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        淺談我國(guó)長(zhǎng)三角地區(qū)紡織經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)

        2015-06-11 05:37:29楊舟琴
        新經(jīng)濟(jì) 2015年5期
        關(guān)鍵詞:紡織業(yè)長(zhǎng)三角紡織

        摘 要:改革開放以后,隨著世界各國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,長(zhǎng)三角地區(qū)的紡織業(yè)在發(fā)展中遇到了很多問(wèn)題及困境。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)該注重對(duì)于低成本的勞動(dòng)力以及優(yōu)質(zhì)的自然資源的運(yùn)用,同時(shí)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)品牌,推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)優(yōu)化,運(yùn)用好國(guó)家的相關(guān)政策扶持。本文主要對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)紡織企業(yè)面臨的困境、企業(yè)自身所具有的優(yōu)勢(shì)以及在今后的發(fā)展中應(yīng)該采取的措施作出了詳細(xì)的說(shuō)明。

        關(guān)鍵詞:長(zhǎng)三角地區(qū) 紡織經(jīng)濟(jì) 紡織業(yè) 品牌建設(shè) 地域優(yōu)勢(shì)

        一、前言

        長(zhǎng)三角地區(qū)一直以來(lái)就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。改革開放以來(lái),長(zhǎng)三角地區(qū)的紡織品加工生產(chǎn)有了很大幅度的提高,這主要是因?yàn)殚L(zhǎng)三角地區(qū)對(duì)于紡織生產(chǎn)具有得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢(shì)。同時(shí),紡織經(jīng)濟(jì)在長(zhǎng)三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)中占有的比重也很大,與其他同類型的紡織生產(chǎn)企業(yè)比起來(lái),長(zhǎng)三角地區(qū)的紡織業(yè)原料來(lái)源廣、運(yùn)輸路程短,這也自然就降低了成本。然而,由于世界紡織經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分迅速,紡織行業(yè)中存在的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,長(zhǎng)三角地區(qū)僅僅憑借自然條件的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)很難在紡織市場(chǎng)中繼續(xù)占據(jù)有利地位了。由于長(zhǎng)三角地區(qū)的一些紡織企業(yè)中存在技術(shù)含量低、工藝設(shè)備落后、創(chuàng)新研發(fā)能力不足等缺點(diǎn),這就使得這些企業(yè)處于面臨淘汰的邊緣,同時(shí)也只有深刻的認(rèn)識(shí)到自身所存在的問(wèn)題,了解外面的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),才能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定出切實(shí)可行、適合自身發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。

        二、當(dāng)前傳統(tǒng)的紡織企業(yè)所面臨的問(wèn)題

        由于自然因素以及歷史條件的影響,長(zhǎng)三角地區(qū)的中小型紡織單位數(shù)量很多,市場(chǎng)運(yùn)行不夠規(guī)范合理,同時(shí)一些小的企業(yè)沒(méi)有比較開闊的視野,這就使得這些企業(yè)在同行業(yè)中面臨的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加大。概括起來(lái),總的原因有:第一,紡織也發(fā)展缺乏足夠的推動(dòng)力,企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新能力不足,不能及時(shí)的研發(fā)出新產(chǎn)品導(dǎo)致產(chǎn)品種類單一,同時(shí),研發(fā)力度不夠也導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢。此外,由于紡織品的擴(kuò)散面不夠,出口額減小,就導(dǎo)致某一區(qū)域內(nèi)的紡織企業(yè)相互之間爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)變得更為激烈;第二,一個(gè)區(qū)域內(nèi)的紡織企業(yè)數(shù)量多,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度更為突出。據(jù)政府有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)得出,以蘇北的一個(gè)地級(jí)市為例,該市2013年有大約4715家紡織生產(chǎn)企業(yè)。通過(guò)分析該地區(qū)的紡織企業(yè)分布情況,可以看出該區(qū)域的紡織業(yè)主要有服裝業(yè)、棉紡業(yè)、家用紡織品業(yè)、針織業(yè)、產(chǎn)業(yè)用紡織品業(yè)等,其中以服裝業(yè)為最多,占到了整個(gè)紡織業(yè)的34.18%,棉紡業(yè)最少,為9.67%。在一個(gè)多數(shù)企業(yè)都不具有先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)而企業(yè)數(shù)量又較多的區(qū)域,不可避免的會(huì)存在很多方面的競(jìng)爭(zhēng),這樣極為嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)力度對(duì)企業(yè)的發(fā)展是很不利的;第三,多數(shù)紡織企業(yè)所提供的產(chǎn)品都差不多,沒(méi)有顯著的區(qū)別,使得企業(yè)不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),紡織企業(yè)的產(chǎn)品主要是沒(méi)有太多技術(shù)要求的服裝業(yè),而這些企業(yè)在服裝生產(chǎn)上也沒(méi)有品牌服裝的生產(chǎn),在成本低逐漸不能成為主要優(yōu)勢(shì)的背景下,這些企業(yè)的盈利也都有所減少,缺乏強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力;第四,一些企業(yè)只追求眼前的經(jīng)濟(jì)利益,而不注重企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備方面的提高。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者也缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光,使得該區(qū)域的紡織生產(chǎn)市場(chǎng)逐漸不景氣,導(dǎo)致生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品大量堆積,很多企業(yè)都開始削價(jià)競(jìng)銷。

