文/吳順達·中國鍛壓協(xié)會

2014年鍛壓行業(yè)經(jīng)濟運行分析(下)

文/吳順達·中國鍛壓協(xié)會

《2014年鍛壓行業(yè)經(jīng)濟運行分析（上）》見2015年第10期

行業(yè)發(fā)展中的亮點

⑴研發(fā)高端產(chǎn)品仍然是企業(yè)發(fā)展的強勁動力。部分企業(yè)已經(jīng)擺脫低端競爭的痛苦，走出產(chǎn)品“專、精、特”的發(fā)展之路，行業(yè)中涌現(xiàn)出具有豐富特色的優(yōu)秀企業(yè)，企業(yè)銷售額增長達20%～30%。

⑵特別需要說明的是2014年影響鈑金制作行業(yè)的通訊（手機、電腦和高端電子消費品）、激光加工設(shè)備行業(yè)，以及汽車、鐵路、公路和機場等以拉動型投資為主導(dǎo)的行業(yè)和國產(chǎn)物流裝備企業(yè)發(fā)展較好。

⑶縮短生產(chǎn)線的節(jié)拍，提高生產(chǎn)制造過程的穩(wěn)定性、最大程度地提高生產(chǎn)效率是當(dāng)前企業(yè)最為重要的追求方向。企業(yè)對新生產(chǎn)線的選擇已經(jīng)不再是僅僅考慮最低的資金投入，而是尋求少維護、高開工率的設(shè)備。

⑷中小型民營企業(yè)發(fā)展具備更多的活力，積極研發(fā)新的“專、特”技術(shù)和產(chǎn)品，努力適應(yīng)市場的需要、節(jié)約制造過程中的材料消耗已經(jīng)成為了企業(yè)的共識。

⑸企業(yè)更加注重內(nèi)部管理，注重走出去、學(xué)進來，越來越多的國內(nèi)企業(yè)具有了國際視野。

⑹2014年投資拉動型的油氣輸送管產(chǎn)品以及集裝箱行業(yè)增幅明顯，以方矩形鋼管為代表的建筑結(jié)構(gòu)用冷彎型鋼產(chǎn)品和以彩鋼屋面板為代表的寬幅冷彎型鋼產(chǎn)品的產(chǎn)量，因房地產(chǎn)市場低迷而大幅下降。但行業(yè)整體量增加迅猛，全行業(yè)新增產(chǎn)能約2100萬噸。另外，汽車結(jié)構(gòu)件高強鋼冷彎成形市場發(fā)展迅速，中國已經(jīng)成為重要的國際著名冷彎型鋼企業(yè)落戶之地。

⑺隨著國外高端客戶對國內(nèi)市場投放的高附加值產(chǎn)品的增多，國內(nèi)有一定實力的制造企業(yè)獲得更多的競爭機會。

⑻與鐵路、航空和造船密切相關(guān)的鍛造、沖壓和鈑金制作行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r良好。

⑼國家營業(yè)稅改增值稅，為企業(yè)帶來利好政策。2015年比較好的一項改革就是增值稅改革，能源費用、運輸費用、服務(wù)費用和會議費用可以開具增值稅發(fā)票，用于抵扣進項稅，企業(yè)的稅賦壓力變小了。

⑽全球經(jīng)濟變化對國內(nèi)企業(yè)的影響明顯。美國經(jīng)濟恢復(fù)增長，估計GDP增幅大約在5%，其中主要表現(xiàn)為轎車供不應(yīng)求，產(chǎn)品出口美國的企業(yè)獲得了銷售額增長的空間。

運行過程中存在的問題

⑴中小企業(yè)在人力資源方面需要更多的幫助與支持。很多企業(yè)招工困難，人力成本不斷增加，但人員流動依然較大。江蘇、浙江區(qū)域一線員工工資已經(jīng)達到4000～5000元/月，北京地區(qū)電焊工月薪達到8000～9000元，企業(yè)生存壓力非常大。

