文丨 當代貴州全媒體記者 文葉飛 特約記者 田 宇
“四權”改革促“三資轉(zhuǎn)換”
——銅仁市碧江區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權制度改革激活農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動力
文丨 當代貴州全媒體記者 文葉飛 特約記者 田 宇
銅仁市碧江區(qū)啟動推行土地承包經(jīng)營權、宅基地使用權、房屋產(chǎn)權及林權“四權”改革,已初步建立了一套歸屬清晰、權責明確、流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)村產(chǎn)權制度,實現(xiàn)了農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本、資本出效益。
肖學文是碧江區(qū)壩黃鎮(zhèn)花卉大戶,去年,是他的花卉基地處于擴大規(guī)模的關鍵時期,需要大量資金,“四權”抵押貸款為他解決資金不足的難題。肖學文用土地承包證作抵押,獲得了5萬元貸款。
目前,肖學文的花卉基地已達20余畝,年銷售額達40萬—50萬元。在產(chǎn)權抵押貸款的帶動和刺激下,壩黃一帶蔬菜大戶、水果大戶、花卉大戶、養(yǎng)殖大戶不斷涌現(xiàn),助推了壩黃生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)的崛起。
這是銅仁市碧江區(qū)先行先試推動農(nóng)村產(chǎn)權改革的生動縮影。碧江區(qū)推行土地承包經(jīng)營權、宅基地使用權、房屋產(chǎn)權及林權農(nóng)村“四權”確權,通過構(gòu)建機制、破解難題等措施推動農(nóng)村產(chǎn)權制度改革,促進“三資轉(zhuǎn)換”,激活農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動力。
“小康不小康,關鍵看老鄉(xiāng)!”全面小康,關鍵是農(nóng)民群眾的小康,重點和難點在于農(nóng)村。
碧江區(qū)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境較好,地勢低緩、土壤肥沃,熱量豐富、雨水充沛,耕地面積7925公頃。由于長期形成的體制機制矛盾未得到根本解決,逐漸呈現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權主體不明晰、產(chǎn)權流轉(zhuǎn)不順暢和市場機制不健全等現(xiàn)象,廣大農(nóng)民好似有“車”不能“上路”,有資產(chǎn)無價值,守著“金飯碗”受窮。
農(nóng)村發(fā)展缺乏活力的原因,是資金投入不足、產(chǎn)業(yè)鏈條脫節(jié)、農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力不強。鑒于此,2012年底,碧江區(qū)在全面深化改革的大背景下,主動作為、超前謀劃,在農(nóng)村產(chǎn)權制度改革領域先行先試。為盤活農(nóng)村資源,有效破解農(nóng)村發(fā)展難題,于2012年底啟動了以土地承包經(jīng)營權、宅基地使用權、房屋產(chǎn)權及林權“四權”確權、土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)權融資等為主要內(nèi)容的農(nóng)村產(chǎn)權制度改革,吹響了農(nóng)村產(chǎn)權制度改革的號角。這項改革于2013年9月全面推開。
“如今,辦貸款不用到處跑,也不要這樣抵押、那樣擔保,一個產(chǎn)權證就好,真是‘以前不敢想,如今想不到’!”西瓜種植大戶章國發(fā)欣慰地說道。
章國發(fā)是遠近聞名的致富能手、“長坪西瓜”種植第一人,也是碧江區(qū)產(chǎn)權抵押貸款的首批受益者。2013年,他用土地承包證作抵押,獲得貸款8萬元,有效緩解了資金困難。目前,章國發(fā)的西瓜種植面積已達100余畝,年產(chǎn)量達1萬斤/畝,年純收入達3000—4000元/畝,同時還解決了50余人就業(yè)。
像章國發(fā)這樣的“大戶”還有很多,他們幸運地趕上了農(nóng)村產(chǎn)權融資的春風。同時,得益于“四權”確權,權屬爭議、四至不清等矛盾糾紛得到有效清理,為土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營提供了條件,老百姓實現(xiàn)了增收致富。
在農(nóng)村“四權”改革進程中,碧江區(qū)通過多種措施,為改革順利推進提供了保障。
首先是厘清思路,凝聚改革合力。在組織保障方面,形成了領導重視、各級各部門齊抓共管、權責明確的良好工作機制,為農(nóng)村產(chǎn)權制度改革有序推進奠定了組織保障。同時,大力宣傳農(nóng)村產(chǎn)權制度改革的重大意義、政策法規(guī)等,提高了廣大干部群眾對農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作的知曉率、參與率。在改革過程中,碧江區(qū)強化督查考核,確保進度和質(zhì)量,委、區(qū)政府把農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作納入全區(qū)十大重點項目工程,列入年終目標績效考核之中,實行進度10天一報,督查一月一次,檢查半年一次,并按需要不定期召開調(diào)度會。
其次是完善制度,構(gòu)建長效機制。出臺《確權工作推進指導辦法》、《確權頒證(登記)辦法》和《確權變更登記辦法》等文件,為確權提供業(yè)務指導;探索建立了“成立機構(gòu)—宣傳培訓─資料收集─調(diào)查摸底─外業(yè)測量─數(shù)據(jù)處理─公示審核─頒證—歸檔”九步工作法,規(guī)范了確權辦證流程。通過這些舉措,建立起完善的確權機制。
通過加強政策扶持引導,以及搭建土地流轉(zhuǎn)平臺,同時為當?shù)剞r(nóng)戶和各方及時提供信息、法律咨詢、技術等服務,構(gòu)建起流暢的土地流轉(zhuǎn)機制。
