羅兵

摘 要：國家大力支持企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，企業(yè)制度建立更是使企業(yè)的發(fā)展有制度可循，各種因素共同推動了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。近年來企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益在國家財政收入中所占的比重逐漸加大，對于社會主義市場環(huán)境的穩(wěn)定起到了重要的作用。也正是因為企業(yè)的發(fā)展趨勢十分蓬勃，關(guān)于企業(yè)的紀檢監(jiān)察也顯得越來與重要。企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財富，有財富的地方聚容易滋生腐敗，為了使企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展，就要完善企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作。本文將具體分析企業(yè)紀檢監(jiān)察工作在現(xiàn)階段所面臨的困境，并針對困境提出相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)紀檢；監(jiān)察困境；策略；

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-02-00-01

近年來貪污腐敗打擊工作在全國各地浩浩蕩蕩的開展，其打擊力度之大顯示了國家在紀檢監(jiān)察方面所下的決心，大規(guī)模的中央領(lǐng)導(dǎo)人員因貪污腐敗而下馬、一個個私相授受的企業(yè)先后倒閉，這每一件事都給社會中的紀檢監(jiān)察工作敲響了警鐘。在召開的十八大會議中，反腐倡廉被給予高度重視，并在會議中被列入了五大建設(shè)的內(nèi)容中，分別是思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、防腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)。為貫徹十八大的決議，企業(yè)作為經(jīng)濟市場的領(lǐng)頭樣更是要做出榜樣。企業(yè)按照所有制主要可分為兩大類：國有企業(yè)和私營企業(yè)。在我國現(xiàn)行的社會主義市場經(jīng)濟背景下，國有企業(yè)占據(jù)了重要地位，對于穩(wěn)定國家經(jīng)濟具有重要意義。私營企業(yè)的所有權(quán)歸于私人，但其穩(wěn)定健康發(fā)展卻仍離不開國家在資金、制度上的支持。國有企業(yè)和私營企業(yè)雖所有制不同，但二者的健康發(fā)展都對社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展具有促進作用。為使企業(yè)的發(fā)展始終保持正常發(fā)展，就需要正視企業(yè)在紀檢監(jiān)察工作中陷入的困境，并為提出正確的解決措施而努力。

一、陷入的困境

（一）企業(yè)自身沒有樹立正確的發(fā)展觀念。企業(yè)本身是以營利為目的的，通過經(jīng)營本企業(yè)的各項業(yè)務(wù)為企業(yè)的發(fā)展提供資金來源，提升本企業(yè)的市場競爭力。這個過程不是想象中的那么簡單，企業(yè)要能夠持續(xù)盈利就需要有正確經(jīng)營理念，不驕不躁，抓住市場時機，在挑戰(zhàn)中創(chuàng)造機遇。但很多企業(yè)在發(fā)展的過程中容易急功近利，或是妄圖尋求捷徑，或是走上違法犯罪的隱秘道路。在這個過程中，企業(yè)片面關(guān)注自身在短期內(nèi)可能得到的收益，忽視了可能引發(fā)的弊病，既不利于企業(yè)的長期發(fā)展，也不利于市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，引發(fā)國民經(jīng)濟的動蕩。

（二）內(nèi)部監(jiān)察制度不健全。企業(yè)從最初創(chuàng)建逐漸步入發(fā)展正軌，在企業(yè)蓬勃發(fā)展中，獲得的經(jīng)濟效益也越來越多。企業(yè)的收益逐漸增多的同時，就會有人不滿足于自己的既得利益，妄圖從公司中獲取不法收益，“千里之堤，潰于蟻穴”，這樣的不法之人增加或從公司中抽取了太多的資金來滿足自己的金錢欲望，就會使公司的流轉(zhuǎn)資金產(chǎn)生極大的虧空，使企業(yè)的發(fā)展無力維系。產(chǎn)生這種情況的制度因素就是內(nèi)部監(jiān)察制度不健全，監(jiān)督授權(quán)力度不夠。制度不健全，對員工的行為約束也就不夠，產(chǎn)生很多制度漏洞，增加了不法員工鉆制度漏洞的機會。

