蕊冰文

“大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心”是上海轉型發(fā)展的重要契機。成就這一目標，必須讓企業(yè)成為上海創(chuàng)新的主體，激發(fā)企業(yè)在市場中的潛在活力，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

5月20日，由上海市經濟和信息化委員會、中共嘉定區(qū)委員會、嘉定區(qū)人民政府以及上海市企業(yè)聯(lián)合會/上海市企業(yè)家協(xié)會指導，由解放日報社與上海市促進中小企業(yè)發(fā)展協(xié)調辦公室共同主辦的“2015·上海創(chuàng)新論壇”首場論壇“企業(yè)創(chuàng)新與資本力量”在南翔智地園區(qū)舉行。該論壇由南翔鎮(zhèn)人民政府承辦，聯(lián)合承辦單位包括南翔金融港、申夏基金、元盟基金、科技50，特別支持單位為上海國有資本運營研究院。國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長馬駿，上海市經濟和信息化委員會副主任傅新華，嘉定區(qū)區(qū)委常委、副區(qū)長沈華棣，解放日報社總編輯徐錦江、上海市企業(yè)聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會副會長兼秘書長蔣蘇平等出席論壇。

把握新常態(tài)下的新機遇

中國經濟的新常態(tài)創(chuàng)造了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新機遇。本次論壇上，國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長馬駿作了主旨演講。詳細解讀了對新常態(tài)的理解。

他認為，要理解新常態(tài)，就要分析我們國家當前發(fā)展的階段特征，當前的發(fā)展特征，至少包括五個方面：第一是我們現(xiàn)在處于發(fā)展階段的轉換期，第二是處于發(fā)展方式轉變期，第三是處于體制機制轉軌期，第四是處于刺激政策消化期，第五是處于技術革命加速期。

更重要的是，我們國家正在優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。有幾點非常關鍵，一個是進一步簡政放權，降低企業(yè)經營成本，第二個是完善市場監(jiān)管，維護公平競爭，第三個是改革金融，化解融資難、融資貴，第四個是改革科技，為企業(yè)提供技術支持，第五個是改革教育，為經濟發(fā)展提供人才，第六個是加強服務，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供便利。我們國家改革的宏圖能夠落實的話，中國未來的機會會更多。

提到新常態(tài)，不同的人有不同的看法，悲觀者看到的是挑戰(zhàn)，樂觀者看到的是機遇。這個機遇至少是三個方面，一是國內需求升級的巨大機遇，二是技術革命的機遇，三是全球化的巨大機遇。

他說，面對這樣的機遇，對于中小企業(yè)來說，怎么樣抓住機遇呢？做一個類比，地球上發(fā)生過五次物種大滅絕，目前正在發(fā)生第六次。但每次大滅絕之后，新的物種會出現(xiàn)大繁榮。實際上，新常態(tài)會加速企業(yè)吐故納新的速度。新常態(tài)下，傳統(tǒng)企業(yè)會加速淘汰，新的企業(yè)會不斷產生。

新的環(huán)境下，將來我們的企業(yè)會是什么樣子？我們國務院發(fā)展研究中心企業(yè)所正在組織力量進行研究，研究新環(huán)境下企業(yè)的新特點、新趨勢。我們搜集了大量的案例，有些初步的看法，包括六個方面：第一，它是以人才為核心，要實現(xiàn)高等激勵機制，第二，組織要扁平化，第三，要善于學習，敢于創(chuàng)新，要有合作共贏的思維，第四，股東要保持耐心，第五，要重視客戶需求，提升客戶體驗，第六，對外加強合作，借助外部的優(yōu)勢資源。

營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)良好外部環(huán)境

隨著上海建設科創(chuàng)中心目標的提出，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境正在形成。本次論壇從政府部門、社團組織到相關機構，都對服務企業(yè)，營造環(huán)境激發(fā)創(chuàng)新動力，提出了具體的舉措。

