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        論石油鉆井安全監(jiān)督的管理

        2015-06-11 21:27:45商少萌
        文化產(chǎn)業(yè) 2015年2期
        關(guān)鍵詞:石油鉆井安全監(jiān)督石油

        商少萌

        摘 要:石油資源是國家發(fā)展的能源基礎(chǔ)之一,國家的發(fā)展和進(jìn)步離不開石油;但石油是一種不可再生資源,因此,一直以來石油資源的開采都受到了世界各國的關(guān)注和研究。石油鉆井是石油開采的關(guān)鍵工藝,但石油鉆井卻是公認(rèn)的事故多、隱患多的高危行業(yè),為了預(yù)防各類事故的發(fā)生,必須加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。本文將對石油鉆井安全監(jiān)督的管理展開討論。

        關(guān)鍵詞:石油;石油鉆井;安全監(jiān)督;

        中圖分類號:F230 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-02-00-01

        石油鉆井是利用專用的相關(guān)設(shè)備和技術(shù),在預(yù)先選定的地表位置處,向下或一側(cè)鉆出一定直徑的圓柱孔眼,并鉆達(dá)地下油氣層形成井筒,從而進(jìn)行地質(zhì)評價(jià)、發(fā)現(xiàn)油氣藏、開發(fā)油氣藏的工藝過程,這是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)、危險(xiǎn)的工藝過程,為了減小風(fēng)險(xiǎn),保障石油鉆井安全,必須對鉆井現(xiàn)場給予全方位性、全員性、全過程性的安全監(jiān)督和管理,以此提高石油鉆井工程的安全系數(shù)。

        一、石油鉆井安全監(jiān)督管理的重要性

        由于石油鉆井的特殊性,石油鉆井事故往往具有突發(fā)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大、容易發(fā)生人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失事故等特點(diǎn)。而造成石油鉆井安全事故的原因卻有很多,如:石油鉆井屬于野外露天作業(yè),施工條件十分惡劣;石油鉆井勞動(dòng)強(qiáng)度也大,施工人員容易疲勞、注意力分散;石油鉆井登高、動(dòng)火、動(dòng)電等高危作業(yè)較多;石油鉆井設(shè)備設(shè)施管理不當(dāng),存在重大隱患;施工人員自身安全意識較差,缺乏必要的安全知識和技能,不能主動(dòng)學(xué)習(xí)或接受安全知識;管理人員違章指揮,不重視安全培訓(xùn)教育等等,可以說石油鉆井工程中處處藏著危險(xiǎn)。而想要避免和消除這些安全隱患,預(yù)防安全事故的發(fā)生,石油鉆井安全監(jiān)督必不可少,可以說強(qiáng)化石油鉆井安全監(jiān)督管理是科學(xué)規(guī)避安全事故發(fā)生的有效手段之一[1]。

        二、強(qiáng)化石油鉆井安全監(jiān)督管理的思路

        (一)人人講安全,個(gè)個(gè)查隱患

        石油鉆井安全監(jiān)督不是安全監(jiān)督員一人的工作,要實(shí)現(xiàn)有效的石油鉆井安全監(jiān)督管理工作,必須把安全監(jiān)督上升到全員高度,達(dá)到人人講安全,個(gè)個(gè)查隱患的效果,這就要求領(lǐng)導(dǎo)起到帶頭作用,加大過程控制工作力度,現(xiàn)場施工的每個(gè)人都參與到安全監(jiān)督管理中來,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通報(bào)處理,進(jìn)行解決,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定,強(qiáng)化安全防護(hù)措施,讓每個(gè)人都自覺遵守安全監(jiān)督管理程序、相關(guān)作業(yè)流程及規(guī)章制度,摒棄僥幸心理。

