文丨當代貴州全媒體記者 姚 遠
三個“空殼村”如何變“實心”
文丨當代貴州全媒體記者 姚 遠
編者按:“空殼村”是指集體經(jīng)濟收入基本為零的村莊。助力“空殼村”發(fā)展集體經(jīng)濟,是實施精準扶貧、推進基層治理、增強基層黨建工作的題中之義。近日,本刊記者分赴惠水縣甘昌、排樓、赤土三個村采訪,將它們的致富經(jīng)驗與讀者分享。
甘昌、排樓、赤土,是貴州省黔南州惠水縣的三個行政村。
甘昌位于大山深處,排樓位于高速公路附近,赤土位于園區(qū)腹地,經(jīng)濟收入、人口規(guī)模、資源稟賦各不相同。在2014年以前,這三個村子卻戴著同樣的帽子——“空殼村”。
如今,甘昌、排樓和赤土都已順利“脫帽”,經(jīng)濟升級、環(huán)境優(yōu)化、民生改善、面貌一新。
從“空殼村”到“實心村”,有何“秘籍”?
6月18日,雨后初霽,惠水縣漣江街道甘昌村的千畝山林顯得格外蔥郁。
沿著規(guī)整的水泥小路前行,走進林中一看:樹上掛著的桃子、核桃,即將成熟;林間套種的鉤藤、茶葉,長勢喜人——1500畝荒山被改造為經(jīng)果林種植基地。到2016年,這片果林將進入豐產(chǎn)期,預計收入超過200萬元。
在甘昌村東面,另有1150畝荒山被開發(fā)為水蜜桃種植基地,目前育苗已經(jīng)完成。在穿村而過的響水河畔,貴州省甘昌服裝廠于2014年底投產(chǎn),今年已經(jīng)接下了幾項大訂單,預計年產(chǎn)值超過千萬。
在村支書楊杰的計劃里,甘昌村將實現(xiàn)“桃花山、核桃園、響水河畔旅游熱”的目標,還要成立農(nóng)民投資開發(fā)公司,承接引進更大的產(chǎn)業(yè)項目。
誰能想到,三年前的甘昌村,還是一個山多地少、生活困苦的貧困村?
2011年,在惠水縣相關政策的支持下,甘昌村“兩委”把“復制華西、改寫甘昌”作為奮斗目標,積極引進企業(yè)投資和產(chǎn)業(yè)項目,計劃合作開發(fā)千畝荒山。
合作開發(fā),既要讓企業(yè)有信心入駐,也要讓村里得到收益。甘昌村把集體入股作為招商引資的基本條件,把惠水縣給予的政策優(yōu)惠和基礎設施建設作為談判砝碼,與貴州古苗疆旅游文化公司談妥了條件:村里做好服務,向縣里爭取基礎設施項目建設支持,保證完成土地流轉;企業(yè)以高于市場價的租金向村民流轉土地,掛果后每年提成產(chǎn)值5%作為村級集體經(jīng)濟的長期收益。
“到2018年,荒山開發(fā)將為村集體經(jīng)濟收入達到百萬元?!睏罱芙榻B,除了增加村集體經(jīng)濟收入之外,荒山開發(fā)還帶來了100個就業(yè)崗位,再加上土地流轉的收入,村民平均增收約3000元。與此同時,服裝廠招聘了50名留守婦女和青年,工資超過2000元。
就這樣,企業(yè)提供行業(yè)經(jīng)驗、市場渠道、資金投資,甘昌提供政策優(yōu)惠、土地設施和產(chǎn)業(yè)工人,兩者有機結合,不僅實現(xiàn)了資源的高效利用,開辟了貧困村致富的新出路,還創(chuàng)造了“(市場+股份)×民心積累=壯大村級集體經(jīng)濟”的甘昌模式。
“今年葡萄能賣個好價錢!”望著村口1200畝葡萄基地,排樓村村支書唐和平的臉上帶著笑意。
這是排樓村連片發(fā)展葡萄種植的第三年。第一年,天降冰雹;第二年,遭遇蟲災;第三年,豐收在望。
排樓村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是生姜種植。由于鄰近公路,村民便把自家種的生姜運到長順等地銷售,生活水平并不差。可是,排樓村的集體經(jīng)濟收入基本為零。
惠水縣漣江街道甘昌村全景(惠水縣委組織部供圖)
2012年,排樓村下定決心要擺脫“空殼村”的帽子。村“兩委”牽頭,村里成立了葡萄種植專業(yè)合作社,動員組織村民流轉土地種植葡萄。當時,有178戶村民通過土地入股。
與常見的“企業(yè)入駐、流轉土地、固定分紅”方式不同,排樓村的葡萄基地采取的是村民入股、民主管理的方式。參與種植的村民都是股東,掛果后產(chǎn)品統(tǒng)一包銷,收入的5%作為集體經(jīng)濟積累。這樣一來,合作社便成了葡萄基地的主心骨。
“合作社承包了幾十畝土地,主要是為村民作示范。去年遭遇蟲災,合作社防范到位,不僅沒有損失,反倒賺了2萬元錢?!碧坪推浇榻B,合作社用這筆錢購買殺蟲劑,幫助村民控制災情。
當年,有些受災情況較輕的種植戶,靠葡萄銷售增收10萬元以上。前有成功案例,后有合作社扶持,這才穩(wěn)住了民心,保住了葡萄基地。
村“兩委”并未滿足——葡萄、生姜等農(nóng)產(chǎn)品受外部環(huán)境的影響較大,如何實現(xiàn)“旱澇保收”?
