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        宗義剛:國內(nèi)按需出版的轉(zhuǎn)折與變革

        2015-06-19 16:41:15薛金萍
        今日印刷 2015年4期
        關(guān)鍵詞:整體利益業(yè)務(wù)量噴墨

        薛金萍

        近年來,按需出版在國內(nèi)出版業(yè)一直處于起步階段,涉足按需印刷的先行者在積極地培育市場(chǎng),而鮮有盈利者。不過,這兩年按需出版市場(chǎng)發(fā)生了質(zhì)的變化。方正印捷副總經(jīng)理宗義剛在接受本刊記者采訪時(shí)表示:“2014年可以說是按需出版的轉(zhuǎn)折年,已經(jīng)有企業(yè)看到了即將盈利的曙光?!币源藶槌霭l(fā)點(diǎn),本文將詳細(xì)講述他對(duì)按需印刷的獨(dú)特見解。

        從整體利益布局按需出版

        宗義剛在分析按需出版市場(chǎng)現(xiàn)狀時(shí)表示,隨著近幾年的積極探索和經(jīng)驗(yàn)積累,國內(nèi)很多出版社對(duì)按需出版的認(rèn)識(shí)越來越清晰,開始從整體利益來布局按需出版。

        什么是從整體利益布局?

        宗義剛解釋道:“按需出版是一個(gè)總價(jià)值鏈,不僅是指出版或印刷,而是包含這兩個(gè)環(huán)節(jié)。舉例來說,各省新華印刷集團(tuán)受益于隸屬省出版集團(tuán)所特有的資源優(yōu)勢(shì),可以代表出版集團(tuán)建立面向下屬各出版社、新華發(fā)行體系的數(shù)字印刷云平臺(tái)或按需出版云平臺(tái),包括門戶網(wǎng)站、出版社內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)、訂單與管理中心、印刷資源中心、運(yùn)營中心、統(tǒng)一工作平臺(tái)、智能生產(chǎn)管理平臺(tái)及線下自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)等。這樣一來,就可以打通按需出版所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié),從而建立順暢、高效、運(yùn)營成本低的生產(chǎn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng),有助于出版集團(tuán)站在整體利益角度來看待與規(guī)劃按需出版。”

        據(jù)宗義剛了解,目前國內(nèi)已經(jīng)安裝按需印刷生產(chǎn)線的企業(yè),業(yè)務(wù)量在2014年大多實(shí)現(xiàn)了大幅增長。他認(rèn)為,各省新華印刷集團(tuán)比較適合從整體利益布局按需出版,在得到政策及資金支持的前提下,會(huì)有更多的按需印刷生產(chǎn)線投入使用,從而推動(dòng)按需印刷成本的進(jìn)一步降低。

        投資按需印刷的三個(gè)準(zhǔn)則

        說起投資按需印刷,其實(shí)設(shè)備選擇還是一個(gè)十分迷茫的問題。宗義剛總結(jié)出了三個(gè)準(zhǔn)則供參考:“技術(shù)路線決定工價(jià),工價(jià)決定業(yè)務(wù)量,業(yè)務(wù)量決定投資額?!?/p>

        什么是技術(shù)路線決定工價(jià)?宗義剛解釋道:“以前很多企業(yè)做按需印刷之所以沒能成功或者業(yè)務(wù)沒做大,問題就在于工價(jià)太高導(dǎo)致訂單量不大。所以客戶選擇什么樣的數(shù)碼印刷生產(chǎn)線時(shí),要先想清楚做哪類的業(yè)務(wù),如果做200冊(cè)以下的圖書,可以選擇激光靜電類型的數(shù)碼設(shè)備;如果想做200~2000冊(cè)的業(yè)務(wù),就應(yīng)該選擇噴墨輪轉(zhuǎn)數(shù)字印刷生產(chǎn)線?!?/p>

        什么是工價(jià)決定業(yè)務(wù)量?宗義剛解釋說,假如一本書要印刷1000冊(cè),出版社比較傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷的工價(jià)很正常,既然是新技術(shù),就應(yīng)該能帶來相比傳統(tǒng)更低的工價(jià)、更高的時(shí)效。數(shù)字印刷與傳統(tǒng)印刷工價(jià)的平衡點(diǎn)是決定按需印刷業(yè)務(wù)量的最主要因素。有些出版社的平衡點(diǎn)是800冊(cè),有些則達(dá)到了1500~2000冊(cè)。當(dāng)然純粹低價(jià)肯定有問題,但通過適當(dāng)?shù)墓r(jià)把量做起來是一個(gè)正確的思路。

        什么是業(yè)務(wù)量決定投資額?宗義剛表示,雖然投資按需印刷生產(chǎn)線的前景非常看好,但必須在評(píng)估好按需印刷與傳統(tǒng)印刷的平衡點(diǎn)和業(yè)務(wù)量之后再?zèng)Q定投資額,這樣才能獲得更好的投資回報(bào)。尤其是噴墨數(shù)字印刷技術(shù)高速發(fā)展的今天,必須慎之又慎。印刷行業(yè)有一個(gè)投資額的基本說法:投入多大就應(yīng)該有多大的銷售額。這對(duì)于目前的按需印刷投資更為合適。

        按需出版市場(chǎng)空間非常大

        既然很多人都在考慮投資按需印刷,那么國內(nèi)按需印刷的市場(chǎng)空間究竟有多大?

