【摘要】為提升建筑項目整體建設(shè)水平，只有制定科學(xué)完善的預(yù)決算管理法規(guī)制度，針對實踐工作中存在的問題合理改進，全面優(yōu)化，方能創(chuàng)建形成更加健康有序的建筑行業(yè)環(huán)境， 推進其實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。鑒于此，本文對建筑工程預(yù)決算的控制及管理辦法進行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；預(yù)決算；管控

一、工程預(yù)決算概述

總的來說，工程建造是一項體系而復(fù)雜的工程。相應(yīng)地，關(guān)于工程建造來說，它首要具有這些明顯的特色。即工程建造的周期比較長、施工規(guī)模比較廣、用于工程建造的資金較多。相應(yīng)地，關(guān)于工程建造的預(yù)決算來說，和這些方面有著密不可分的聯(lián)絡(luò)?？梢?，想要使全部工程建造的造價控制在預(yù)期規(guī)模內(nèi)，需要對工程的預(yù)決算進行合理地管理。但就它的現(xiàn)狀來看，并不達觀。因而，從工程建造的實踐動身，對工程預(yù)決算管理方面一些可行的管理措施予以了討論。

二、當(dāng)前建筑工程中預(yù)算決算的現(xiàn)狀和存在的一些問題

1、建筑工程中進行預(yù)決算的人員專業(yè)素質(zhì)偏低

在實踐的建筑工程的預(yù)決算過程中，有關(guān)的管理人員的本質(zhì)有待進步。因為中國現(xiàn)代建筑工程的概念引進較晚，有關(guān)的預(yù)決算的概念也沒有導(dǎo)致滿足的重視。因此在實踐管理過程中，有關(guān)的預(yù)決算的人員的整體專業(yè)的本質(zhì)保持在一個較低的水平。事務(wù)才能有待進步，對于核算和決算的核算水平也有待必定程度的進步。

2、缺乏對應(yīng)的市場調(diào)節(jié)

從某個角度來說，工程建設(shè)市場是處于波動狀的。同時，當(dāng)下我國經(jīng)濟的發(fā)展主要以市場經(jīng)濟為主，很多方面都需要市場來進行合理地調(diào)控。但是，在工程預(yù)決算方面，施工企業(yè)并沒有以市場為導(dǎo)向，對相關(guān)方面予以準確把握。比如，施工材料的價格。進而，使工程建設(shè)的資源不能得到優(yōu)化利用。同時，也使工程預(yù)決算不夠準確。

三、工程預(yù)決算管理方法的改進

1、增強預(yù)決算工作力度

獲取施工圖紙后應(yīng)快速進行制定預(yù)算，這樣便可為后續(xù)執(zhí)行預(yù)算提供有效的參數(shù)。預(yù)算編制過程中應(yīng)本著合理科學(xué)的原則，不應(yīng)隨意夸大，這不但可節(jié)約更多的經(jīng)費開銷，還可為后續(xù)預(yù)決算管理降低難度。建筑項目施工建設(shè)階段中會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，通過科學(xué)的編訂施工組織設(shè)計不但可有效的安排引導(dǎo)工作人員如何作業(yè)，提供科學(xué)的參考依據(jù)，還可預(yù)防經(jīng)費超支的現(xiàn)象。項目施工建設(shè)階段中會遇到任務(wù)復(fù)雜、深度設(shè)計或是質(zhì)量問題，因此需要做好現(xiàn)場簽證工作，預(yù)防后續(xù)補辦環(huán)節(jié)難度加大造成結(jié)算不及時的問題。項目工程竣工后，應(yīng)制作詳細全面的結(jié)算書，這樣不但可體現(xiàn)項目工程完整性，還顯現(xiàn)出了建筑單位的專業(yè)水平。

2、建筑工程中決算過程中的一些糾偏措施

在建筑過程中，難免會因為各種原因產(chǎn)生一些預(yù)決算之間的誤差。因此，應(yīng)該在具體過程中嚴格管理要求，進行不斷糾偏，力保預(yù)決算之間保持在一個合理范圍之內(nèi)。

