余俊峰

(貴州路橋集團有限公司)

公路施工技術(shù)管理的重要性分析

余俊峰

(貴州路橋集團有限公司)

先分析了公路施工技術(shù)管理的概念與內(nèi)容，并對開展公路施工技術(shù)管理的必要性進行分析;再對如何開展公路施工技術(shù)管理進行討論。

公路施工技術(shù);管理;重要性

1 公路施工技術(shù)管理概述

1.1 公路施工技術(shù)管理的概念與內(nèi)容

所謂公路施工技術(shù)管理，就是根據(jù)國家及行業(yè)頒布的規(guī)范、規(guī)程以及合同條款中所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對整個施工流程進行控制，通過嚴格控制整個施工流程，保證公路施工質(zhì)量能達到預期標準。就當前公路施工技術(shù)的實際情況來看，其開展技術(shù)管理的內(nèi)容主要集中在技術(shù)文件、技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)保障活動等幾方面，涉及施工技術(shù)日常管理、編制施工方案等多個工序，對企業(yè)效益產(chǎn)生重要影響。

從當前公路施工技術(shù)管理現(xiàn)狀來看，其管理內(nèi)容的核心可劃分為兩個方面，分別為施工技術(shù)交底與施工技術(shù)信息統(tǒng)計。兩者的相關(guān)內(nèi)容如表1所示。

表1 公路施工技術(shù)管理內(nèi)容統(tǒng)計表

1.2 公路施工技術(shù)管理的重要性

(1)能保證施工質(zhì)量

從上文分析可知，對整個施工流程進行管理是公路施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容，涵蓋整個公路施工中大部分內(nèi)容，包括常見技術(shù)問題管理、測量技術(shù)管理等，通過對上述施工內(nèi)容的控制最終保證施工質(zhì)量。以常見的瀝青路面攤鋪施工為例，在施工技術(shù)管理中，技術(shù)人員可以參照相關(guān)方案及試驗段成果等，調(diào)整瀝青路面攤鋪厚度與壓實組合方案，保證其施工參數(shù)與技術(shù)標準相一致，最終實現(xiàn)對施工質(zhì)量的有效控制。在經(jīng)過上述處理后，公路施工質(zhì)量得到保證，出現(xiàn)路面施工質(zhì)量通病的風險也明顯降低，并且可避免因參數(shù)錯誤而出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，減少因配置組合方案不當而造成材料及機械設(shè)備的浪費。

(2)提高施工企業(yè)管理水平

公路施工技術(shù)管理對公路施工質(zhì)量的影響十分明顯，其技術(shù)管理水平對公路工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。同時，公路施工技術(shù)管理是施工企業(yè)管理工作中的重點內(nèi)容，是施工企業(yè)綜合管理能力的集中體現(xiàn)。在對施工技術(shù)進行管理的同時，施工企業(yè)施工流程也能得到一定的優(yōu)化與整合，這在優(yōu)化其組織方式中具有重要意義，有利于施工企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

(3)提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益

當前，公路施工企業(yè)所面臨的市場競爭越來越激烈，部分企業(yè)為在市場競爭中獲得一席之地，在投標過程中通常會緊縮企業(yè)利潤，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。同時，在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對整個工程施工產(chǎn)生影響，不僅延長了施工工期，還會因質(zhì)量事故及質(zhì)量問題而引起返工和遭受處罰等，進一步降低了企業(yè)所得到的利潤。而開展公路施工技術(shù)管理后，施工企業(yè)對施工過程的控制力度明顯提升，能降低施工質(zhì)量問題對效益的影響，最終提高企業(yè)效益。

