武忠芳

摘 要：企業(yè)共青團(tuán)作為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要力量，把企業(yè)共青團(tuán)的建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，是共青團(tuán)組織貫徹執(zhí)行黨的基本路線，然而在改革開放不斷深入的背景下，以及企業(yè)體制改革的不斷進(jìn)行，企業(yè)共青團(tuán)工作開始出現(xiàn)很多問(wèn)題，本文重點(diǎn)闡述了企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)存在的問(wèn)題，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以提升共青團(tuán)組織的凝聚力和影響力，更好的服務(wù)于為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；共青團(tuán)；凝聚力；

文章編號(hào)：1674-3520（2015）-02-00-01

一、現(xiàn)階段企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)存在的主要問(wèn)題

（一）忽視了共青團(tuán)組織建設(shè)。大部分企業(yè)的重心放在經(jīng)濟(jì)效益上面，注重效率和效益，對(duì)共青團(tuán)組織建設(shè)的問(wèn)題不夠重視，因此其地位和力量也沒(méi)有充分得到發(fā)揮。一方面，共青團(tuán)組織建設(shè)上大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有建立團(tuán)組織，企業(yè)青年沒(méi)有自己的組織且相關(guān)的教育培訓(xùn)，通常團(tuán)組織只是虛擬的存在于企業(yè)當(dāng)中，并沒(méi)有存在的實(shí)際意義。另一方面，相關(guān)的集體活動(dòng)很少。一般情況下企業(yè)很少組織開展一些集體業(yè)余活動(dòng)，團(tuán)組織更是如此。這就導(dǎo)致青年團(tuán)員有很少的機(jī)會(huì)參加集體活動(dòng)，彼此之間也缺乏溝通和交流。

（二）團(tuán)組織工作開展艱難。一方面由于團(tuán)組織團(tuán)干的工作態(tài)度不端正導(dǎo)致相關(guān)工作很難開展。部分企業(yè)的團(tuán)組織身兼數(shù)職，有的甚至是被臨時(shí)安排，對(duì)相關(guān)團(tuán)組織建設(shè)方面的工作還不清晰。同時(shí)部分組織領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)性不強(qiáng)，工作態(tài)度不端正。另一方面大多數(shù)企業(yè)的團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對(duì)相關(guān)管理工作流程并不熟悉，也缺乏積極進(jìn)取的決心和勇氣，所以團(tuán)組織工作開展難度很大。

（三）青年團(tuán)員對(duì)建設(shè)工作的熱情不高。在企業(yè)開展團(tuán)組織工作的時(shí)候，工作局面往往是缺乏系統(tǒng)性，活動(dòng)內(nèi)容枯燥，缺乏新穎性，從而造成團(tuán)員對(duì)活動(dòng)沒(méi)有認(rèn)同感，導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)員青年參與組織活動(dòng)的積極性不高，進(jìn)而產(chǎn)生懶散的工作環(huán)境。因此大部分團(tuán)員對(duì)團(tuán)組織建設(shè)工作不支持，也對(duì)相關(guān)團(tuán)組織活動(dòng)不響應(yīng)、不參與，更重要的是導(dǎo)致下一批優(yōu)秀的青年職工加入團(tuán)組織的熱情不高。

（四）開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)不足。企業(yè)團(tuán)組織要適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的新要求，大力開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中需從抓好知識(shí)的更新、創(chuàng)造力的開發(fā)、工作方式的創(chuàng)新中著手。要從青年充分運(yùn)用現(xiàn)代信息工具，講究工作效率，創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)知識(shí)的傳播、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)、心理品質(zhì)的構(gòu)建六個(gè)方面為切入點(diǎn)。通過(guò)大力營(yíng)造有益于青年創(chuàng)新能力培養(yǎng)的氛圍和環(huán)境，在實(shí)踐中引導(dǎo)青年職工運(yùn)用知識(shí)與創(chuàng)造發(fā)明，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供源源動(dòng)力，為青年提供一個(gè)創(chuàng)新的舞臺(tái)，一個(gè)脫穎而出的機(jī)遇，同時(shí)也使得團(tuán)組織在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自我飛躍。

二、加強(qiáng)企業(yè)共青團(tuán)工作措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是重點(diǎn)。當(dāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠在意識(shí)上重視青年，能夠耐心和細(xì)心的了解到青年的力量，這樣才能使企業(yè)共青團(tuán)有效的發(fā)揮作用。

（二）圍繞中心是關(guān)鍵。企業(yè)的目的是追求利潤(rùn)。但是若共青團(tuán)以經(jīng)濟(jì)效益為中心開展工作，其生命力就會(huì)喪失?；诖?，我們團(tuán)組織必須做到以下幾點(diǎn)：一是在能夠有效的做到在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上開展評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。開展評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)的同時(shí)，還要主要提高青年的工作意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。二是努力培養(yǎng)青年團(tuán)員的綜合素質(zhì)，只有加強(qiáng)青年團(tuán)素質(zhì)的提高，整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)才能得到提高。提高青年的整體素質(zhì)還需要進(jìn)行制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，崗位培訓(xùn)和進(jìn)行崗位練兵的活動(dòng)，使青年團(tuán)員素質(zhì)有所提高。三是積極開展活動(dòng)，健全企業(yè)管理，在活動(dòng)中開展活動(dòng)能夠鍛煉青年們的組織能力。這樣才能全面開展并健全企業(yè)管理。