        (二)強(qiáng)化相關(guān)規(guī)章制度

        無規(guī)矩不成方圓,石油鉆井屬于密集勞動(dòng)作業(yè),需要各個(gè)工作人員相互配合作業(yè),所以必須有規(guī)章制度來規(guī)范作業(yè)過程,才能將安全監(jiān)督管理工作落到實(shí)處,切實(shí)保障石油鉆井施工安全。首先,對不同的作業(yè)環(huán)境、不同的崗位制定不同的規(guī)章,規(guī)章內(nèi)容應(yīng)涉及崗位安全標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)定每個(gè)崗位的注意事項(xiàng)、施工工藝、施工流程等等,規(guī)章具有簡單、明了、可操作性強(qiáng)等特點(diǎn),以此避免錯(cuò)誤操作造成安全事故;其次,必須明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)安全行為給予表揚(yáng)、流動(dòng)紅旗、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,發(fā)現(xiàn)施工人員違規(guī)操作必須公開處理,視情節(jié)給予罰款或下崗處罰,實(shí)現(xiàn)從細(xì)節(jié)上降低石油鉆井風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)加強(qiáng)安全監(jiān)督人員培訓(xùn)

        安全監(jiān)督人員對石油鉆井安全監(jiān)督管理工作起著關(guān)鍵作用,是整個(gè)石油鉆井安全監(jiān)督工作開展的核心力量,因此想要將石油鉆井安全監(jiān)督管理工作落到實(shí)處,必須提高監(jiān)督工作人員自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)其監(jiān)督責(zé)任心,通過開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)調(diào)動(dòng)安全監(jiān)督工作人員積極性,加強(qiáng)安全監(jiān)督人員掌握技能,規(guī)范安全監(jiān)督工作行為,以此提升石油鉆井安全監(jiān)督管理水平。

        (四)建立動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督管理流程

        從石油鉆井工藝出發(fā),想要做到有效進(jìn)行安全監(jiān)督管理,應(yīng)建立起動(dòng)態(tài)的安全監(jiān)督管理流程,合理控制風(fēng)險(xiǎn),不僅僅要做事后工作,更要做好事前準(zhǔn)備,提前預(yù)防,通過系統(tǒng)化動(dòng)態(tài)的管理流程降低事故發(fā)生機(jī)率。如:在進(jìn)行石油鉆井前,可以進(jìn)行安全監(jiān)督管理控制,先對道路、環(huán)境、地質(zhì)等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,同時(shí)搜集充足的數(shù)據(jù)信息,充分了解地方是否存在危險(xiǎn),計(jì)算危險(xiǎn)系數(shù),從而有針對的制定適宜的鉆井計(jì)劃,確保鉆井工程的順利進(jìn)行。

        (五)利用安全監(jiān)督管理,加強(qiáng)各部門間配合

        石油鉆井施工立體交叉作業(yè)較多,很多工序需要須多部門多人配合進(jìn)行,如:在設(shè)備搬遷、事故處理、提下鉆具、下管等施工過程中都需多人、多工種相互配合,進(jìn)行立體交叉作業(yè),因此必須需要安全監(jiān)督管理,如果指揮不好、銜接不當(dāng)、防護(hù)不嚴(yán),很容易出現(xiàn)造成相互傷害的現(xiàn)象和嚴(yán)重的安全事故。因此,安全監(jiān)督管理,必須通過召開作業(yè)前安全會、進(jìn)行作業(yè)前安全分析、作業(yè)許可、旁站巡回管理、明確安全事項(xiàng)等合理模式加強(qiáng)各部門間的配合。

        三、結(jié)束語

        石油鉆井安全監(jiān)督管理對石油行業(yè)意義重大,不僅僅關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更關(guān)系著工作人員的生命安全,因此必須對石油鉆井安全監(jiān)督管理引起高度重視。一方面,安全監(jiān)督人員必須對鉆井工作人員的工作狀況足夠了解,并在安全監(jiān)督工作中要做到合理、真實(shí)、公平;一方面,安全監(jiān)督人員必須嚴(yán)格要求自己,用制度規(guī)范自己的行為,強(qiáng)化自身監(jiān)督技能和專業(yè)知識,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識和責(zé)任意識;再一方面,安全監(jiān)督人員應(yīng)充分調(diào)動(dòng),發(fā)揮管理人員、施工人員安全職能,通過嚴(yán)肅處理“三違”行為,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育等手段,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保障石油鉆井順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]汪蘇瀧.淺議石油鉆井現(xiàn)場安全管理[J].浙江電子商務(wù)學(xué)院,2011,11(14):132-135.

        [2]李明珠.淺談陸上石油鉆井現(xiàn)場安全監(jiān)督的考核與管理[J].江蘇職業(yè)技術(shù)學(xué)院,2012,13(08):129-136.

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