□陳統(tǒng)奎
“田園城市”的新坐標(biāo)
□陳統(tǒng)奎
2015年春節(jié)前,我專門去了兩趟瓊海鄉(xiāng)間,看了瓊海本土企業(yè)家蔣翔打造的“田園夢想”,還看了正在打造中的龍壽洋萬畝田野公園。開車從博鰲沿著老路回嘉積,經(jīng)過小鎮(zhèn),看到臨街鋪面做了立面改造,變得雅致多了;經(jīng)過田園,看到游人在草莓園里采摘,有生機(jī)多了;經(jīng)過田野公園,看到工人正在修建慢步綠道,人性化多了……我真心為瓊海鄉(xiāng)間正在發(fā)生的變化點(diǎn)贊!
我和蔣翔在他經(jīng)營的博鰲“海的故事”酒吧用餐時(shí),他欣喜地說:“瓊海市的發(fā)展方向非常好!把整個(gè)瓊??醋饕粋€(gè)‘田園城市’,切入點(diǎn)在小村小鎮(zhèn),整體性打造,全面開花,瓊海的田園風(fēng)光和人文底蘊(yùn)就像一幅畫卷徐徐展開?!蔽以敢膺@樣理解瓊?!疤飯@城市”的理念:留住田園的鄉(xiāng)愁,讓城市回歸田園。這正是2015年中央一號(hào)文件“以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶吸引和凝聚各方人士支持家鄉(xiāng)建設(shè),傳承鄉(xiāng)村文明”的靈魂所在。
瓊海的田園風(fēng)情,從自然景觀和人文景致來說,都是世界一流的?!疤飯@城市”建設(shè)有必要放在“鄉(xiāng)村再造”這個(gè)坐標(biāo)上比照,這樣才會(huì)更有遠(yuǎn)見和卓識(shí)去規(guī)劃和實(shí)踐,為瓊海的燦爛未來打下好基礎(chǔ)。
環(huán)視國際,從鄉(xiāng)村出發(fā),再造新故鄉(xiāng),都是一場轟轟烈烈的運(yùn)動(dòng)。
在法國,“生態(tài)博物館”理念引領(lǐng)了這股風(fēng)潮。1960年代,法國一些具有當(dāng)?shù)靥厣霓r(nóng)村建筑,由于久無人居,或遭拆除,或在棄置后逐漸頹廢。法國人于是大力拯救這些農(nóng)村建筑及其反映的農(nóng)村文化,甚至連建筑內(nèi)部裝飾和當(dāng)?shù)貏?dòng)植物也極力保護(hù),以重塑農(nóng)村生活的場景。他們的理念是,“既為居民也為游客存在”。法國中央政府為了促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展,提供巨額財(cái)政預(yù)算協(xié)助地方政府成立了一系列以“維護(hù)自然,提倡保護(hù)傳統(tǒng)習(xí)俗(特指農(nóng)業(yè)方面),鼓勵(lì)研究和了解自然與人類環(huán)境”為宗旨的“地區(qū)自然公園”。后來,這些地方都成為當(dāng)?shù)刂饕穆糜斡^光景點(diǎn),在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)上扮演著重要角色。
在英國,則以“環(huán)境信托運(yùn)動(dòng)”展開。18世紀(jì)末工業(yè)革命后,工業(yè)化的浪潮席卷全英,原本美麗的鄉(xiāng)野和人造景致被機(jī)器摧殘殆盡。為了保存部分“舊有的”那個(gè)花木扶疏、綠草如茵、田園牧歌般的英格蘭,三位關(guān)心社會(huì)的英國慈善家發(fā)起了國家信托基金會(huì),其宗旨是扮演一個(gè)“守護(hù)者”的角色,為國家保留和維護(hù)快速工業(yè)發(fā)展所威脅的海岸、鄉(xiāng)間和建筑,使這些具有歷史意義和自然觀賞價(jià)值的景點(diǎn),能為全民永久使用。國家信托基金會(huì)致力于森林、圍籬、農(nóng)地、荒野、村落、老舊工廠、交通工具等的保護(hù),如鄉(xiāng)間莊園宅第、海岸線、動(dòng)物棲息地等,幾乎我們可以想到的,都在英國人所考慮保存與維護(hù)的范圍。