（三）服務(wù)青年是目的。新時(shí)期里，企業(yè)團(tuán)組織應(yīng)該把出發(fā)點(diǎn)放在全心全意服務(wù)于團(tuán)員青年上，認(rèn)真地調(diào)研青年團(tuán)員不同時(shí)期的思想情況，對(duì)于企業(yè)改革發(fā)展政策、形勢(shì)、規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及生活等方面的建議進(jìn)行整理和搜集，將這些都作為共青團(tuán)的日常工作主要內(nèi)容，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)于青年思想的觀察，將團(tuán)員青年的要求反映給領(lǐng)導(dǎo)，只有這樣才能夠凝聚團(tuán)員青年，才能更好的號(hào)召青年，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，也同時(shí)才能充分發(fā)揮團(tuán)員青年助手和后備軍的作用。

（四）豐富載體是激勵(lì)。正因?yàn)槠髽I(yè)社會(huì)團(tuán)組織工作和團(tuán)組織工作有相同的地方，所以我們要學(xué)會(huì)利用這一環(huán)境的特殊性，在新的時(shí)代條件下，想要做好企業(yè)團(tuán)組織工作，必須立足于企業(yè)的具體環(huán)境，準(zhǔn)確找到企業(yè)發(fā)展和青年成長(zhǎng)相輔相成的切入點(diǎn)。1、開展特色活動(dòng)，凝聚團(tuán)員青年。我們要學(xué)會(huì)針對(duì)團(tuán)員青年的愛(ài)心，創(chuàng)新一些新的特色的企業(yè)活動(dòng)，只有這樣才能更好的發(fā)揮企業(yè)業(yè)余活動(dòng)的魅力，讓企業(yè)中的團(tuán)員青年在企業(yè)的業(yè)余活動(dòng)中得到鍛煉，也才能為企業(yè)更好的發(fā)揮作用打下基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)的參與性進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，把團(tuán)員青年凝聚在團(tuán)組織里，實(shí)現(xiàn)團(tuán)組織指導(dǎo)青年發(fā)展的目標(biāo)。2、幫助青年成長(zhǎng)服務(wù)。針對(duì)企業(yè)團(tuán)的目前的工作，不斷的增強(qiáng)青年們的新知識(shí)和新技術(shù)的儲(chǔ)備就變得十分重要，真正的讓青年們能夠?qū)τ谄髽I(yè)管理中的發(fā)明創(chuàng)造提出自己的想法，還需要對(duì)青年崗位成長(zhǎng)提供一定的服務(wù)。首先，我們要不斷的為青年學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)爭(zhēng)取到優(yōu)秀的師資、足夠的時(shí)間、必要的場(chǎng)地以及足夠的經(jīng)費(fèi)保證爭(zhēng)取，也讓相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持青年的成長(zhǎng)。其次還要對(duì)于行業(yè)的新技術(shù)和新知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)和針對(duì)性的學(xué)習(xí)。再者就是讓青年們通過(guò)開展各種各樣的比賽等活動(dòng)，迅速掌握有關(guān)的業(yè)務(wù)和知識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（五）強(qiáng)化素質(zhì)是根本。青年永遠(yuǎn)站在時(shí)代的前面，因此干部不斷增強(qiáng)自身的能力，提高自身的素質(zhì)，這樣才能做到讓干部永遠(yuǎn)站在青年的前面，努力達(dá)到了“復(fù)合型”人才的標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾方面：一是要在思想上、言語(yǔ)上、行動(dòng)上與黨保持一致，成為真正黨的助手，同時(shí)還必須有堅(jiān)定地政治立場(chǎng)，始終維護(hù)黨的利益，這些都是時(shí)代賦予團(tuán)組織的要求，在時(shí)代進(jìn)步的同時(shí)還要求團(tuán)組織必須承擔(dān)的責(zé)任。二是要有精湛的業(yè)務(wù)，不管是團(tuán)組織的內(nèi)部工作還是行業(yè)知識(shí)，只有我們比團(tuán)員青年知道得更多，才能在團(tuán)員青年面前有威信和號(hào)召力。三是要有強(qiáng)烈的工作熱情，熱情代表動(dòng)力，只有對(duì)共青團(tuán)工作充滿熱情，才能有開拓精神，并投入更多的精力來(lái)做好共青團(tuán)工作。

三、小結(jié)

作為新時(shí)期的團(tuán)團(tuán)組織，要知道贏得青年的人才會(huì)贏得未來(lái)，共青團(tuán)工作和青年工作是企業(yè)工作的有機(jī)組成部分，青年工作的改革和發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展和變革有著密切的關(guān)系，這就要求企業(yè)和青年必須連接起來(lái)，構(gòu)建一個(gè)自己的溝通平臺(tái)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)組織凝聚企業(yè)青年力量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張芳，許惠龍，趙洪軍等.基于管理現(xiàn)代化的央企共青團(tuán)工作研究[J].中國(guó)青年研究，2010，（3）.

[2]馬盼盼.新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)的工作開展方式研究[J].青年與社會(huì)，2014，（2）.