(yè)能更好應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、企業(yè)開展投資活動(dòng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1.投資管理制度的不完善
大部分企業(yè)為尋求更大的經(jīng)濟(jì)效益,選擇多種形式的投資方式,并開展相關(guān)的投資活動(dòng),但是由于企業(yè)自身的投資管理制度不夠完善,導(dǎo)致企業(yè)在投資活動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)許多問(wèn)題。由于企業(yè)沒(méi)有制定投資風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作,因此進(jìn)行投資活動(dòng)過(guò)程中,沒(méi)有對(duì)投資活動(dòng)制定合理的規(guī)劃,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,無(wú)法站穩(wěn)自己的立場(chǎng),盲目追隨大流,投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度的不完善,沒(méi)有將風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)責(zé)任安排到具體的部門,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)無(wú)人承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)漏洞,引發(fā)企業(yè)難以抵抗在投資過(guò)程遇到的風(fēng)險(xiǎn)等系列問(wèn)題,企業(yè)的投資管理制度不完善,加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有對(duì)企業(yè)投資存在風(fēng)險(xiǎn)引起足夠重視,給企業(yè)帶來(lái)了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.債券價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)
企業(yè)在開展投資活動(dòng)過(guò)程中所能夠獲取的利益來(lái)自資本利益和債券利益兩個(gè)方面。企業(yè)在投資時(shí)所握股權(quán)獲得的債券利益是隨著股價(jià)的上升而增加,但是股價(jià)產(chǎn)生變化的原因來(lái)自多方面的,即使受資企業(yè)的業(yè)績(jī)收入比以往更高,也無(wú)法影響該企業(yè)所握的股價(jià)價(jià)格;而企業(yè)的所握住的債券股價(jià)一旦出現(xiàn)下跌,企業(yè)的總有資產(chǎn)就會(huì)受到牽連,項(xiàng)目的收益隨之減少,由此看來(lái),企業(yè)的在投資過(guò)程,手中所握的債券一旦出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng),也會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.投資對(duì)象的不正確選擇
企業(yè)開展投資活動(dòng)過(guò)程中,需要選擇合理的投資對(duì)象,而很多企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因,大都是由于不正確選擇投資對(duì)象而出現(xiàn)利益的損失。企業(yè)在選擇投資對(duì)象的過(guò)程,沒(méi)有對(duì)投資對(duì)象的行業(yè)發(fā)展方向存在的風(fēng)險(xiǎn)、投資對(duì)象所在發(fā)展區(qū)域面臨的風(fēng)險(xiǎn)、投資對(duì)象的收購(gòu)成本風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行有效分析。投資對(duì)象所生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的容納程度、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)水平能力還有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理力度以及營(yíng)銷手段等方面的原因都是影響到企業(yè)能否獲取更大利益的首要條件,也是導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損的主要原因,企業(yè)出現(xiàn)虧損,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,從而影響到企業(yè)投資的效益。企業(yè)在投資過(guò)程和投資對(duì)象進(jìn)行合同的簽訂前,沒(méi)有充分了解投資對(duì)象的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)條件和水平、管理理念和信譽(yù)程度等內(nèi)容,導(dǎo)致合作不愉快,甚至?xí)钇髽I(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4.錯(cuò)失投資的良好時(shí)機(jī)
企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不穩(wěn)定的特點(diǎn),因此為了減少企業(yè)在投資過(guò)程出現(xiàn)利益損害,企業(yè)應(yīng)該選擇正確的投資時(shí)機(jī),找出適合企業(yè)自身共同合作發(fā)展的投資對(duì)象。企業(yè)在開展投資活動(dòng)過(guò)程中,沒(méi)有認(rèn)準(zhǔn)投資機(jī)會(huì),也沒(méi)有把握自身的立場(chǎng),錯(cuò)失良好的投資機(jī)會(huì),從而影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)一旦陷入財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的漩渦,就很難從中脫離出來(lái),沒(méi)有選擇正確的投資手段,且出現(xiàn)與投資對(duì)象簽訂的合作協(xié)議無(wú)法實(shí)現(xiàn)等狀況,會(huì)影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理且很難從風(fēng)險(xiǎn)中全身而退,進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)極大的財(cái)務(wù)損失。如果企業(yè)能夠?qū)⑼顿Y對(duì)象進(jìn)行合并,還需要實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間管理模式的融合,將企業(yè)資源進(jìn)行合理分配,財(cái)務(wù)管理上實(shí)現(xiàn)共同相通管理。然而,很多投資的企業(yè)尚未建立起完善的合并企業(yè)管理制度,企業(yè)進(jìn)行合并之后,領(lǐng)導(dǎo)者的資本權(quán)力與行政權(quán)力不能平衡發(fā)展與共存,人力資源管理制度不健全,領(lǐng)導(dǎo)階層沒(méi)有得到明確的發(fā)展目標(biāo)和方向就會(huì)出現(xiàn)互相排斥的情況,同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)不按要求執(zhí)行上級(jí)的命令等不利于企業(yè)發(fā)展的情況發(fā)生,進(jìn)而影響到企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。
三、企業(yè)投資過(guò)程有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施
