段超

沒人能否認(rèn)布魯克斯的才華，但顯然雷霆管理層認(rèn)為相對于布魯克斯，多諾萬更加適合這支球隊(duì)，與這支球隊(duì)有著更多的共同點(diǎn)。到底誰才是最合適的人選，現(xiàn)在說都言之尚早，與其爭論不休，不如先看看多諾萬到底是何方神圣。

多諾萬大學(xué)時(shí)期跟隨普羅維登斯爆冷殺入了1987年的NCAA四強(qiáng)，在名帥里克·皮蒂諾的培養(yǎng)下，他從一個(gè)場均僅有2.3分的板凳球員成長為輕松砍下20+的明星。大學(xué)四年結(jié)束，多諾萬隨恩師一同進(jìn)入NBA，但僅僅代表尼克斯隊(duì)出場了44場后他就結(jié)束了職業(yè)生涯。

被裁掉之后，比利曾在一家華爾街的投資公司打過短工，但這份工作卻讓他很難保持耐性，恰巧此時(shí)皮蒂諾離開了尼克斯，轉(zhuǎn)投名?？纤夭俅髮W(xué)主帥舊業(yè)，剛一上任就將昔日弟子招致身邊，自此比利成了一名研究助理，也開始了自己的教練之路?！拔?4歲的時(shí)候，曾被迫去考察球員?！倍嘀Z萬回憶道，“我被迫去做教練的工作，被迫去當(dāng)教員，被迫分解錄像片段，被迫做出各種決定。當(dāng)我和皮蒂諾教練共事的時(shí)候，我身體力行了一個(gè)教練需要觸及的各個(gè)方面?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2018/03/15/ddtl201510ddtl20151016-1-l.jpg" style=""/>

皮蒂諾式的籃球就像一個(gè)年代久遠(yuǎn)的資深品牌，簡單概括就是高效率和高轉(zhuǎn)速，最直接的表現(xiàn)就是球場上那令人窒息的壓迫性和高速的攻防轉(zhuǎn)換。然而，身處在這樣一個(gè)籃球體系之中，或者說與一個(gè)帶有這樣理念的人共事，那么所有一切都會(huì)被烙上深深的印記?！霸跈C(jī)動(dòng)性、壓迫性、場上進(jìn)攻和退防這些方面，我當(dāng)然抱有同樣的理念?！倍嘀Z萬說道，“我的觀點(diǎn)是，在進(jìn)攻端，你經(jīng)常會(huì)根據(jù)球員的特點(diǎn)作出一些改變，但在防守端我們絕對擁有共同的愿景，那就是通過球的運(yùn)轉(zhuǎn)打出無私的比賽?！?/p>

28歲時(shí)，比利獲得了第一份主教練的工作，這也讓他成為了當(dāng)時(shí)最年輕的一級賽區(qū)主教練。兩年后，他收到了佛羅里達(dá)伸來的橄欖枝，自此再未離開過那里。在長達(dá)十九年的執(zhí)教生涯里，他將“鱷魚隊(duì)”打造成了一支攻堅(jiān)克難的常勝之師：七次打進(jìn)八強(qiáng)，四次打進(jìn)四強(qiáng)并兩奪全國冠軍。

攻防都要硬是多諾萬建立的球隊(duì)傳統(tǒng)。從二十世紀(jì)中期開始，他們的進(jìn)攻就以高效而著稱。2003年到2009年期間，佛羅里達(dá)的進(jìn)攻每年都能排進(jìn)全國前二十名。2006和2007年，也就是他們獲得背靠背冠軍的兩個(gè)賽季，鱷魚隊(duì)的進(jìn)攻從全國第三的116.8匪夷所思地攀升至全國第一，高達(dá)121.5?！拔艺J(rèn)為他會(huì)成為一名偉大的教練。”奇才隊(duì)后衛(wèi)，前鱷魚隊(duì)球員布拉德利·比爾說道，“他喜歡打擋拆，熱衷拉開空間并且讓他的球員得以自由發(fā)揮。所以我認(rèn)為他將會(huì)非常優(yōu)秀。”2011-12賽季，也就是比爾作為一年級新生拜在多諾萬門下的那個(gè)賽季，鱷魚隊(duì)“學(xué)校正進(jìn)攻率”為118.8，排名全美第三。在這樣的球隊(duì)里，比爾反倒絲毫不受限制，不僅是隊(duì)內(nèi)三名每場至少出手五次三分的球員之一，還是五名場均拿下兩位數(shù)得分的球員之一。

“他鼓勵(lì)球員們投籃。”奧蘭多哨兵報(bào)的鱷魚隊(duì)專欄作者埃德加·湯普森說道，“他自己曾經(jīng)也是個(gè)不懼出手的球員，所以他會(huì)喜歡上威斯布魯克的。”

