李海燕

在西方，職位固然權(quán)力的象征，但人家都愿意拼拼個人魅力的影響力。我是領(lǐng)導(dǎo)，但同時還是個紳士。我讀書，我健身，我?guī)?，我幽默，我友善，所以我受人家喜愛?/p>

“去，把門關(guān)上”，國內(nèi)某公司領(lǐng)導(dǎo)指著一個女財(cái)務(wù)說，法國來的貴賓們已經(jīng)就座，會議室的門還敞開著，“噢，天哪，怎么可以讓一個女上去關(guān)門？！”法國老人立刻起身，堅(jiān)持自己去把門關(guān)上。他明顯是個親和的人，在與所有同事的交流中，言談沒有架子，但有的國內(nèi)男高管卻不屑，說這法國老人沒有派，不夠威，哪像個領(lǐng)導(dǎo)樣兒。

那么問題就來了領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該什么樣？

回顧以往，我遇到的領(lǐng)導(dǎo)還真不少。在法國巴黎總部，周圍都是各國人領(lǐng)導(dǎo)們，指揮千軍萬馬，疆界跨越三人洲。搜索一下他們的樣子……個個性格生動鮮明，卻唯獨(dú)沒有頤指氣使的記憶。愛爾蘭籍的Michael總和我說他最近在看什么書，分享感受，“你知道嗎？有時會議太多，我只好起得再早些，騰出時間看書。飛機(jī)上不用開會，也是難得的看書時間。”不茍言笑的英國人Simon有三個孩子，正是青春期叛逆時期，想和同學(xué)出去，不愿和父母一起去度假，“你說說，我好不容易擠出時間度假，爭取和家人多在一起，worklife balance 一下，孩子們卻不配合?！钡聡鴰浉鏚laus，四十多歲，身材很棒，每天早上都是先健身冉來工作的，沒有孩子，卻有三輛人摩托車，一到周末就帶著金發(fā)老婆開摩托車越野去。還有那個愛開玩笑的Wilkins.圣誕節(jié)前一天穿了雙會唱歌的襪子，在地方公司下屬向他匯報情況時，他就弄出圣誕音樂，匯報的人邊說邊四處尋找聲音，他就在旁邊捂嘴偷笑……這些活潑的領(lǐng)導(dǎo)都是CEO、CFO級別的，在職場金字塔的頂尖上。但除了薪水高不可攀，日常偏偏就是那么觸手可及。上班坐地鐵，出差乘出租車是常事。遇見，開起玩笑仿佛你的鄰居。

在西方，職位固然是權(quán)力的象征，但人家都愿意拼拼個人魅力下的影響力。我是領(lǐng)導(dǎo)，但同時還是個紳士。我讀書，我健身，我?guī)?，我幽默，我友善，所以我受火家喜愛。趾高氣揚(yáng)是無禮的。我很理解開篇那位來中國的法國領(lǐng)導(dǎo)，讓女職員工作沒問題，但如果讓一個女上在旁邊為他關(guān)門，這和他的自我要求是不相容的。

那領(lǐng)導(dǎo)的“威”與“派”呢？

一個澳洲籍的華人高管和我講，在中國，必須要讓員工怕才能得到員工的尊重。或許這也正詮釋了開篇那名地方男高管的失望。就是，不讓下屬敬畏的怎么能是領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)得住準(zhǔn)？所以也難怪我這位澳洲籍的華人朋友兩面派了，他會很自如地在澳洲當(dāng)紳上，可偏偏一到中國就繃起臉來。

擺威要派的惡劣后果是雙向的，領(lǐng)導(dǎo)除了是領(lǐng)導(dǎo)的單一身份，就不會做其他，把職位的威嚴(yán)延伸到日常，忘了人格魅力。員工除了唯唯諾諾當(dāng)員工，把交流也限制在上下有別的陰影之下，不敢越雷池半步。讓人性少了舒展，讓工作少了樂趣。

一個經(jīng)常跑中國和印度兩地的法國高管說，他愿意和中國員工工作，兇為他們聽話靠譜，但愿意和印度員工交朋友，兇為他們有豐富的精神世界，聊起天兒來很有意思。我想，精神世界豐富與否或許只是一部分原兇，他的中國員工或許就沒有敢放下負(fù)擔(dān)和領(lǐng)導(dǎo)侃人山吧。

晚上，在外灘的一家西餐廳里，地方老人叫嚷著女職員們要多給外個領(lǐng)導(dǎo)夾菜，而女職員們這回都穩(wěn)穩(wěn)地做起了淑女，漂漂亮亮，在中英法三種語言中跳躍著，討論著風(fēng)土與文化。夾菜，倒酒，那是紳上們的事。