□省政府研究室課題組

旅游特區(qū)

堅持高點(diǎn)定位 推進(jìn)高端發(fā)展
——關(guān)于我省發(fā)展健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查與建議

□省政府研究室課題組

海南發(fā)展健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)具有天然稟賦。但總的來看，我省健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢明顯、潛力巨大、前景廣闊，但還存在產(chǎn)業(yè)小而散、低水平重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競爭、人才匱乏、中央給予海南各種優(yōu)惠政策落實(shí)不夠等諸多問題，亟需引起各方面重視。要真正做大做強(qiáng)做優(yōu)做特健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，還需要科學(xué)規(guī)劃、綜合施策、精準(zhǔn)發(fā)力、統(tǒng)籌推進(jìn)。

現(xiàn)狀：規(guī)模日益壯大，發(fā)展勢頭良好

健康服務(wù)業(yè)包括醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)保健、健身養(yǎng)生等眾多領(lǐng)域，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，被譽(yù)為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的“財富第五波”。目前，我省健康服務(wù)業(yè)正在實(shí)現(xiàn)由小到大、由弱到強(qiáng)、由低端向高端的轉(zhuǎn)變。

從產(chǎn)業(yè)規(guī)?？?，據(jù)初步估算，全省健康服務(wù)業(yè)擁有規(guī)模以上企業(yè)近50家，增加值突破200億元，占全省GDP的5.7%，占服務(wù)業(yè)增加值的11.4%，高于全國平均水平。主要分布在?？?、三亞、澄邁、瓊海、萬寧、五指山等市縣，初步形成了南北呼應(yīng)、中部聯(lián)動的發(fā)展局面。

從產(chǎn)業(yè)融合看，健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)已滲透到房地產(chǎn)、旅游、文化、教育、金融、信息、養(yǎng)老等各個產(chǎn)業(yè)，成為我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一道亮麗風(fēng)景線。澄邁縣依托“世界長壽之鄉(xiāng)、世界富硒福地、中國綠色名縣”品牌，大力推動房地產(chǎn)由開發(fā)一般商住房向風(fēng)情小鎮(zhèn)、旅游休閑度假、康復(fù)康體養(yǎng)生、酒店式公寓轉(zhuǎn)型，主動引進(jìn)海南國際老年養(yǎng)護(hù)中心、海南頤康凱爾海景大酒店等一大批具有澄邁特色的康復(fù)康體養(yǎng)生項(xiàng)目，全力打造康復(fù)康體美體養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)群。萬寧市大力發(fā)展國際高端養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)實(shí)施國際愛晚養(yǎng)生基地、東山康城等項(xiàng)目，力爭用3年至5年時間建設(shè)一批各具特色的高水平現(xiàn)代醫(yī)療養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)集群。五指山市以“康體健身、頤養(yǎng)天年”為主題，不斷優(yōu)化人居環(huán)境，精心打造了亞泰雨林度假酒店、懷特大酒店等一批融健身康體、休閑度假、居住養(yǎng)生為一體的高等級養(yǎng)生樂園和森林湖、卓達(dá)·山水青城等一系列高端療養(yǎng)養(yǎng)生地產(chǎn)，成為綠色生態(tài)旅游和回歸大自然的理想旅游勝地和康體養(yǎng)生福地。

瓊海天來泉國際養(yǎng)生中心，以溫泉度假和度假公寓組成，能夠接納近4000名“候鳥”