在美國,引領(lǐng)這場運(yùn)動(dòng)的是“民俗博物館”,而且成長速率至今不衰。在美國,幾乎每個(gè)月都有這類博物館設(shè)立的消息,它們的設(shè)立是基于地方居民保存祖先遺業(yè)或先民開發(fā)事跡和遺物的需要,其結(jié)果是:出現(xiàn)了一系列以農(nóng)場、村莊、礦區(qū)或工業(yè)遺址為主題,而且通常是由當(dāng)?shù)責(zé)嵝牧x工來經(jīng)營管理的民俗博物館。它們提供了地方居民一個(gè)機(jī)會(huì)去珍藏他們的集體記憶,并展現(xiàn)地域文化的特異性。在美國人看來,民俗博物館是社區(qū)民眾愉悅的學(xué)習(xí)場所,同時(shí)也是一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,它帶動(dòng)了社區(qū)與外界的交流,使社區(qū)民眾在親身參與中,體認(rèn)到一個(gè)經(jīng)濟(jì)頹敗的社區(qū),也可以經(jīng)由自己的努力和外界的協(xié)助,恢復(fù)生機(jī),成為一個(gè)令他們引以為榮的地方——這種再造行動(dòng)成功地扮演了社會(huì)變遷催化劑的角色。
在中國臺(tái)灣地區(qū),再造故鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)以“社區(qū)營造”的方式發(fā)展,表現(xiàn)為逐漸重視地方特有的自然、人文和產(chǎn)業(yè)景觀,誠如臺(tái)灣建筑師夏鑄九所言:“一段開口、一堵立面、一株老樹、一片路邊休息處、一口水井、一條交通路徑、街角的形狀、步行道的鋪面……都能被保存在原處或是在新的計(jì)劃里重新被應(yīng)用?!杯偤J械淖匀坏乩硖攸c(diǎn)與臺(tái)灣宜蘭縣非常相似,可以締結(jié)姊妹市縣,借鑒宜蘭縣打造生態(tài)博物館的理念和經(jīng)驗(yàn)。
塔洋七星伴月公園
1990年代初,宜蘭縣以“無墻博物館”的理念出發(fā),最終打造起一個(gè)“生態(tài)博物館家族”。當(dāng)時(shí),宜蘭縣的現(xiàn)狀其實(shí)跟今日瓊海很相似,在市鎮(zhèn)或鄉(xiāng)間,仍隨處可見各種具有鄉(xiāng)土特色的空間:它可能是小尺度的一棟日據(jù)時(shí)期或更早的建筑,如寺廟或家廟、火車站、泰雅族谷倉、水圳上的清洗棚、老舊廠房;中型尺度的一條老街、小型農(nóng)村部落、竹園、林業(yè)遺址、灌溉水渠;大尺度的一片農(nóng)村、一段漁港及海岸、一段河流及其沿岸。這些不同尺度的空間,多半仍在使用之中,是目前的生活場所;且有簡單樸素的形成,一般言之維護(hù)現(xiàn)狀不甚良好,普遍缺乏整修與維護(hù),且沒有精致造型或細(xì)部……
面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀,宜蘭縣與臺(tái)灣大學(xué)合作,讓規(guī)劃小組和縣政府承辦人員組成團(tuán)隊(duì),在1997年春親往法國、英國考察,見證了全球生態(tài)博物館兩大先進(jìn)國家的經(jīng)驗(yàn),包括“亞爾薩斯生態(tài)博物館”“鐵橋谷博物館”等案例。他們提煉出的生態(tài)博物館理念是:將地域本身自然及文化資源視為博物館主體,地域內(nèi)居民參與其中而形成博物館。據(jù)此理念,他們將宜蘭全縣視為一座“生態(tài)博物館”,以博物館的概念綜合思考宜蘭全縣自然與文化資產(chǎn)的保護(hù)、維護(hù)、展示教育與觀光功能。
具體做法是,打造一個(gè)核心館+N個(gè)衛(wèi)星館。核心館的功能類似旅游服務(wù)中心,兼為衛(wèi)星館的管理中心和資訊中心。衛(wèi)星館的類型并沒有限制,凡本域內(nèi)的山、海、河川、動(dòng)植物、礦山、牧場、農(nóng)場、濱港、古跡、遺址、民屋、部落等都可以涵蓋在內(nèi)。他們的愿景是,打造一個(gè)社區(qū)文化族群積極運(yùn)作,相互競爭,集體塑造地方歷史記憶,體現(xiàn)多元價(jià)值的文化場域。
在運(yùn)營機(jī)制上,宜蘭縣政府支持設(shè)立了“宜蘭博物館家族協(xié)會(huì)”。協(xié)會(huì)成為政府與社區(qū)、居民、博物館協(xié)調(diào)合作的平臺(tái)。尤其在人力資源方面,協(xié)會(huì)大力在志愿者招募、訓(xùn)練和組織管理上下功夫,既讓居民有參與感,又以最低成本保障了日常運(yùn)營的人力需求。目前,宜蘭縣生態(tài)博物館家族成員超30個(gè),含歷史人文類、美術(shù)典藏類、產(chǎn)業(yè)新象類、校園風(fēng)采類、社區(qū)營造類。很多大陸游客參訪臺(tái)灣各地博物館,都對(duì)那些既專業(yè)又熱情的義工印象深刻。用流行語來說,即客戶體驗(yàn)感很好。