推動企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體

上海市經濟和信息化委員會副主任傅新華在致辭中指出，隨著新產業(yè)、新技術、新模式、新業(yè)態(tài)為特點的“四新”經濟的發(fā)展，本市一批創(chuàng)新能力突出，具有隱性冠軍特質的企業(yè)已經崛起，其中在全國細分領域市場中占有第一的企業(yè)已經達到450余家。針對進一步發(fā)展“四新”經濟，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，他指出：一，支持企業(yè)提高市場競爭能力，在建設科技創(chuàng)新中心過程中必須加大政府轉型的力度，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)市場活力。將通過市場化機制，對標國際行業(yè)領先者，實施關鍵技術攻關體制計劃，建立院士工作站，提升企業(yè)在細分領域，關鍵技術的研發(fā)創(chuàng)新能力，推進價值增值計劃，幫助中小企業(yè)開拓市場。通過以上的舉措，力爭到2017年滾動培育中小企業(yè)1500余家，其中希望在國內細分市場領域占據(jù)國內隱性冠軍的達到150家。

二，做好全生命周期的服務工作。大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，要進一步加大簡政放權力度，來調動社會創(chuàng)新，將綜合應用政府購買服務，無償資助等方式，進一步聚焦創(chuàng)新服務功能，加大對創(chuàng)業(yè)者和初創(chuàng)企業(yè)全方位的對接服務和托底服務，加強市區(qū)聯(lián)動，政企聯(lián)動，構建一大批低成本、便利化、全要素、開放式的空間，實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的相結合，線上與線下相結合，孵化與投資相結合，為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的網絡空間、社交空間和資源共享空間。

三，鼓勵企業(yè)利用多層次資本市場發(fā)展。創(chuàng)新離不開資本的支持，要改革政府投入方式，帶動各方資金，特別是商業(yè)資本用于創(chuàng)業(yè)投資，讓市場決定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新資源的配置。今年將緊緊抓住資本市場大發(fā)展的契機，深化百家中小企業(yè)上市培訓，引領各類中介服務機構與中小企業(yè)開展服務對接，支持中小企業(yè)在各級資本上進行融資。

營造充滿希望和活力的創(chuàng)新氛圍

嘉定是本次論壇的主辦地，嘉定區(qū)委常委、副區(qū)長沈華棣在致辭中介紹了未來嘉定的發(fā)展趨勢。他說，嘉定是一座科技城、產業(yè)大區(qū)，擁有一批國家級和市級的科技園區(qū)。嘉定有配套完善的“產業(yè)基礎+發(fā)展空間+相對獨立”的城市功能，比較優(yōu)勢比較明顯。嘉定正在抓緊制定科技創(chuàng)新中心建設的三年行動計劃，并配套一系列的政策，希望通過未來三到五年的努力，形成六個“一批”的目標：集聚一批科技孵化器，一批科技中介的服務機構，一批學術交流場所，一批企業(yè)研發(fā)機構和總部，一批國家級的研發(fā)平臺，一批尖端的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的團隊和科技人才。

創(chuàng)新變革時期凸顯企業(yè)的力量

上海市企業(yè)聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會副會長兼秘書長蔣蘇平在致辭中指出，上海要當好全國改革開放的排頭兵和科學發(fā)展的先行者，要大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。這其中，上海各類企業(yè)是主力軍。

作為本市企業(yè)組織的代表，上海市企業(yè)聯(lián)合會將著力推動全市企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體，在建設具有全球影響力的創(chuàng)新中心中發(fā)揮積極作用，在復雜多變的國內外經濟形勢和新一輪科技革命來臨之際，我們期望廣大企業(yè)進一步發(fā)揮創(chuàng)新精神，在創(chuàng)新中謀求新的發(fā)展。endprint