從服務(wù)模式看，涌現(xiàn)了海口恭和苑、海南頤康中醫(yī)療養(yǎng)院、澄邁一齡博士、東軟·熙康、瓊海天來泉、愛晚養(yǎng)生基地等一批各具特色、不同模式的健康康體養(yǎng)生企業(yè)品牌。這些企業(yè)主要針對外地來海南旅游養(yǎng)老的“候鳥”，開展高端養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)，設(shè)施齊全服務(wù)優(yōu)良，每月平均收費(fèi)達(dá)到5000元以上。大致可以歸結(jié)為“四種模式”：一是高端健康體檢模式。如澄邁的一齡博士、東軟·熙康，就是通過引進(jìn)國內(nèi)外管理經(jīng)驗(yàn)豐富的投資機(jī)構(gòu)，投資興建的專業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)。一齡博士是一家國際化的健康管理事業(yè)聯(lián)合體，目前在全國已擁有9家分支機(jī)構(gòu)。該項(xiàng)目2013年10月落戶澄邁，占地4500平方米，基地與世界各國醫(yī)療機(jī)構(gòu)和廠商聯(lián)盟，花巨資引進(jìn)一流設(shè)備，薈萃國際知名專家，應(yīng)用創(chuàng)新健康管理模式為全國數(shù)十萬會員提供服務(wù)，目前已成為海南專業(yè)程度最高的健康管理和美麗定制基地。二是綜合健康養(yǎng)老+地產(chǎn)模式。主要是以房地產(chǎn)為載體，以養(yǎng)老服務(wù)為核心，提供健康、護(hù)理、醫(yī)療、文體娛樂等綜合一體化服務(wù)模塊。如瓊海天來泉國際養(yǎng)生中心，就是以溫泉度假和度假公寓構(gòu)成，融居住、休養(yǎng)養(yǎng)生、溫泉理療、康體保健、文體娛樂于一體的大型國際旅游度假社區(qū)，能夠接納近4000名“候鳥”，在中國養(yǎng)生養(yǎng)老界以“服務(wù)體系完善，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”著稱。三是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式。主要是依托附近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為候鳥群體提供健康養(yǎng)老服務(wù)。如?？诠Ш驮?，整合北京協(xié)和醫(yī)院、中國康復(fù)研究中心、北京體育大學(xué)及海口市人民醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)資源，推出以健康管理、慢病調(diào)理和運(yùn)動康復(fù)為核心、組合營養(yǎng)膳食、修身養(yǎng)心為一體的個性化療養(yǎng)度假服務(wù)，有效解決候鳥老人最關(guān)心的吃、住、玩和醫(yī)療保障、健康養(yǎng)生的需求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。四是房地產(chǎn)+醫(yī)療保健模式。主要通過引進(jìn)醫(yī)療保健資源，為業(yè)主提供基本健康管理服務(wù)，進(jìn)而提升房地產(chǎn)品質(zhì)。富力·紅樹灣曾是海南休閑旅游地產(chǎn)的知名項(xiàng)目，近年來，面對房地產(chǎn)市場不景氣的狀況，該項(xiàng)目積極轉(zhuǎn)型發(fā)展，在澄邁首次引進(jìn)國內(nèi)知名三甲醫(yī)院暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造一流的紅樹灣健康中心，將度假、健康生活有機(jī)結(jié)合在一起，致力為業(yè)主提供全時全效全智能化的健康管理服務(wù)，為房地產(chǎn)業(yè)走出困境找到了一條成功之路。

從發(fā)展現(xiàn)狀看，由于各地認(rèn)識不一，發(fā)展的速度、質(zhì)量也參差不齊。有的地方有政策沒動靜，而有的地方?jīng)]有政策卻能突發(fā)奇想、無中生有，把健康服務(wù)業(yè)做的風(fēng)生水起。澄邁縣就是成功典范，他們抓住國家支持大力發(fā)展健康服務(wù)業(yè)的重大機(jī)遇，依托優(yōu)質(zhì)的環(huán)境資源和生態(tài)優(yōu)勢，在政策上助力，在宣傳上造勢，積極鼓勵和引導(dǎo)社會力量參與，致力打造高端康復(fù)康體養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)集群，培育新的經(jīng)濟(jì)增長極。這種借風(fēng)行船、借牌造勢的經(jīng)驗(yàn)做法值得全省推廣借鑒。