        通過(guò)上面的分析可以看出,長(zhǎng)三角地區(qū)的紡織企業(yè)當(dāng)前需要做到工作有:提高自主品牌意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新人才的培訓(xùn)與引進(jìn),強(qiáng)化企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)能力,同時(shí)還需要加強(qiáng)市場(chǎng)研發(fā)力度以及廣告宣傳,拓寬銷售渠道,擴(kuò)大銷售市場(chǎng)范圍。另外,由于一些貿(mào)易壁壘的存在,對(duì)于該區(qū)域的紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了一定的影響,所以,長(zhǎng)三角區(qū)域紡織企業(yè)還要在當(dāng)前的基礎(chǔ)之上,進(jìn)一步改進(jìn)技術(shù)、設(shè)備,提高產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力打開貿(mào)易壁壘,擴(kuò)大產(chǎn)品出口額,有效運(yùn)用國(guó)家的相關(guān)政策扶持以及國(guó)內(nèi)外紡織市場(chǎng)需求的擴(kuò)大等有利條件,開拓出這一區(qū)域紡織產(chǎn)品的新市場(chǎng)。

        三、紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在破解困境時(shí)需采取的辦法

        企業(yè)在提高競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),要綜合考慮到自身的長(zhǎng)處,采取恰當(dāng)?shù)拇胧?,從而使得企業(yè)在同領(lǐng)域內(nèi)始終保持領(lǐng)先地位。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)一旦在某方面具備了競(jìng)爭(zhēng)力之后,必然會(huì)得到行業(yè)內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的注意。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)作出相應(yīng)的反應(yīng),一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取比本企業(yè)更加有效的措施,就會(huì)降低企業(yè)好不容易才建立起來(lái)的優(yōu)勢(shì)。所以,長(zhǎng)三角地區(qū)的紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部謀劃時(shí),應(yīng)該綜合考慮到下面幾個(gè)因素:

        (1)盡可能地用好勞動(dòng)力及豐富的自然資源

        企業(yè)運(yùn)用身邊得天獨(dú)厚的自然原料資源以及充足的勞動(dòng)力資源,同時(shí)借助國(guó)家對(duì)于長(zhǎng)三角發(fā)展戰(zhàn)略的政策支持,充分利用紡織業(yè)出現(xiàn)的各種新技術(shù),盡可能的降低企業(yè)生產(chǎn)成本,同時(shí)升級(jí)一些比較落后的產(chǎn)品,在多方面提高競(jìng)爭(zhēng)力。

        (2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面

        面對(duì)日趨激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)管理者要勇于打破僵局,培養(yǎng)顧全大局的膽識(shí)及能力。在尋求可替代原料、產(chǎn)品升級(jí)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新自主品牌方面,走出一條新的發(fā)展道路。

        (3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)發(fā)展中要考慮到勞動(dòng)力的成本上升