延長產(chǎn)業(yè)鏈條、實現(xiàn)多元發(fā)展、完善基礎建設,排樓村將“轉型升級”作為發(fā)展目標。
在縣委組織部、財政局的支持下,排樓村向省財政廳申請到80萬資金支持,在村里建設保鮮庫、洗姜廠和水產(chǎn)養(yǎng)殖三個項目。
“我們這是因地制宜,把產(chǎn)業(yè)做大做強。保鮮庫可儲存保鮮葡萄400萬斤,純利潤達20萬元;洗姜廠可洗姜360萬斤,純利潤達10.8萬元;建成魚塘后,年產(chǎn)量可到1000斤,純利潤至少有2萬元。除此之外,還能發(fā)展鮮果采摘、觀光垂釣等項目?!碧坪推秸f,這三個村集體經(jīng)濟業(yè)態(tài)發(fā)展項目帶來的收入,計劃用于投資建設礦泉水廠,還要扶持其他村民組種植葡萄,“實現(xiàn)全村‘共同富?!?。
在貴州省惠水縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū),一塊標注“成都鐵路局貨運點”的牌子格外引人注目。
這里是惠水縣濛江街道赤土村委會的所在地。除了貨運點的標識外,樓前還掛著兩塊牌子:惠水縣赤土村浩勝勞務服務有限公司、貴州惠水浩勝種養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
“這是我們壯大村級集體經(jīng)濟的三大‘法寶’?!标惖聶嗾f。這位年僅35歲的村支書,原本在惠水經(jīng)營自己的幾家公司,在村民的強烈要求下回村擔任“領頭人”,他的目標是“做強村集體,帶富一片人”。
赤土村的村域范圍內(nèi)有30余家企業(yè),村民的收入來源主要是務工和運輸,2014年人均收入超過7000元,稱得上是“小康村”。
2013年,陳德權等新一屆村“兩委”班子上任時,發(fā)現(xiàn)一個棘手的問題:赤土村雖然富裕,村集體經(jīng)濟卻“一窮二白”。
“這么好的區(qū)位優(yōu)勢,為啥不以‘服務創(chuàng)收’作為村集體經(jīng)濟增收的突破點?”2014年2月,在村“兩委”的推動下,赤土村成立了勞務服務公司,每年向園區(qū)企業(yè)開展勞務派遣、提供清潔服務。公司實行股份制,村集體占股40%,經(jīng)營則由專門聘請的職業(yè)經(jīng)理人打理,年收入將近百萬元,還提供了100余個就業(yè)崗位。
利用這筆積累,赤土村又成立了合作社,以土地入股的形式創(chuàng)辦一家包裝箱廠。“訂單我們已經(jīng)談好了,與跟園區(qū)的一家企業(yè)配套生產(chǎn),每年有800萬的收入,村集體占有10%的股份?!标惖聶嗾f。
更讓赤土人興奮的是,在村“兩委”的爭取下,成都鐵路局把貨運點設在了村里。“園區(qū)將近200家企業(yè),都有運輸貨物的需要。我們乘勢成立運輸公司,做物流服務,村集體占50%的股份,這一筆收入非常可觀。”
憑借著三大“法寶”,赤土村實現(xiàn)了“空殼村”的華麗轉身,村里修建了老年活動中心、1000平方米的文化廣場、5條通組路,還成立了擁有50名隊員、兩輛巡邏車的治安大隊?!凹w經(jīng)濟有了積累,村里能夠辦更多的事情、承接更大的項目,這是良性循環(huán)?!标惖聶嗾f。
短評:
甘昌、排樓和赤土村從“空殼村”變?yōu)椤皩嵭拇濉保P鍵在于三個“一”。
一個懂經(jīng)濟的帶頭人?;菟h在基層黨建工作中強調“固本優(yōu)化”,印發(fā)《關于實施“強基”工程加強村級組織建設的意見》,進一步選優(yōu)配強基層黨組織書記,大力實施“素質提升工程”,為村黨組織書記開辟培訓的“綠色通道”。
這三個村的黨支部書記,正是“選優(yōu)配強”的結果——他們都是有能力、有抱負、有情懷、懂經(jīng)濟、懂技術、懂市場的“能人”,利用自身積攢的資源,帶動村民致富,取得了看得見、摸得著的實效。
一個強有力的黨支部?!稗r(nóng)村富不富,關鍵看支部”,惠水縣強化基層黨建工作,細化要求、強化責任、加大扶持,讓村級黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。排樓村的黨支部不僅抓經(jīng)濟,還帶頭整治濫辦酒席的風氣,讓村里的面貌煥然一新;赤土村的黨支部接連爭取到數(shù)百萬元的訂單,甘昌村黨支部的群眾滿意度達到90%。
一批能管用的好政策。甘昌村爭取到基礎設施建設項目,作為與企業(yè)談判的砝碼,排樓村的三個項目獲得省級、縣級多個部門的支持,赤土村獲益于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展,這些都與惠水縣清零“空殼村”的政策緊密相關。2015年,惠水縣提出村級集體“空殼村”清零三年行動計劃工作目標,強化組織領導、嚴保障,強化責任落實、嚴紀律,強化資金投入、嚴落實,強化制度建設、嚴推進,強化考核激勵、嚴問責,從資金、項目、制度、培訓等方面給予支持。
做強村集體經(jīng)濟,是基層黨建工作的一項抓手。黨支部強了、村集體富了,村里有人管事、有錢辦事、有章理事,“空殼村”才能真正變?yōu)椤皩嵭拇濉薄#ㄘ熑尉庉?喻 丹)