⑵由于進入門檻低，低端市場競爭持續(xù)激烈。這種狀況不僅僅影響到了低端市場，同時也嚴重影響著高端市場的正常運行，例如擁有200t以下沖床的企業(yè)生產(chǎn)的零部件價格和市場壓力相當(dāng)大。雖然有些鈑金企業(yè)購買了較好的設(shè)備，但是為了拼價格，忽略了產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品附加值低，導(dǎo)致資產(chǎn)效率低下。部分企業(yè)管理者缺乏遠見，為了搶占市場，出現(xiàn)了高端產(chǎn)品倒退的現(xiàn)象。

⑶近幾年制造技術(shù)進步迅速，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級致使國內(nèi)企業(yè)發(fā)展需要的高端設(shè)備大部分來自進口，國內(nèi)企業(yè)還來不及進行技術(shù)的積累和沉淀，沒有能力和機會使研制的高端裝備成熟化，外部環(huán)境不利于國內(nèi)設(shè)備商發(fā)展壯大。

⑷融資渠道有限和成本增加，銀行信用體系不健全，企業(yè)不但新投資無力，產(chǎn)業(yè)中資金周轉(zhuǎn)效率嚴重下滑，三角債繼續(xù)加重。一些企業(yè)正在面臨破產(chǎn)，而更多的企業(yè)已出現(xiàn)破產(chǎn)的苗頭。

⑸行業(yè)競爭的模式發(fā)生了變化。以前企業(yè)是靠技術(shù)、市場和服務(wù)等要素展開競爭，而2014年是靠資金來打拼。當(dāng)前對企業(yè)最為不利的一個政策就是人民幣對外升值，對內(nèi)貶值的金融政策。企業(yè)要用現(xiàn)金購買原材料，產(chǎn)品發(fā)到用戶后，回款賬期達到3～6個月，特別是采購國外的原材料，到貨周期長，這讓中國企業(yè)苦不堪言。

國內(nèi)的融資環(huán)境不好，造成中國企業(yè)在國際上競爭能力極弱。國內(nèi)企業(yè)融資成本平均達到8%；然而在德國僅為1.51%，美國則為0，這一點就差別很大。大批在中國的外資企業(yè)通過降低價格、修改設(shè)計等各種渠道獲取豐厚利潤的同時，嚴重打壓了國內(nèi)企業(yè)發(fā)展。

⑹投資主體發(fā)生變化，由國內(nèi)企業(yè)投資為主，變?yōu)閲馄髽I(yè)投資。近兩年，由于匯率升高，融資成本增加，外企在中國大舉投資，中國人不敢再大量投資。地方積極的進行招商引資，高端產(chǎn)品制造領(lǐng)域紛紛被國外占領(lǐng)，另外高端產(chǎn)品的進口數(shù)量近1年比前幾年增加幅度達60%。

以上兩項說明企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了變化，金融環(huán)境的惡化成為制約企業(yè)發(fā)展的桎梏。企業(yè)的生存和發(fā)展不僅僅是靠自身的研發(fā)能力、員工的素質(zhì)以及企業(yè)的硬件水平，還需要國家的政策性引導(dǎo)。

⑺沖壓、鈑金制作設(shè)備產(chǎn)能無限制擴張，市場競爭異常激烈，一些設(shè)備商為了拿訂單，設(shè)備交付使用的付款條件優(yōu)惠，推動了沖壓、鈑金制作行業(yè)低端市場產(chǎn)能的非理智擴張。

⑻中國的發(fā)展帶動了國外的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，例如為重大裝備配套的大型鍛件，這些產(chǎn)品大量從國外進口，航空航天及軍工等領(lǐng)域的發(fā)展尤其明顯。近幾年國內(nèi)企業(yè)在國家政策的支持下，投資建設(shè)了大型鍛壓設(shè)備，有些號稱全球最大，大型裝備的擁有量接近國外總量的一半，但是國內(nèi)企業(yè)沒有參與到這些高端大型鍛件的研發(fā)之中，仍然深陷在中低端競爭的漩渦里。

⑼國家對企業(yè)的監(jiān)管體制不利于制造業(yè)中的中小企業(yè)發(fā)展，存在正規(guī)企業(yè)嚴格監(jiān)管，而對一些非正規(guī)企業(yè)疏于監(jiān)管的現(xiàn)象，助推了企業(yè)成本差異，不公平競爭事態(tài)。