為中小企業(yè)創(chuàng)新做好配套服務

中小企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中將發(fā)揮重要作用。上海市促進中小企業(yè)發(fā)展協(xié)調辦公室副主任葛東波在論壇的“創(chuàng)業(yè)沙龍”中就如何服務中小企業(yè)，談了幾點想法。他認為，給中小企業(yè)單純的資金扶持還不如給他們發(fā)展機會。中小辦今年做了幾件事情，第一，開展了“手拉手計劃”，即中小企業(yè)和在滬的央企開展產業(yè)鏈對接，進入他的供應鏈配套體系和研發(fā)體系。第二，有一個結合“一帶一路”和長江經濟帶推動中小企業(yè)走出國門，走出市外的計劃，叫“一起闖”。第三，采購一些服務，比如說做互聯(lián)網醫(yī)療的APP，很多小微企業(yè)通過試用，慢慢被市場所認可。

針對創(chuàng)業(yè)服務，中小辦馬上要推出“創(chuàng)業(yè)寶”，設想把上海創(chuàng)業(yè)的機構放在APP上面，讓中小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者第一時間找到他們。另一方面是融資服務，葛東波認為，創(chuàng)業(yè)企業(yè)如果從銀行里面融資，肯定會有難度，創(chuàng)業(yè)融資，更主要的是靠股權融資，是直接融資。中小辦有一個百家中小企業(yè)融資上市培訓，幾年來已經辦了接近20期了，希望中小企業(yè)能夠踴躍報名，到資本市場股權融資。

多元資本市場為企業(yè)騰飛插上翅膀

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，融資是關鍵。上海股權托管交易中心黨委書記、總經理張云峰在論壇中指出，我們必須要建立一個為中小企業(yè)量身定制的，通過這個市場能夠讓投資于小企業(yè)的原始資本實現(xiàn)退出的，最終能夠解決中小企業(yè)融資難問題的市場。

2007年，中國證監(jiān)會向國務院遞交了關于中國多層次資本市場的方案，一共三層，第一層是主板，是大型龍頭型的企業(yè)。第二層是創(chuàng)業(yè)板，扶的是中等企業(yè)。第三層是符合一定的實際發(fā)展經營能力的企業(yè)，全部都是由中國的場外市場服務的，就是新三板市場。上海股交中心雖然在2010年設立，但真正的開盤時間是2012年的2月份。當前的中國場外市場的格局，是比較豐富多彩，比較多元化。

另外，企業(yè)到場外市場上市到底有什么好處？第一個，促進融資，資本市場融資主要是股權融資，但由于你的股權在這里頭可以流動，有價格，可以拿到銀行去抵押了，這就是股權質押融資。它的融資變成多元化的，立體化的了。第二個好處是形象宣傳，其實一個企業(yè)上一個資本市場的話，他做廣告的效應，有的時候比融資的效應還好，這個效應呢，只有我們企業(yè)去實踐了才知道。

為中小企業(yè)提供一站式的孵化服務

中小企業(yè)的融資服務，必須發(fā)揮多元力量。申夏基金、元盟基金董事長王金科介紹了他們能為中小企業(yè)服務的內容。

有幾個方面，第一個會通過各類平臺，找到優(yōu)質的項目，進入到上市輔導的流程，一般是八天時間，在這個過程中，幫他梳理好他的產品、商業(yè)模式，然后根據(jù)融資的需求，找到它的優(yōu)勢，能夠為它整個融資計劃作出非常好的BT。這個階段叫上市一站通。第二個階段，在一站通的項目里面，有20%到30%的優(yōu)質項目我們提供深入的輔導，包括將來三年、五年資本市場的規(guī)劃和預期，包括它的治理結構，包括股權激勵、團隊引進等方面進行深度的咨詢，提供一個融資的顧問服務。在梳理好的項目中間，申夏基金和元盟基金會有自己的基金對它進行投資。整個過程中，申夏基金和元盟基金以及南翔金融港會為中小企業(yè)提供一站式的孵化服務。

腳踏實地走創(chuàng)新之路

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要良好的環(huán)境，在這樣的環(huán)境下，需要我們的企業(yè)始終懷有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，腳踏實地，走出一條屬于中國企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路。

企業(yè)家永遠要清楚自己需要什么

上海智臻網絡科技有限公司董事長、小i機器人創(chuàng)始人袁輝在創(chuàng)新沙龍中分享了他作為一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實踐者經歷的苦與痛。