問題：制約因素較多，亟需清障搭臺

盡管我省發(fā)展健康服務(wù)業(yè)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢條件，也取得了一定的成效，但由于起步晚、加之受“健康服務(wù)業(yè)對GDP貢獻(xiàn)率小”的傳統(tǒng)認(rèn)識影響，目前整個產(chǎn)業(yè)總體還處于起步階段，與國內(nèi)外先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)還有較大差距，“產(chǎn)品缺拳頭、企業(yè)缺龍頭、產(chǎn)業(yè)缺塊頭”是我省健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的最大實(shí)際、最基本特征。制約健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃政策亟待配套完善。國務(wù)院2013年10月出臺《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》后，全國多數(shù)省份制定出臺了支持健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施。2014年年初，我省接連出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》和《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干政策》，突出發(fā)展健康在內(nèi)的等10個服務(wù)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，制定出臺80條優(yōu)惠政策措施，助推海南服務(wù)業(yè)發(fā)展。但由于缺乏可操作性的規(guī)劃政策措施和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的機(jī)構(gòu)，多數(shù)市縣及部門認(rèn)識不夠、策略不清、責(zé)任不明，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本處于自發(fā)、松散、監(jiān)管缺位狀態(tài)。同時，市縣之間也還存在降低門檻、相互壓價、賤賣資源、惡性競爭的現(xiàn)象。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、產(chǎn)品存在同質(zhì)化傾向。雖然我省健康養(yǎng)生資源豐富，但資源比較分散，沒有得到很好的整合。療休養(yǎng)機(jī)構(gòu)、健康管理公司、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等不同組織之間的資源信息不對稱，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，各行其是，難以形成完整的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。健康養(yǎng)生產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，相當(dāng)一部分養(yǎng)生機(jī)構(gòu)打出中醫(yī)藥養(yǎng)生的旗號，存在同質(zhì)化競爭的傾向。目前全省大部分企業(yè)規(guī)模偏小，抗風(fēng)險能力較弱。

三是體制機(jī)制障礙亟待破解。近年來，各級政府出臺促進(jìn)社會資本進(jìn)入健康服務(wù)領(lǐng)域的意見、文件、政策不少，但真正到落實(shí)、實(shí)施層面效果并不明顯，其主要原因就是橫在社會資本、民營資本前的各種“玻璃門”“彈簧門”沒有真正打破。雖然國家明確民營醫(yī)院、新農(nóng)合定點(diǎn)資質(zhì)享有與公立醫(yī)院同等待遇，但在實(shí)際執(zhí)行過程中，多數(shù)民營醫(yī)院無法獲得醫(yī)保、醫(yī)療定點(diǎn)資格，直接影響了經(jīng)營效益。此外，醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策也沒有得到很好的實(shí)施，皆直接影響了社會投資者的信心。

四是醫(yī)療資源匱乏。發(fā)展健康服務(wù)業(yè)的重要支撐條件就是醫(yī)療資源。隨著國際旅游島建設(shè)進(jìn)程的加快，日益增長的國內(nèi)外游客對海南醫(yī)療急救體系的應(yīng)急能力、專業(yè)技術(shù)水平和救治質(zhì)量提出了新的更高的要求。從總體上看，海南醫(yī)療衛(wèi)生水平還遠(yuǎn)不能適應(yīng)國際化要求。以每千人醫(yī)師數(shù)為例，2014年海南每千人醫(yī)師數(shù)為1.16人，低于全國的1.30的平均水平，更低于北京（4.47人）、上海（3.45人）、天津（2.44人）等發(fā)達(dá)省市的水平，其中具有高級職稱的醫(yī)療人才比例僅占6%；2014年，海南社會辦營利性醫(yī)院只有20家，排在全國倒數(shù)第3位，且規(guī)模品質(zhì)不夠，發(fā)展水平還比較低，尚未形成與公立醫(yī)院互補(bǔ)競爭、共同發(fā)展的格局。

五是健康服務(wù)業(yè)人力資源不足。根據(jù)有關(guān)方面的初步測算，我省目前已有65-80萬“候鳥型”老人，加上島內(nèi)老齡人口，全省老齡人口200萬左右，占總?cè)丝跀?shù)的25%左右，也就是每4個人中就有1位老年人。要滿足越來越多“候鳥老人”以及海南本地遠(yuǎn)超過百萬的65歲以上老齡人口的健康服務(wù)需求，即使按照1∶15的養(yǎng)老服務(wù)及管理人員配備最低標(biāo)準(zhǔn)測算，海南目前至少需要老齡服務(wù)與健康管理人員11萬多人。未來5-10年每年需要新增3萬左右養(yǎng)老服務(wù)及老齡健康管理技能型職業(yè)人才。但我省目前絕大多數(shù)職業(yè)院校還沒有開設(shè)這方面的課程，健康服務(wù)業(yè)技能型職業(yè)人才培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)健康服務(wù)業(yè)大發(fā)展的基本趨勢，具有專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的健康服務(wù)職業(yè)人才缺口越來越大，特別是具有醫(yī)藥保健專業(yè)背景，又具備金融、信息化知識的復(fù)合型人才更是有價無市，極度短缺。

