程暉

當下，印刷企業(yè)普遍面臨利潤低、競爭無序等問題，只有通過加強企業(yè)自身管理，引進先進設備，打造完善的生產流程來大幅提高生產效率，提高產品質量，才能以更強的實力參與市場競爭。隨著CTP技術的快速發(fā)展，印前技術向集成化、專業(yè)化、多元化方向發(fā)展，我公司也不斷根據市場變化及時更新印前設備，利用CTP和配套的工作流程，進一步打造全數字化印前生產流程。

CTP的引進與更新

作為河南省最大的國有書刊印刷企業(yè)，為加快技改，保證書刊印制質量的進一步提高，我公司于2001年10月引進了河南省第一臺CTP制版機——CreoScitex Lotem 800V2陽圖熱敏CTP制版機。在使用過程中，直接制版技術速度快、質量好的優(yōu)勢凸顯，尤其是彩色印刷時，上版后調整幅度小、上墨快，為印刷上版、校色節(jié)約了不少工時。印刷機臺操作人員適應之后都爭著使用CTP版。

2003年初，我公司又先后引進了數碼打樣機、印能捷數字化工作流程、柯達昆騰800陽圖CTP制版機。

到2009年，CreoScitex Lotem 800V2陽圖熱敏CTP制版機已在我公司使用多年，考慮到陽圖熱敏CTP版的耐印力遠低于陰圖熱敏CTP版，且隨著我公司CTP使用率的逐漸提高，為了保證CTP版質量、提高輸出效率、節(jié)約版材以及與數字化工作流程相配套，我公司于2010年引進了方正雕龍8500紫激光CTP制版機以及與之配套的暢流數字化工作流程5.0。暢流數字化工作流程5.0具有易用、效率高、多種檢查機制、節(jié)約成本、色彩管理、資源共享等特點，可充分發(fā)揮方正雕龍8500紫激光CTP制版機的速度優(yōu)勢，提升制版效率。

為滿足出版社數字化出版與印刷的要求，北大方正開發(fā)了出版物“電子膠片加工與出版管理系統(tǒng)”。此系統(tǒng)于2009年開始在人民教育出版社等出版社試驗應用，人民教育出版社于2013年開始正式推廣使用。作為河南省人教社教材印制的主力單位，為確保教材高質、快速的印刷，我公司于2013年又引進了一臺方正雕龍8500 Plus CTP制版機，同時為保障出版數字內容的一致性、保障出版物的數據安全，將暢流數字化工作流程5.0升級為暢流數字化工作流程5.1。

借助CTP打造全數字化印前生產流程

在使用CTP系統(tǒng)時，由于色彩管理、數碼打樣、折手拼版等環(huán)節(jié)之間的數據需要交換處理，在配備一套完整的數字化工作流程之前，使用不同廠商的設備和軟件在輸出質量與生產效率上會出現很多不匹配的問題。而建立與CTP系統(tǒng)相匹配的數字化工作流程后，數字化工作流程會發(fā)揮類似大腦中樞的指揮作用，對作業(yè)進行規(guī)范化處理、預飛檢查、陷印、屏幕預覽、色彩管理、數碼打樣、折手拼版、加網、出膠片或輸出CTP版、 CIP4油墨控制輸出、數據庫存檔、作業(yè)管理追蹤、數據統(tǒng)計等多功能、直觀的自動化處理，大大減少原來生產流程中的冗余操作，使高性能的傳統(tǒng)輸出設備達到最大的生產效率，為企業(yè)贏取時間、節(jié)約原材料、降低人力成本。

因此，我公司多年來借助CTP系統(tǒng)，不斷打造全數字化印前生產流程，從規(guī)范操作標準、提高操作人員素質、培訓客戶相關人員以及不斷與數字化工作流程技術人員溝通等方面著手，不斷優(yōu)化數字化印前生產流程，擴展數字化印前生產流程功能，努力向印刷、印后數字化方向發(fā)展。

1.規(guī)范操作標準

為使數字化工作流程和CTP系統(tǒng)運行順暢，我公司根據設備商提供的操作說明、技術培訓，結合公司運行中的實際工藝要求，制定了規(guī)范化、數據化作業(yè)標準，并在使用過程中，及時發(fā)現問題、反饋問題、解決問題，補充、完善操作標準。

（1）設備的規(guī)范化操作：如主機啟動程序、曝光參數設定、版材置入方式、顯影機使用規(guī)范、顯影條件、版面密度測量與調整、關機程序等。

（2）流程操作規(guī)范：如流程中各模塊規(guī)范化的操作流程、設置和調用各種印刷曲線、版面檢查、操作人員規(guī)范動作、版面質量要求、文件保存方式等。

