在充滿變化的世界,終身雇傭時代一去不復返。終生效忠于一家公司已經(jīng)成為歷史,互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷的自由雇傭制——將員工看作自由人——無法建立創(chuàng)新所需的高度信任與合作的關系。但終身雇傭時代的消失不意味著終身關系消失。相反,如何維系雇傭雙方之間的終身關系,并從中挖掘價值,變得比以往更加重要。
《聯(lián)盟》是一本談論當今這個時代雇主與雇員關系的書。當今時代的雇主和雇員是什么關系?即使再天真的雇員,也不會幻想自己會在一個公司工作一輩子;再優(yōu)秀的企業(yè),也無法避免最優(yōu)秀的員工流失。
《聯(lián)盟》提供了一種使雇主與員工之間從商業(yè)交易轉變?yōu)榛セ蓐P系的框架,創(chuàng)建了一種鼓勵公司和個人相互投資的工作模式。打造任期制,將非終身雇用的員工變?yōu)楣镜拈L期人脈,并吸收員工的高效人脈情報。只有雇主與雇員結為強大的聯(lián)盟,共同擁有持續(xù)的創(chuàng)新與豐富的智慧寶庫,員工、團隊、企業(yè),乃至整個經(jīng)濟才能繁榮發(fā)展。
雇主和雇員的關系更多的是,為了一部分共同的使命與目標,互相在對方身上投資。這種投資的邊界既不像終身雇傭制一樣,在員工正式上崗前先培訓上兩年;但也不像簡單的商業(yè)交易,我付一份錢,你做一份工。
員工加入一家公司除了掙錢以外,考慮更多的是職業(yè)興趣與職業(yè)發(fā)展是否能得到滿足:這家公司能不能給我提供一份我擅長且喜歡的工作?這個公司是否有足夠的成長空間,我能否升職?對于雇主而言,它更希望了解的是:員工是否能滿足工作要求,百分之百甚至超出預期完成工作,以幫助公司更快成長?即使創(chuàng)始人,像喬布斯一樣不也中途離開過么?互聯(lián)網(wǎng)時代的人才關系,不如從建立聯(lián)盟開始。