在本質(zhì)上講，佛羅里達(dá)的進(jìn)攻傳統(tǒng)起源于擋拆，而多諾萬則是在此之上又賦予了很多創(chuàng)造性的發(fā)揮，在他的戰(zhàn)術(shù)體系里，擋拆是可以鋪陳于球場上任何一個(gè)區(qū)域并同樣能衍生出多種進(jìn)攻套路的利器。多諾萬甚至還在2007年制作過一部長達(dá)62分鐘的教學(xué)視頻來引導(dǎo)其他教練了解他那獨(dú)特的擋拆技術(shù)。

盡管擋拆戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用得十分出色，但比利在進(jìn)攻端還存在一個(gè)致命弱點(diǎn)，這也和雷霆隊(duì)近年來遭遇的問題如出一轍。他的球隊(duì)在比賽末尾膠著階段表現(xiàn)非常掙扎，在需要最后5分鐘內(nèi)才能決出勝負(fù)的比賽里他的戰(zhàn)績是78勝85負(fù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他精英級別的球隊(duì)，這也是導(dǎo)致鱷魚隊(duì)在NCAA巡回賽多次失利的主要原因。在2011年八強(qiáng)賽中，佛羅里達(dá)在最后的十分鐘里僅得到9分，眼睜睜將之前建立的11分優(yōu)勢揮霍一空，敗在布拉德·史蒂文斯的巴特勒大學(xué)腳下。

防守端，多諾萬的球隊(duì)能保持一貫的強(qiáng)勢，只有過短暫的低谷。有喬金·諾阿和埃爾·霍福德鎮(zhèn)守內(nèi)線的2006屆佛羅里達(dá)隊(duì)曾打出89.4的防守值，位列全美第六。不過在2008年至2010年，這個(gè)數(shù)值暴漲到了100，恰恰在此時(shí)他們經(jīng)歷了戰(zhàn)績上的低迷，兩次落魄到NIT資格賽，以及一次NCAA首輪出局。在剛剛過去的幾個(gè)賽季里，多諾萬重新塑造了鱷魚隊(duì)的防守標(biāo)簽，在過去的三年時(shí)間里，他們分別取得了全美第四、第二和第十一的總體防守效率值。

之所以能讓球隊(duì)迅速取得進(jìn)步主要?dú)w功于多諾萬對高級指標(biāo)的重視，在他執(zhí)教時(shí)也越來越多的將這些應(yīng)用在實(shí)踐之中。之所以會(huì)得到雷霆隊(duì)總經(jīng)理普萊斯蒂的青睞，可能很大程度上也是取決于此，雷霆隊(duì)的管理層就是對高級數(shù)據(jù)的推崇派?！拔乙恢倍际歉呒墧?shù)據(jù)的追隨者，但我從來不和我的球員討論這些數(shù)據(jù)?！倍嘀Z萬說道。

多諾萬對高級數(shù)據(jù)的追求近乎于苛刻，他會(huì)大比重采用基于效率值的訓(xùn)練，甚至于會(huì)制定給進(jìn)攻方六次球權(quán)的同時(shí)要求防守方失分不能高于6分的硬性規(guī)定，如若不達(dá)標(biāo)就重新來過。比賽里，他的身邊會(huì)坐著兩位專職跟蹤效率值的助理。值得一提的是，2013年負(fù)責(zé)為他監(jiān)督這些數(shù)據(jù)的兩個(gè)人，其中一位就是上個(gè)賽季被普萊斯蒂聘為雷霆隊(duì)附屬發(fā)展聯(lián)盟球隊(duì)藍(lán)色隊(duì)主教練的馬克·戴格尼奧特，由此可見，雷霆隊(duì)和多諾萬在這一理念上的信念完全一致。“我們的球員都知道，每回合平均得分讓對手超過0.9，那么就意味著防守是失敗的?！倍嘀Z萬說道，“如果我們在擁有那么糟糕的防守時(shí)還妄想在巡回賽中更進(jìn)一步，那絕對是自欺欺人?！?/p>

因?yàn)閭。举惣纠做?duì)掉落到了近幾年的最低谷，他們急需一些能夠讓自己重回巔峰的因素。而多諾萬已經(jīng)用多年大學(xué)執(zhí)教的成功經(jīng)歷證明了自己的才華，相對于雷霆來說，布魯克斯的確同樣優(yōu)秀，但明顯多諾萬更適合這支球隊(duì)。當(dāng)然，大學(xué)的成功經(jīng)歷并不代表他的執(zhí)教思路可以順利轉(zhuǎn)接到NBA里，對此，只能用新賽季的效果來驗(yàn)證了。endprint