        企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在企業(yè)是否具有低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品,然而近年來(lái)隨著勞工工資水平的提高,企業(yè)的勞動(dòng)力成本也在逐年增加,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要能夠化解來(lái)自這方面的壓力,盡可能的提高企業(yè)勞動(dòng)力的職業(yè)技能與工作效率,同時(shí)還要提高生產(chǎn)技術(shù),增加企業(yè)效益。

        四、關(guān)于加快長(zhǎng)三角區(qū)域紡織工業(yè)發(fā)展的一些建議

        “十二五”是我國(guó)紡織業(yè)的轉(zhuǎn)型期,區(qū)域紡織業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是以強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作為支撐,以不斷推進(jìn)產(chǎn)品的高端化、高質(zhì)量化作為著力點(diǎn),加快企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

        (1)充分發(fā)揮企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì),將企業(yè)不斷做大

        長(zhǎng)三角地區(qū)由于種植了大量的優(yōu)質(zhì)棉花,每年都可以供應(yīng)大量的純天然紡織用棉。長(zhǎng)三角地區(qū)還具備發(fā)達(dá)的交通,并且沿海具有國(guó)際港口,出口或者是內(nèi)銷都很方便,目前的發(fā)展重點(diǎn)是具備高附加值的衣服、家飾以及高科技的紡織品。當(dāng)前我國(guó)的消費(fèi)正處于轉(zhuǎn)型期,消費(fèi)方式也逐漸多元化,價(jià)格虛高的百貨業(yè)和運(yùn)行成本低的專業(yè)市場(chǎng)并存。同質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)異化主要是對(duì)于不同原料的使用,棉紡織業(yè)除了要生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品外,還要加強(qiáng)對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā),不斷提高產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

        (2)運(yùn)用好地域優(yōu)勢(shì),發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)

        長(zhǎng)三角地區(qū)除了具備優(yōu)質(zhì)的棉花原料外,還具有玉米、海藻、漢麻以及蝦蟹類甲殼動(dòng)物,這些可以進(jìn)行生物質(zhì)纖維的開發(fā)運(yùn)用。企業(yè)應(yīng)該充分運(yùn)用好這些生物以及海洋資源,不斷的加強(qiáng)對(duì)于生物質(zhì)纖維的發(fā)展,同時(shí)還需要抓住當(dāng)中的某個(gè)極具產(chǎn)業(yè)特色的產(chǎn)品,并加大研發(fā)力度,大量生產(chǎn),從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        (3)建立起紡織研究機(jī)構(gòu)服務(wù)平臺(tái)

        紡織業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)逐漸注重產(chǎn)業(yè)化、高科技化,同時(shí)世界各地的紡織企業(yè)都在不斷開拓新的紡織纖維產(chǎn)品,研發(fā)新的生產(chǎn)加工技術(shù)。我們應(yīng)該適應(yīng)潮流,建起相應(yīng)的紡織研發(fā)機(jī)構(gòu),培養(yǎng)或引進(jìn)優(yōu)秀的技術(shù)員工,掌握世界紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)運(yùn)用便捷的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立起紡織業(yè)服務(wù)平臺(tái),并結(jié)合新的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制以及管理模式來(lái)提高企業(yè)的運(yùn)行管理效益。