因此，我們應(yīng)該完善相關(guān)的管理制度，對預(yù)算和決算過程中的標準和流程進行一定的規(guī)范，以嚴格的技術(shù)指標為參考，保證從施工到管理各個部門之間都對其進行一定的遵守。在施工的過程中，進行周密的部署和一定的統(tǒng)籌規(guī)劃，將影響工程組織中預(yù)決算的因素進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，通過一定的方法和手段進行有效的管理。采取先進的技術(shù)手段，防止預(yù)決算中出現(xiàn)一定的風(fēng)險。在施工過程中進行快速的跟進，在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進行一定的活動。通過有效合理的組織來確保預(yù)決算在保持在一定的水平線上。

3、相關(guān)人員需要以市場為導(dǎo)向，根據(jù)市場變動及時進行調(diào)節(jié)

在工程建設(shè)中，相關(guān)人員需要根據(jù)市場的變動，對施工材料的價格及時進行更新與調(diào)整。以此，在使用于工程建設(shè)的施工材料予以合理利用的同時，也使對應(yīng)的工程預(yù)決算系統(tǒng)處于有序的運行之中，為工程預(yù)算的準確性埋下伏筆。很顯然，除了上面這些，還有一些其它方面的措施。比如，對于工程建設(shè)來說，施工企業(yè)需要對已有的規(guī)章制度予以完善。進而，使工程預(yù)決算管理處于正常運作之中。比如，在工程預(yù)決算方面，施工企業(yè)可以借助國外先進的管理理念與技術(shù)，對我國已有的管理理念與技術(shù)予以完善。如，在對工程預(yù)決算管理人員進行培訓(xùn)的時候，相關(guān)人員可以把國外在這方面先進的理論知識引入到其中，來開闊管理人員的視野。又比如，需要對工程預(yù)決算方面的法律、法規(guī)予以完善。一是：在對相關(guān)法律和法規(guī)制定的過程中，相關(guān)人員需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，制定適合該地區(qū)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。二是：需要對工程預(yù)決算方面的相關(guān)信息予以公開化，提高其透明度。以此，使公眾對工程建設(shè)的預(yù)決算進行監(jiān)督管理，使其更加規(guī)范化、合理化。

4、健全建筑項目預(yù)決算工作咨詢審查機構(gòu)

首先，應(yīng)由法律制度層面將咨詢以及檢查部分由修建項目管理作業(yè)中劃分出來，經(jīng)過合法、專業(yè)的管理，令其逐漸構(gòu)成自立開展運營與自負盈虧的管理模式，可對于項目預(yù)決算施行全過程的管控盯梢，并在承包方以及業(yè)主方間表現(xiàn)獨立中介效勞的功能。另外，應(yīng)完善項目預(yù)決算范疇的有關(guān)協(xié)會建設(shè)，提高咨詢檢查單位的中心位置，優(yōu)化預(yù)決算管理的自律監(jiān)督管理制度，使得政府以及企業(yè)單位之間的聯(lián)絡(luò)愈加親近，確保協(xié)會各個成員應(yīng)有的利益。再者，應(yīng)經(jīng)過現(xiàn)代化信息技術(shù)手段、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，強化項目預(yù)決算咨詢效勞單位、檢查段位的信息溝通、匯總收拾作業(yè)，創(chuàng)立完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以實現(xiàn)現(xiàn)代化、同享化的管理以及溝通。

結(jié)束語

總之，對于工程建設(shè)來說，其預(yù)決算管理方法的改進有著非常深遠的意義。它的完善有利于工程建設(shè)的施工材料得到優(yōu)化利用的同時，還能使工程建設(shè)各個項目的施工成本能夠得到合理的控制。同時，它的完善有利于工程預(yù)決算方面的相關(guān)機構(gòu)以及計算方法予以優(yōu)化，提高工程預(yù)決算的準確度。從長遠來說，工程預(yù)決算的完善有利于我國工程建設(shè)企業(yè)走上步入更高的發(fā)展階段，擁有更好的發(fā)展前景，走上可持續(xù)發(fā)展之路。

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作者簡介：

黃鑫（13022119860111271X）男1986.01.11河北唐山 研究方向：工程管理.