建議：頂層科學(xué)設(shè)計，精準(zhǔn)發(fā)力推進(jìn)

“打造健康中國”是今年《政府工作報告》一大突出亮點(diǎn)，報告明確提出,要大力發(fā)展旅游、健康、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)。海南作為全國最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)，唯一的國際旅游島，且擁有其他省份無與倫比的生態(tài)資源優(yōu)勢，毫無疑問應(yīng)在發(fā)展健康服務(wù)業(yè)方面先行一步、搶先一拍，努力爭創(chuàng)全國發(fā)展健康服務(wù)業(yè)的實(shí)踐范例。為此，我們要立足當(dāng)前、謀劃長遠(yuǎn)，充分借鑒吸收國內(nèi)外健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和成功模式，立足海南健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)和優(yōu)勢，堅持既要積極、又要穩(wěn)妥、更要扎實(shí)的原則，堅持高點(diǎn)定位，推進(jìn)高端發(fā)展。突出在頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)平臺、創(chuàng)新驅(qū)動、市場拓展、人才政策等方面采取有效對策措施。

第一，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展頂層設(shè)計。健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)涉及部門多，牽涉領(lǐng)域廣，需要明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，建議加強(qiáng)省政府層面的統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)多個部門管理職能，圍繞健康服務(wù)業(yè)高端化、品牌化、差異化發(fā)展趨勢，聚集產(chǎn)業(yè)鏈中的高端診療、特色醫(yī)療、醫(yī)藥研發(fā)、健康管理服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，做好發(fā)展規(guī)劃的頂層設(shè)計，盡快研究編制出臺《海南省健康服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。要綜合運(yùn)用法治思維，做好健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持工作，建議在出臺《海南省健康服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，制定出臺《規(guī)范海南省健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干條例》，以法律法規(guī)形式對健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入、用地等方面進(jìn)行規(guī)范，防止部分投資者打著發(fā)展健康服務(wù)業(yè)的旗號，行圈地之實(shí)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，建議引導(dǎo)建立海南省健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)管理協(xié)會，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)，制定有關(guān)健康服務(wù)業(yè)行約行規(guī)、經(jīng)營規(guī)則等自律性規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。推動“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)動合作模式，以培育特色產(chǎn)業(yè)集群、提升自主創(chuàng)新能力，打造集“研、產(chǎn)、醫(yī)、購、養(yǎng)、游”于一體的健康服務(wù)新業(yè)態(tài)。

第二，用足用好用活現(xiàn)有政策，積極爭取中央政策支持。國務(wù)院賦予的博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)9條優(yōu)惠政策要用好用足用活，盡快發(fā)揮效應(yīng)。建議出臺落實(shí)國務(wù)院關(guān)于博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行區(qū)9條政策的實(shí)施細(xì)則，使政策早日落地生根，并推廣至全省范圍。將健康服務(wù)業(yè)納入“負(fù)面清單”管理范圍，充分激發(fā)市場活力。進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)保定點(diǎn)結(jié)算范圍，積極探索建立異地醫(yī)保結(jié)算體制。加強(qiáng)與國家相關(guān)部委的對接，爭取中央支持海南在全島范圍內(nèi)推進(jìn)服務(wù)業(yè)的“營改增”改革；先行在海南開展消費(fèi)稅試點(diǎn)，盡快使消費(fèi)稅成為海南地方主體稅種；支持海南實(shí)施服務(wù)業(yè)與工業(yè)用地、用水、用電、用氣同價政策；爭取國家健康服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目和資金向海南傾斜，支持健康養(yǎng)老、康復(fù)保健、度假養(yǎng)生、醫(yī)療旅游等重點(diǎn)項(xiàng)目優(yōu)先落戶海南，支持符合條件的健康服務(wù)業(yè)企業(yè)上市融資，探索發(fā)行國際旅游島債券等。