        “僅從北京來看,北京目前有7條噴墨輪轉(zhuǎn)按需印刷生產(chǎn)線;但從業(yè)務(wù)量來看,應(yīng)該采用數(shù)字印刷的按需出版業(yè)務(wù),目前只有不到10%采用了數(shù)字印刷,還有90%依然采用傳統(tǒng)印刷的方式。”宗義剛在走訪出版社的過程中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)現(xiàn)狀,比如北京某出版社統(tǒng)計(jì)全年印數(shù)在1000冊(cè)以下的大約有500個(gè)品種,而采用數(shù)字印刷的不超過50種,這種現(xiàn)象很多。某出版社碼洋3億元左右,自己統(tǒng)計(jì)印數(shù)在1500冊(cè)以下的印制費(fèi)有400萬元左右,但如果將5000冊(cè)以下的圖書進(jìn)行起印量拆分,則全年至少有1000萬元的印制費(fèi)。這些數(shù)據(jù)是基于平衡點(diǎn)在1300冊(cè)左右的測(cè)算,隨著數(shù)字印刷的印量高速增長,紙張、墨水成本不斷降低的情況下,平衡點(diǎn)可以做到更高,隨之而來的就是更大的業(yè)務(wù)容量。

        既然如此,阻礙出版社采用數(shù)字印刷的因素到底是什么?宗義剛說:“這其中的原因很復(fù)雜,如:有的圖書沒有文件,只有膠片,不得不采用傳統(tǒng)印刷的方式;有的出版社把幾千冊(cè)的訂單給了傳統(tǒng)印刷企業(yè)做,補(bǔ)數(shù)幾百冊(cè)時(shí)順便也給了他們;也有的出版社認(rèn)為目前的數(shù)字印刷質(zhì)量還達(dá)不到傳統(tǒng)印刷的質(zhì)量?!?/p>

        2014年,已經(jīng)有出版社根據(jù)噴墨數(shù)字印刷低印制成本、高效率的特點(diǎn),開始策劃多品種、少印數(shù)的短版圖書、個(gè)性化出版、先賣后印、帶書號(hào)的中小學(xué)生作文集等,可以總結(jié)為新的印刷技術(shù)促進(jìn)了新興出版模式的發(fā)展。這些出版模式在國內(nèi)已經(jīng)很多年了,但隨著噴墨數(shù)字印刷的發(fā)展而將得到快速發(fā)展,這些才是按需出版的實(shí)質(zhì)。

        數(shù)字印刷環(huán)境需要改變

        宗義剛認(rèn)為,盡管國內(nèi)按需印刷的市場(chǎng)空間巨大,但惡劣的數(shù)字印刷環(huán)境在很大程度上阻礙著新興出版模式的發(fā)展。例如,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,排版廠給出版社的電子文件與清樣可能不匹配,電子文件內(nèi)容可能不正確,電子文件的版本管理復(fù)雜(如修訂、重印、加印等),印廠印制時(shí)發(fā)生變異,電子文件隨意拷貝與印制等問題,導(dǎo)致生產(chǎn)流程與業(yè)務(wù)流程的不順暢,只能靠管理的手段來規(guī)避各種問題的發(fā)生,但帶來了低效、額外的壓力與責(zé)任、成本高等問題。這些實(shí)際問題都需要靠技術(shù)去解決。這些問題解決了,出版社自身的出版生產(chǎn)工藝才能順暢,編輯與出版人員的責(zé)任與壓力才能減小,印企的生產(chǎn)才能高效、順暢、成本低。

        同時(shí),按需印刷促進(jìn)了新興出版模式發(fā)展的同時(shí),也帶來了數(shù)字印刷生產(chǎn)工藝的問題,如先賣后印、個(gè)性化出版、多品種少印數(shù)短版書都帶來了大量碎片化訂單。例如某出版社在京東開店,平均一天有將近300個(gè)品種的圖書訂單,但每種都不超過10本,類似的這種大量碎片化訂單就帶來了生產(chǎn)的瓶頸甚至是困難,如訂單的收集與管理、分發(fā),數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時(shí)間過長、過多依靠人工,生產(chǎn)排產(chǎn)與物流的配合等,都需要適合的IT系統(tǒng)去解決。

        在采訪宗義剛之后,我們不僅了解到一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)按需出版、按需印刷的行業(yè)見解,更看到了方正作為一家國內(nèi)領(lǐng)航企業(yè)矢志不渝地投身按需印刷的決心與信心。正如他所言:“方正擁有開放的心態(tài),利用高投資回報(bào)的噴墨數(shù)字印刷生產(chǎn)線、能徹底解決國內(nèi)數(shù)字環(huán)境的數(shù)字印刷云平臺(tái)與智能生產(chǎn)管理平臺(tái),不斷推動(dòng)國內(nèi)按需出版行業(yè)的發(fā)展與變革,2015年的按需出版市場(chǎng)將發(fā)生翻天覆地的變化?!?

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