企業(yè)為了更好應(yīng)對(duì)投資過(guò)程出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該以自身發(fā)展的實(shí)際特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境,制定出合理、規(guī)范、有效的應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施,降低企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),從而提高企業(yè)的投資效益。實(shí)行有效的應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)措施包含以下幾個(gè)方面:
1.提高企業(yè)的決策能力
提高企業(yè)的投資決策能力,首先要對(duì)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展目標(biāo)和策略進(jìn)行有效的分析,實(shí)行可行性的應(yīng)對(duì)措施,幫助企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而提高企業(yè)投資的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的決策能力。企業(yè)在開展投資活動(dòng)的過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要原因包括:政府實(shí)行的經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、企業(yè)投資條件、項(xiàng)目實(shí)施的年限限制和企業(yè)投資的最終效益等,只有對(duì)這些原因進(jìn)行有效的分析,結(jié)合措施實(shí)行過(guò)程可能會(huì)出現(xiàn)的不利條件和環(huán)境進(jìn)行綜合考慮,并邀請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行可行性的分析,提出應(yīng)對(duì)措施的方案,進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)行準(zhǔn)確的投資決策,達(dá)到提高企業(yè)決策能力的目的。
2.加強(qiáng)企業(yè)投資的財(cái)務(wù)管理
對(duì)企業(yè)投資經(jīng)濟(jì)效益的影響除了企業(yè)的決策能力之外,還與企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境具有十分緊密的聯(lián)系,外部環(huán)境也會(huì)對(duì)企業(yè)造成財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此加強(qiáng)企業(yè)投資的財(cái)務(wù)管理,是保證企業(yè)有效開展投資工作的重要基礎(chǔ)。首先,要建立起投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制,利用定量指標(biāo)的計(jì)算形式和固定環(huán)境相結(jié)合進(jìn)行外部環(huán)境的分析,觀察市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化走向和投資利率的變化趨勢(shì),確定企業(yè)適合發(fā)展的年限;再次,要求企業(yè)根據(jù)發(fā)展的目標(biāo)和生產(chǎn)輸出進(jìn)行合理的預(yù)算、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程所需要投入的資金進(jìn)行預(yù)算,才能有效對(duì)投資成本進(jìn)行分析,制定出合適的資金籌備方式,并對(duì)預(yù)算工作的開展可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防御,保證企業(yè)在進(jìn)行投資過(guò)程中保持合理的負(fù)債率;最后對(duì)企業(yè)的投資制定合理的回收期,分析企業(yè)投資的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,從而進(jìn)一步降低企業(yè)的財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)。endprint
3.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)
大部分企業(yè)在投資活動(dòng)開展的過(guò)程,由于對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)不高,出現(xiàn)投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的虧損。因此,加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。首先,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革和進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步出現(xiàn)轉(zhuǎn)型,如果不對(duì)企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),不利于企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也很難保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下具有立足之地;再次,企業(yè)投資過(guò)程,應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響,國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),實(shí)施投資生產(chǎn)和發(fā)展要求企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理,加上國(guó)家經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)具有緊密的聯(lián)系,企業(yè)對(duì)投資活動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有緊密聯(lián)系,也會(huì)受到世界經(jīng)濟(jì)變化的影響,因此企業(yè)只有努力增強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理,才能更好發(fā)展自身優(yōu)勢(shì),達(dá)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)要求。
四、結(jié)語(yǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)下,企業(yè)選擇開展多種投資方式,為了保證企業(yè)能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下順利開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),應(yīng)認(rèn)真分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)存在原因,并實(shí)行有效的應(yīng)對(duì)措施,健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,才能有效提高企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
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