回首來時(shí)路,從1991年到2005年核心館開館營運(yùn),宜蘭人努力了整整14個(gè)年頭,規(guī)劃者張譽(yù)騰先生感慨道:“一座以生態(tài)博物館理念為發(fā)展策略的地方博物館建設(shè)工作,絕非一蹴而就的速成事業(yè)。而需要有系統(tǒng)有步驟地進(jìn)行規(guī)劃,宜蘭縣政府不貪事功,嚴(yán)謹(jǐn)從事的謹(jǐn)慎作風(fēng),是很值得其他地方政府借鑒的?!?/p>
以目前瓊海“田園城市”切入重點(diǎn)而言,宜蘭縣社區(qū)營造類案例十分值得考察與學(xué)習(xí),其中典范有“珍珠社區(qū)博物館”“白米木屐村”“無尾港生態(tài)社區(qū)”“二結(jié)莊生活文化館”等。期待瓊海市能在海南開“無墻生態(tài)博物館”之先河。
觀察當(dāng)下瓊海市“田園城市”運(yùn)動(dòng),一方面政府做好“頂層設(shè)計(jì)”,規(guī)模化投入。另一方面,一股自下而上的力量逐漸興起,代表性人物蔣翔,在瓊海也算一個(gè)“名人”了。
蔣翔因?yàn)槌晒Υ蛟觳棥昂5墓适隆本肺幕瓢?,在海南備受尊重。有記者寫道:“在天堂小?zhèn)博鰲,在玉帶灣那詩意的海岸,滿屋海的浪漫氣息引來一批又一批追逐夢想的游人?!?014年,他又打造自己所在村莊的“田園夢想”項(xiàng)目。蔣翔在迂回于稻田上的棧道,寫了四個(gè)字:回家種田。我到訪時(shí),蔣翔正在搭兩棟木屋民宿,一棟挨著田埂,搭在一棵椰子樹下,一棟則搭在一棵高大的苦楝老樹下。待到3月春暖,苦楝樹會(huì)先開花后冒葉子,滿樹紫色小花,飄香滿屋。可見,蔣翔是一個(gè)多么浪漫主義的本土企業(yè)家。蔣翔用他的文藝范,構(gòu)建了一個(gè)由稻田、椰子樹、檳榔樹、瓊海民居等特色要素組合而成的“田園夢想”。
蔣翔這種返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的本土企業(yè)家的出現(xiàn),代表著海南本土企業(yè)家鄉(xiāng)土意識(shí)的覺醒。第一次聽蔣翔在2014年返鄉(xiāng)論壇上講述他的“田園夢想”時(shí),我就被感動(dòng)了。不久前,我們對(duì)談時(shí),蔣翔提出了兩個(gè)精彩的問題:實(shí)現(xiàn)田園夢想政府能起多大的作用?鄉(xiāng)土再造民間行動(dòng)價(jià)值多大?他對(duì)第一個(gè)問題的理解是,在政府引領(lǐng)下走市場化路線,大有可為;第二個(gè)問題,他認(rèn)為民間應(yīng)該起而行。
由地方黨委政府提出一個(gè)好的戰(zhàn)略方向,并且大投入開了一個(gè)好頭,就會(huì)吸引民間人才和資本跟進(jìn),沿著市場化和社會(huì)建設(shè)的道路良性發(fā)展下去。政策制訂在政府,生生不息在社會(huì)?!疤飯@城市”要引領(lǐng)瓊海走上一條可持續(xù)發(fā)展之路,不能光靠政府,也不能依賴政府,除了引進(jìn)外來力量,更要大力推動(dòng)本土精英和民眾的參與。瓊海當(dāng)?shù)匾约胺掂l(xiāng)企業(yè)家、返鄉(xiāng)商人、返鄉(xiāng)大學(xué)生應(yīng)該成為中堅(jiān)力量,政府可以支持他們,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)再造。只有創(chuàng)建一批品牌農(nóng)業(yè)、品牌社區(qū)、品牌生態(tài)博物館等,“田園城市”才真正有產(chǎn)業(yè)支撐。萬畝田野公園的打造,其實(shí)已經(jīng)反映了瓊海市的品牌思維。這不僅需要更多類似萬畝田野公園這種項(xiàng)目的出現(xiàn),更需要更多像蔣翔這樣人物的出現(xiàn)。
(作者系原《南風(fēng)窗》高級(jí)記者)