他說，關于創(chuàng)新，中國絕大部分的成功和創(chuàng)新，是源自于商業(yè)模式加上中國巨大的市場和人口紅利。中國在技術創(chuàng)新這條路上，在過往的十幾年，并沒有做出更多的令世界震驚的技術創(chuàng)新，這不能埋怨咱們的創(chuàng)業(yè)者。未來十年，中國更多的企業(yè)會走向世界，因為中國在發(fā)展，中國未來十年會有更多的技術創(chuàng)新涌現(xiàn)。

智臻網絡在2004年拿到了風投，但從2004年到2009年，很多美金燒盡了，投資人面臨艱難的選擇，是繼續(xù)還是放棄。技術創(chuàng)新在整個中國是非常難的，你要想走一條技術創(chuàng)新的路，就需要有資本很強勁的支持。但是過去很多年，中國的投資人又往往不愿意投技術創(chuàng)新，為什么呢？第一你在美國有這種樣板嗎？如果在美國沒有樣板，我干嗎要投你？我風險很大。第二你在中國賺到很多錢嗎？你沒有賺很多錢，那我干嗎投你?，F(xiàn)在有很多的PE、VC、天使，都加入到全民創(chuàng)新和萬眾創(chuàng)業(yè)的過程中。但對企業(yè)家來講，企業(yè)家永遠要清楚，第一你需不需要錢，第二你在什么時候需要錢，第三你需要多少錢。我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，馬云的成功秘笈，雷軍的成功秘笈，很多人是拼命去學怎么搭梯子，但當你把這個搭梯子的技術學熟了之后，你就會發(fā)現(xiàn)一個問題，你們家那顆財富的樹在哪里？你連財富的種子都沒有種下，你憑什么摘果子？

在發(fā)展創(chuàng)新能力上走實實在在的路

復旦大學企業(yè)研究所所長、經濟學教授張暉明通過研究，和企業(yè)分享了上海一些成功企業(yè)的案例。

他說，上海的一些企業(yè)相對比較低調，比如說振華重工，全球有碼頭裝修的市場，振華重工占70%以上的市場份額，在全球范圍內有很強的競爭能力。這背后有一個很有意思的啟發(fā)，我們討論產業(yè)升級，企業(yè)能力的升級，其實你的市場占有能力的升級，是最最直接升級的表現(xiàn)。我們對規(guī)模經濟可能也要重新認識，對規(guī)模經濟的理解，涉及到生產規(guī)模，產能規(guī)模，還涉及到市場規(guī)模，還有科研的投入規(guī)模。比如說華為，他的基本法規(guī)定，銷售的8%要用于研發(fā)。上海的國有企業(yè)日立，在全球范圍內空調壓縮機的生產能力是全球第二位，現(xiàn)在正在爭奪第一位。在上海日立公司有兩個課題組，一個課題組研究中國房地產市場的發(fā)展走勢，另外一個課題組，研究中國居民家庭結構的變化。這種企業(yè)屬于已經做得很到位了，很能駕馭掌握市場了。至于說民營企業(yè)做得好的就多了，我們還是要在發(fā)展創(chuàng)新能力上，尤其是技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面，走實實在在的路。

基于客戶或者消費者的單品突破

上海交通大學-法國KEDGE商學院EMBA學術主任王華則針對企業(yè)，特別是中小企業(yè)應該關注的重點，提出了建議：我們今天生活在一個互聯(lián)網的時代，和過去傳統(tǒng)的制造大生產的時代有怎么樣的差別？一句話，基于消費者的單品突破。什么意思？我們可以看到中小企業(yè)普遍的問題是資源有限，而聚焦價格，還不如聚焦你的產品或者服務，產品和服務又是聚焦于你所鎖定的一小群，哪怕你是隱性冠軍，這一群的消費者和客戶，足夠你生存和發(fā)展了。怎么樣通過你單品的突破，讓你的消費者或者客戶有一種尖叫的感覺，這是一個非常重要的部分。當我們太多的精力放在所謂的競爭對手上面，而忽略了對真正消費者的關注，本身就是一種方向性的錯誤。endprint