第三，突出發(fā)展高端健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)。堅決杜絕“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”的低水平重復(fù)建設(shè)。要大力引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資方向，提高健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場準(zhǔn)入門檻，做大龍頭企業(yè)。建議大力引進(jìn)臺灣“長庚健康服務(wù)模式”（集養(yǎng)生、康體、娛樂、宗教、文體、臨終關(guān)懷為一體的綜合養(yǎng)老服務(wù)模式）、日本健康體檢（以最高科技水平的檢測儀器、全方位綜合復(fù)式的檢查體系、專業(yè)的全科醫(yī)生縝密匯總診斷、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真極度負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度，造就了世界領(lǐng)先的癌癥防治體系）等國際先進(jìn)模式，樹立品牌效應(yīng)，探索建立有海南特色的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。并在海南中東部市縣試點(diǎn)建立“瓊臺健康服務(wù)業(yè)合作示范基地”“國際養(yǎng)生服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，以獨(dú)資、合資、合作等形式與日本、臺灣等國家和地區(qū)開展健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)、健康管理、職業(yè)教育、技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域的合作；在市場準(zhǔn)入、財稅、投融資、土地等方面給予政策傾斜；將符合條件的臺資、日資、合資醫(yī)院納入醫(yī)保報銷范圍。大力推行PPP投資模式，鼓勵和引導(dǎo)社會資本參與，形成政府、社會機(jī)構(gòu)和個人等共同投入和分擔(dān)的保障機(jī)制。

第四，加大健康服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)力度。要聚焦健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈人才薄弱環(huán)節(jié)，鼓勵企業(yè)與省內(nèi)部分高校以及相關(guān)職業(yè)技術(shù)院校合作，采用訂單式人才培養(yǎng)模式，壯大專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。鼓勵社會資本在健康服務(wù)業(yè)領(lǐng)域舉辦職業(yè)院校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加快籌建海南省健康管理學(xué)院，大力培養(yǎng)健康服務(wù)業(yè)從業(yè)人員，依托有條件的醫(yī)學(xué)院校和中等職業(yè)學(xué)校建立健康服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)基地。加大高層次人才引進(jìn)，吸引更多高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才進(jìn)入健康服務(wù)業(yè)，鼓勵和引導(dǎo)高層次人才服務(wù)基層，促進(jìn)人才合理有序流動。加快推進(jìn)規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，執(zhí)業(yè)范圍從醫(yī)療機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、健康體檢、健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。積極探索非公立健康服務(wù)機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng)、職稱評定、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等方面享有與公立健康服務(wù)機(jī)構(gòu)同等待遇。

第五，加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+國際旅游島+健康服務(wù)業(yè)”行動計劃。要強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)思維”意識，大力推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與健康服務(wù)業(yè)結(jié)合，全力打造“智慧健康服務(wù)業(yè)”，為健康服務(wù)業(yè)發(fā)展插上“信息化翅膀”。探索建立全省統(tǒng)一的養(yǎng)老健康數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化對“候鳥老人”的檔案健康管理，將海南打造成“四季候鳥養(yǎng)生島”。鼓動各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)“數(shù)字醫(yī)院”、遠(yuǎn)程醫(yī)療和預(yù)約診療服務(wù)平臺建設(shè)，推進(jìn)云計算技術(shù)在健康服務(wù)業(yè)上的應(yīng)用，加快引入電子商務(wù)，探索打造“健康云”平臺。通過大力推進(jìn)智慧醫(yī)療的建設(shè)與應(yīng)用，使百姓的健康服務(wù)能得到更快捷、更全面的滿足，使健康服務(wù)的資源能夠得到更充分的利用與開發(fā)，使全省健康服務(wù)業(yè)的質(zhì)和量在短時間內(nèi)得到大幅度提升。

第六，進(jìn)一步加大宣傳攻勢。應(yīng)充分利用新興網(wǎng)絡(luò)媒介、舉辦會展等方式，叫響“世界長壽島”“世界長壽之鄉(xiāng)”等品牌，有針對性地對海南健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行宣傳推廣，塑造有別于其它國家、地區(qū)的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)差異化特色品牌，在全國乃至國際市場上打造海南的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)高地形象，吸引和吸納更為廣泛和豐富的國際高端游客資源。依托博鰲亞洲論壇平臺，支持設(shè)立海南“國際健康服務(wù)業(yè)發(fā)展論壇”，使論壇成為國際專家學(xué)者、政府機(jī)構(gòu)、健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會以及其他國際機(jī)構(gòu)合作交流的重要平臺。

（執(zhí)筆：湯和銀 邵一持）