2 提升企業(yè)公路施工技術(shù)管理能力的建議

2.1 建立完善技術(shù)管理體系

在開展公路施工技術(shù)管理中，要建立完善相應的技術(shù)管理體系，并以技術(shù)管理體系主體結(jié)構(gòu)為依托，開展分層技術(shù)管理工作。建立以技術(shù)/項目負責人為主體，以各級技術(shù)人員為骨干的質(zhì)量管理機構(gòu)，通過明確相關(guān)工作人員的工作范圍，使其能明確技術(shù)管理中本質(zhì)工作的基本內(nèi)容，開展針對性的施工技術(shù)控制工作。而在分層技術(shù)管理中，可設(shè)置專業(yè)工程技術(shù)施工隊、工程技術(shù)施工處和項目經(jīng)理部三級責任管理制度來完善施工技術(shù)管理體系，使工程中技術(shù)管理措施更加規(guī)范。

2.2 充分了解施工圖紙

施工圖紙是開展公路工程建設(shè)的基礎(chǔ)，為保證公路施工技術(shù)管理的有效性，需要充分了解熟悉施工圖紙，對施工圖紙中所反映的重點技術(shù)做到心中有數(shù)，若在工程中發(fā)現(xiàn)與施工圖紙參數(shù)不相符的情況，需要進行標記，并與工程師取得聯(lián)系，掌握整個工程的施工概況，并提出相應的預防措施。在制定預防措施中，要以國家及行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范為基礎(chǔ)，當發(fā)現(xiàn)工程施工參數(shù)明顯區(qū)別于技術(shù)規(guī)范標準時則需要特別重視。

2.3 重視準備階段與施工階段的技術(shù)管理

為進一步保證施工質(zhì)量，施工準備階段管理工作必不可少。李學慧認為，為保證準備階段施工技術(shù)管理的有效性，需要在重視施工圖紙審核，審核施工圖紙中每個施工工序，保證施工圖紙具有良好的操作性;而在施工階段的技術(shù)管理中，技術(shù)人員需要嚴格執(zhí)行其中的質(zhì)量控制規(guī)范，并做好施工設(shè)備檢查工作，保證機械設(shè)備作業(yè)能力能滿足其質(zhì)量控制的要求。上述措施在工程中的應用效果良好，具有一定的推廣價值。

2.4 重視技術(shù)管理工作的持續(xù)改進

工程施工技術(shù)管理工作貫穿整個施工項目的全過程，在施工準備階段及施工過程極為重要，但在后期也不能忽視。在施工項目后期，應組織專人對工程全過程的技術(shù)管理文件、資料進行收集整理，并進行總結(jié)分析，對本項目技術(shù)管理工作進行評價。對前期項目管理的策劃和施工組織計劃的合理性、施工過程中技術(shù)控制的有效性等均應進行真實、公正評價，對存在的不足，尤其是因方案措施不當或技術(shù)管理缺失而造成質(zhì)量、安全事故及其他損失的，應進行專題討論研究，提出改進措施和方案;對方案、措施等采用技術(shù)較落后，具有挖掘潛力，制度不夠完善的，提出優(yōu)化建議和修訂意見，并形成總結(jié)資料，以保證施工技術(shù)管理工作的持續(xù)改進，推動施工技術(shù)管理工作的發(fā)展。

3 結(jié)束語

主要討論了公路施工技術(shù)管理的重要性與提升企業(yè)公路施工技術(shù)管理能力的相關(guān)問題。總體而言，公路施工技術(shù)管理在保證施工質(zhì)量、提高施工企業(yè)管理水平、提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益中發(fā)揮著重要意義，是推動公路工程施工企業(yè)管理實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要保證，能滿足多種情況下公路施工質(zhì)量控制要求，應該得到相關(guān)質(zhì)量控制人員的重視。

［1］ 畢智淵.淺談公路施工技術(shù)管理的重要性［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品(工程技術(shù))，2014，(1):117－118.

［2］ 李學慧.公路施工技術(shù)管理的問題和處理措施研究［J］.民營科技(管理縱橫)，2015，(1):98－99.

U415.1

C

1008－3383(2015)10－0195－01

2015－07－08

余俊峰(1964－)，男，貴州赫章人，工程師，研究方向:公路橋梁施工技術(shù)。