（3）設備維護保養(yǎng)規(guī)范：CTP系統(tǒng)所有設備的維護保養(yǎng)標準、維護程序等。

（4）色彩管理的應用：通過數字化工作流程、色彩管理軟件、檢測儀器以及配套的印前、印刷設備，從2005年開始，我公司逐步探索實施全面色彩管理，并對多臺顯示器、數碼打樣機、CTP制版機、不同型號印刷機進行測試和調整，使得屏幕樣稿、數碼打樣稿的顏色與印刷品的顏色非常相近，從而縮短了生產周期，降低了返工率，提高了產品質量和客戶滿意度。

2.提高操作人員素質

操作人員的高素質是CTP系統(tǒng)及數字化工作流程正常運行的最大保證，為此，我公司十分重視操作人員的相關培訓。

（1）整體素質的培訓與提高。我公司在培訓操作人員時，要求其做到以下3點。①會使用：嚴格遵守操作規(guī)程，發(fā)現問題及時排除，防止事故發(fā)生；②會保養(yǎng)：按規(guī)定保持設備干凈、潤滑、安全，工件放置整齊合理，工作環(huán)境清潔有序，設備未經許可，不準別人任意操作；③會排除故障：會鑒別設備運行正?；虍惓，F象，并判斷異常現象的部位和異常原因，在設備發(fā)生故障時能及時采取措施，自己不能排除時及時報告。

（2）工藝培訓。在工藝方面，我公司著重對操作人員做以下培訓：①數字化工作流程各模塊規(guī)范操作的培訓；②不同印刷設備使用印版型號、輸出尺寸、叼口尺寸、借用尺寸的培訓；③根據不同設備、紙張制定加網線數，并正確輸出印版的培訓。

（3）上崗考核。對上崗人員要進行考核，除考核規(guī)范操作外，還要從產量、廢版率、設備保養(yǎng)等方面進行考核，以達到合理使用人員并充分發(fā)揮設備產能的目的。

3.培訓客戶相關人員

為保證客戶最終產品的生產和質量穩(wěn)定，避免出現因設計、軟件使用、制作不當等造成的質量問題，我公司整理了有關問題，并對存在突出問題的客戶相關人員進行培訓和溝通，這樣不僅降低了電子文件接收的出錯率，而且提高了印前輸出效率、印刷效率和產品質量。

4.與數字化工作流程工程師積極溝通

在使用CTP系統(tǒng)中遇到棘手問題時，我公司制版車間技術人員會在第一時間與北大方正負責數字化工作流程的工程師進行溝通，能通過電話解決的問題，在北大方正工程師的指導下馬上解決，或通過網絡連接服務器由北大方正工程師進行遠程診斷。對于我公司提出的有些改進意見，若不能馬上解決，北大方正會根據我公司要求，盡快研究出相應的解決方案，在原有流程或軟件中添加插件或補充修訂。

數字時代下，數字化工作流程選購注意事項

（1）必須根據公司產品結構以及印前設備配套情況選擇數字化工作流程。例如，人教社教材今后將逐步放棄使用膠片輸出方式，采取遠程傳輸文件CTP出版方式，而從傳版、接收到輸出均采用北大方正的“電子膠片加工與出版管理系統(tǒng)”及其配套流程和接口，如果引進其他品牌的數字化工作流程和CTP制版機將無法接收文件。此外，還應注意數字化工作流程是否能夠適合國內中文環(huán)境的特殊性，是否能夠滿足中文排版環(huán)境的復雜性。

（2）數字化工作流程能否達到效益最大化，受諸多因素影響，這就需要數字化工作流程供應商能提供全方位、快速的服務，需要工程師及時跟進和順暢溝通。因此，對于數字化工作流程供應商的考察必不可少。

（3）隨著數字技術的不斷發(fā)展，很多書刊印刷企業(yè)向數字印刷轉型，傳統(tǒng)印刷、數字印刷業(yè)務并存發(fā)展，而數字化工作流程也在不斷升級，向著混合流程或更長遠的方向發(fā)展。因此，傳統(tǒng)印刷、數字印刷并存的書刊印刷企業(yè)，應注意結合數字化工作流程的再升級能力以及接口情況，選擇合適的數字化工作流程，以節(jié)約設備和人力成本。

印前、印刷、印后技術數字化、網絡化趨勢的不斷發(fā)展，為印刷企業(yè)打造全數字化印前生產流程提供了有利契機，使生產效率最大化、企業(yè)管理最優(yōu)化，從而幫助印刷企業(yè)走出困境，實現高效增值。endprint