在產(chǎn)權融資機制構(gòu)建方面,碧江區(qū)搭建融資平臺,成立了區(qū)金融辦和區(qū)鄉(xiāng)兩級產(chǎn)權交易中心;建立了風險金擔保機制及評估機制。區(qū)財政籌集產(chǎn)權融資風險基金1000萬元,建立財政和貸款戶、擔保公司、金融部門的風險共擔機制,降低了金融風險。對于50萬元以下的農(nóng)村產(chǎn)權抵押貸款,由金融部門、村、組干部組成評估組進行現(xiàn)場評估;對于50萬元以上的抵押貸款,則委托中介機構(gòu)進行評估。
第三是服務于民,破解工作難題。簡化手續(xù),縮短流程,破解農(nóng)村房屋確權難題。群眾僅需提供“一書三證一圖”(申請書、村組證明、土地使用權證、身份證和房屋平面圖)即可辦證。同時,除收取一定的測繪費,免除工本、城市配套、登記等其它一切費用,減輕了群眾確權辦證負擔。
積極探索,大膽創(chuàng)新金融產(chǎn)品,破解產(chǎn)權融資難題。市農(nóng)商行推出了農(nóng)村產(chǎn)權貸款,出臺了相關管理辦法和貸款流程。對于農(nóng)村在建房貸款,采取群眾自愿、政府擔保、證件后補的辦法,降低了貸款條件,方便了群眾。
因地制宜,破解確權測繪難題。根據(jù)群眾意愿,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)有選擇地采用測量設備。
創(chuàng)新方法,破解矛盾糾紛難題。成立區(qū)直相關部門負責人為成員的矛盾糾紛調(diào)解領導機構(gòu)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過司法駐村和老干部、老黨員、老代表、老模范“四老”隊伍等組成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級調(diào)解隊伍,深入村組排查和化解矛盾糾紛。
通過以上措施,碧江區(qū)農(nóng)民群眾對農(nóng)村“四權”確權的知曉率、支持率、參與率大幅提升,生產(chǎn)積極性得到提高。
啟動農(nóng)村“四權”確權工作以來,碧江區(qū)現(xiàn)已初步建立了一套歸屬清晰、權責明確、流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)村產(chǎn)權制度,實現(xiàn)了農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本、資本出效益的可喜局面,激活了農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)動力。
確權頒證,實現(xiàn)資源轉(zhuǎn)資產(chǎn)。“確權”是轉(zhuǎn)化的前提與基礎。通過農(nóng)村土地承包經(jīng)營權、宅基地使用權、林權及房屋產(chǎn)權從資源轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資本,有效破解了融資難的“瓶頸”。通過確權頒證,明確了“四權”的權屬,激活了農(nóng)村沉睡資源,改變了以前農(nóng)村資源因無“身份證”而不能進入市場交易的狀況,實現(xiàn)了“第一個轉(zhuǎn)化”。截至目前,全區(qū)農(nóng)村“四權”確權已基本完成,共辦理土地承包經(jīng)營權頒證33660本、宅基地使用權頒證27148本、林權頒證21793本、房屋產(chǎn)權頒證4120本。
產(chǎn)權融資,實現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)資本。在政府、金融機構(gòu)的大力支持下,農(nóng)民用產(chǎn)權證作抵押進行貸款融資,方便快捷、授信額高,使農(nóng)民手中的資產(chǎn)迅速資本化,破解了發(fā)展資金“瓶頸”,實現(xiàn)了“第二個轉(zhuǎn)化”。截至目前,全區(qū)共辦理產(chǎn)權抵押貸款1100余戶,產(chǎn)權融資達1.5億元,吸納和激活各類發(fā)展資金10億元以上。
整合資源,實現(xiàn)資本變效益。農(nóng)民用產(chǎn)權證作抵押獲得貸款后,以貸款做資本,進行參股入股、引資融資、興辦企業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè),帶動了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟社會效益,實現(xiàn)了“第三個轉(zhuǎn)化”。截至目前,全區(qū)已實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)3萬余畝、林地流轉(zhuǎn)5.2萬畝,發(fā)展蔬菜、水果、養(yǎng)殖等專業(yè)大戶126戶,農(nóng)民專業(yè)合作社組織225個,市級家庭農(nóng)場13個,發(fā)展微型企業(yè)209戶,新增農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)30家,建成萬元田1.5萬畝,萬元山1.2萬畝,帶動農(nóng)戶6萬多人,和平、壩黃等項目示范區(qū)人均年增收3500元以上。
自農(nóng)村“四權”確權工作開展以來,碧江區(qū)區(qū)共化解矛盾糾紛1000余起,解決歷史遺留疑難問題200余個,促進了農(nóng)村社會和諧。
碧江區(qū)農(nóng)村“四權”改革充分表明,改革要成功,以民為本是必要條件,用群眾的智慧解決確權中的問題,用群眾的首創(chuàng)精神面對各種復雜難題,使各種矛盾得以有效化解。而在法律框架下進行機制創(chuàng)新,是改革成功的必要原則。
值得一提的是,農(nóng)村“四權”改革留住了農(nóng)村精英人才。“四權”確權后的產(chǎn)權融資使農(nóng)村一些有知識、有干勁、有想法的精英人才看到了希望,留在了農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
(責任編輯/岳 振)
碧江區(qū)和平鄉(xiāng)陳家寨村楊小妹用房屋抵押貸款辦起了食用菌種植場,年收獲近10萬元。(田 宇/攝)