（三）企業(yè)中的權(quán)力過于集中?，F(xiàn)代企業(yè)多是股份制形式，公司中的資金主要有幾個大股東掌握控制，同時公司中的主要權(quán)力也只由這些企業(yè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)人員掌握，權(quán)力過于集中，普通員工根本無法插手公司事務(wù)。這也就為企業(yè)的主要掌權(quán)人利用職務(wù)之便牟取個人私利提供了“機會”。比如，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以利用職務(wù)，安排自己的親戚進入企業(yè)，這樣臨時安排進來的員工往往沒有實際工作經(jīng)驗，知識能力不夠，素質(zhì)達不到企業(yè)對員工的要求，一旦出現(xiàn)這種狀況企業(yè)中就會出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象，企業(yè)的經(jīng)營效率得不到提高。

（四）員工的職業(yè)素質(zhì)不高，責任心差。在企業(yè)運行中，最重要的就是要上下齊心，上至企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)班子，下至一個小職員都應(yīng)當擁有良好的職業(yè)素質(zhì)，樹立一個共同的信念，那就是共同努力來為公司的發(fā)展做貢獻。如果每位員工都打著自己的“算盤”，勁不往一處使，整個企業(yè)離心離德，只顧個人利益，缺乏責任心，罔顧企業(yè)的整體利益，企業(yè)的發(fā)展就會喪失原動力。

二、解決策略

（一）正視問題。一個企業(yè)在紀檢監(jiān)察工作方面存在問題就要敢于正視，如果一味的放之任之，就會使原本影響很小的時間擴大到無法挽回的地步。這就需要企業(yè)正視在紀檢監(jiān)察工作中存在的問題，根據(jù)實際情況及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方式和經(jīng)營策略，促進企業(yè)正常發(fā)展。

（二）樹立正確的發(fā)展思想，目光要長遠。企業(yè)要形成正確的發(fā)展思想，不能只片面重視短期利益的獲得，也不能心存僥幸心理，采用不合法的方式發(fā)展企業(yè)以獲得經(jīng)濟收入，妄圖一夜暴富。在獲得經(jīng)濟效益的同時，應(yīng)當注重提高市場競爭力，用市場的肯定和正常的競爭形式來獲得企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)要想在市場中占有一席之地，這個過程是艱難的，但不能因為艱難就投機取巧，企業(yè)的發(fā)展是最重要的是要腳踏實地，從長遠利益來考慮，在發(fā)展中創(chuàng)新、學(xué)習(xí)，關(guān)注市場信息的變化，形成屬于自己的發(fā)展模式。

（三）創(chuàng)新企業(yè)理運行機制，健全內(nèi)部監(jiān)察制度。企業(yè)中出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象無非就是員工不滿足于自己的固定工資，想獲得更多的經(jīng)濟收入，針對這一點，企業(yè)可以實施“多勞多得，少勞少得”的獎懲制度，員工每為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造多少收益就可以按比例抽取利潤來建立員工，使員工在工作中更加賣力。同時要健全企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)察制度，設(shè)立專門的監(jiān)察部門，監(jiān)察部門作為企業(yè)中一個獨立的部門存在，不管是最高領(lǐng)導(dǎo)階層還是小職員都接受它的監(jiān)督和質(zhì)詢，用制度來約束行為，將過度集中的企業(yè)權(quán)力分散化，保持主力的同時也能起到限制行為的目的。

（四）加強員工的職業(yè)道德教育，樹立責任感。企業(yè)的運行離不開整體的努力，為了使員工增強責任感，公司應(yīng)定期進行員工的思想教育工作，提高為公司發(fā)展而努力工作的宣傳度，比如可以通過編訂公司發(fā)展小冊讓員工們隨時翻閱以提高思想水平，還可以通過開講座的形式，加強員工的職業(yè)道德教育，使員工在逐步融入公司的同時，牢固踏實工作的責任感。

企業(yè)中的紀檢監(jiān)察工作是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的控制手段，對于國家財富的充實、人民生活的穩(wěn)定具有重要意義。但必須要承認的是，紀檢監(jiān)察工作中仍存在著很多問題，問題還有很多，要完善企業(yè)中的紀檢監(jiān)察工作就要集中整體的力量，綜合制度監(jiān)督與人為監(jiān)察，全面杜絕企業(yè)中的腐敗等現(xiàn)象，為企業(yè)的發(fā)展鋪好道路。

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