        (4)充分發(fā)掘潛力,提高高科技產(chǎn)品的研發(fā)力度

        從1990年開始,世界范圍內(nèi)有三大高科技纖維,也就是碳纖維、芳綸及高強(qiáng)度聚乙烯纖維。長(zhǎng)三角地區(qū)由于具有充足的原料,在這方面的發(fā)展中具有一定的優(yōu)勢(shì)。碳纖維作為增強(qiáng)性的材料,與樹脂、陶瓷、金屬以及混凝土等混合,構(gòu)成復(fù)合材料可以很好的將二者材料的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái),提高材料性能,其用途十分廣泛。高強(qiáng)度聚乙烯纖維具有分子量高、結(jié)晶度高的優(yōu)點(diǎn),它是所有纖維中強(qiáng)度最大的,同時(shí)還具有耐化學(xué)腐蝕、抗紫外照射以及很好的韌性等特點(diǎn),被廣泛的應(yīng)用在國(guó)防裝備上,如防彈衣、防彈頭盔、裝甲車、高性能低質(zhì)量坦克防切割手套等,此外在航空航天中、海洋捕撈中也有所應(yīng)用。國(guó)際對(duì)于環(huán)境保護(hù)的重視度越來(lái)越高,使得過(guò)濾材料也越來(lái)越受到人們的歡迎。我國(guó)正進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期,在未來(lái)的十到二十年里,將會(huì)成為世界上過(guò)濾市場(chǎng)增加最快的地區(qū),在制藥、鋼鐵、水泥、冶金、石油化工、環(huán)保等領(lǐng)域中,對(duì)于過(guò)濾材料的需求量都很大。長(zhǎng)三角地區(qū)要充分利用好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)資源,抓住時(shí)代發(fā)展機(jī)遇,努力開發(fā)過(guò)濾材料生產(chǎn)中的新工藝、新產(chǎn)品,并不斷提高過(guò)濾產(chǎn)品質(zhì)量,從而滿足工業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谶^(guò)濾材料的要求。

        (5)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立新型的紡織業(yè)

        依據(jù)聯(lián)合國(guó)對(duì)于紡織業(yè)作出的預(yù)測(cè),2050年全球的紡織纖維加工量會(huì)增加到25300萬(wàn)噸,較目前來(lái)看,數(shù)量上升趨勢(shì)十分明顯,其中產(chǎn)業(yè)用紡織品會(huì)代替服裝業(yè),占到總量的67.4%。因此,長(zhǎng)三角地區(qū)需要不斷調(diào)整紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大產(chǎn)業(yè)用紡織品的比例,同時(shí)還要擴(kuò)大市場(chǎng)份額,增加產(chǎn)品的附加值,運(yùn)用好國(guó)家對(duì)于沿海地區(qū)開發(fā)以及長(zhǎng)三角一體化的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇,提高紡織業(yè)的發(fā)展水平。

        (6)以品牌建設(shè)為主導(dǎo),提高地域優(yōu)勢(shì)

        紡織業(yè)要想做大做強(qiáng),就需要通過(guò)提高產(chǎn)品的品牌效應(yīng)來(lái)增加產(chǎn)品的附加值,運(yùn)用好特色品牌效應(yīng)。品牌建設(shè)就需要企業(yè)在生產(chǎn)中要求真務(wù)實(shí),也就是要嚴(yán)格把握質(zhì)量,同時(shí)還要加強(qiáng)創(chuàng)新能力。質(zhì)量不是幾個(gè)簡(jiǎn)單的物理指標(biāo),而是一個(gè)概括性的范疇,主要包括性能質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及功能質(zhì)量。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        綜上分析可以看出,長(zhǎng)三角地區(qū)紡織企業(yè)在發(fā)展中所面臨的一個(gè)十分重要的問(wèn)題就是重新定位。在今后的發(fā)展,應(yīng)該更加注重機(jī)會(huì)成本的降低,對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)清晰合理的定位,運(yùn)用好產(chǎn)品特點(diǎn),同時(shí)站在一個(gè)新的視野上,全面推進(jìn)紡織業(yè)的快速、健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2] 劉 洋.加工貿(mào)易政策調(diào)整對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)紡織品服裝業(yè)影響和對(duì)策[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù),2008(03)62-65.

        [3] 張少兵.長(zhǎng)三角紡織服裝業(yè)發(fā)展透視:從比較優(yōu)勢(shì)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2008(03)18-21.

        [4] 黃永春,鄭江淮,楊以文,譚洪波.全球價(jià)值鏈視角下長(zhǎng)三角出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)路徑研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2012(17)45-50.

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        作者簡(jiǎn)介:

        楊舟琴 (1974- )女,浙江長(zhǎng)興人,學(xué)歷:大專,職稱:經(jīng)濟(jì)師,總經(jīng)理。

        (作者單位:浙江青松輕紡有限公司 浙江湖州市 313109)

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