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        富士通西進(jìn)

        2015-06-09 02:57:26/
        機(jī)電信息 2015年34期

        文 / 余 明

        富士通西進(jìn)

        文 / 余 明

        在項(xiàng)目中富士通產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)性能得到了很好的發(fā)揮,讓其在重點(diǎn)市場(chǎng)上均樹立了樣板工程,這對(duì)其品牌的提升的確帶來(lái)了很大的市場(chǎng)效應(yīng)。

        直面當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,富士通希望在中國(guó)能夠走得更加理想一些。盡管富士通與其他品牌相比在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展腳步些許要慢了些,只因之前其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)缺乏足夠的認(rèn)知和了解。然而,現(xiàn)在不同了。隨著“重心中國(guó)”戰(zhàn)略的推出,富士通在中國(guó)的持續(xù)發(fā)力已經(jīng)成為多聯(lián)機(jī)市場(chǎng)上不可或缺的一部分。有一點(diǎn)不可否認(rèn)的是,富士通在中國(guó)市場(chǎng)上做了足夠的努力。一直以來(lái),富士通將華東作為布局重點(diǎn),而現(xiàn)在,富士通開始把目光移向了中西部。

        將中西部市場(chǎng)作為培育重點(diǎn)是富士通在華東地區(qū)市場(chǎng)業(yè)績(jī)?nèi)〉蔑@著成效之后進(jìn)行的一次重要的戰(zhàn)略調(diào)整。這一戰(zhàn)略的推出是富士通將軍中央空調(diào)(無(wú)錫)有限公司董事長(zhǎng)曾田清在2015年11月20日富士通將軍中央空調(diào)武漢體驗(yàn)中心開業(yè)儀式上致辭時(shí)提及的。這意味著富士通將會(huì)在今后不斷加大對(duì)中西部市場(chǎng)的投入力度。畢竟對(duì)于富士通來(lái)說(shuō),華東僅僅只是其布局中國(guó)市場(chǎng)最先準(zhǔn)入的示范區(qū)。說(shuō)到華東市場(chǎng),不得不對(duì)富士通將軍蘇南營(yíng)業(yè)中心進(jìn)行近一步闡述。因?yàn)樵搮^(qū)作為富士通將軍中央空調(diào)全國(guó)的零售示范區(qū),對(duì)富士通在接下來(lái)發(fā)力其他區(qū)域來(lái)說(shuō)本身就有著很強(qiáng)的借鑒意義。

        2015年10月29日,富士通蘇南營(yíng)業(yè)中心年會(huì)在鎮(zhèn)江舉行。這次會(huì)議對(duì)富士通蘇南營(yíng)業(yè)中心來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)分享市場(chǎng)成果的儀式和對(duì)未來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的開始。富士通蘇南營(yíng)業(yè)中心總監(jiān)朱云峰始終強(qiáng)調(diào)“大布局,細(xì)耕作”的發(fā)展戰(zhàn)略。這是富士通堅(jiān)持多年的營(yíng)銷理念,也是蘇南營(yíng)業(yè)中心未來(lái)發(fā)展的靈魂。值得提及的是,2015年9月,鎮(zhèn)江區(qū)域正式納入富士通將軍蘇南營(yíng)業(yè)中心,這不僅能使富士通蘇南營(yíng)業(yè)中心從地域范圍角度實(shí)現(xiàn)對(duì)蘇南城市的“全覆蓋”,同時(shí)也是富士通總部對(duì)蘇南營(yíng)業(yè)中心近些年來(lái)在開墾蘇錫常市場(chǎng)所取得成績(jī)的肯定。更重要的是,鎮(zhèn)江市場(chǎng)作為富士通將軍未來(lái)重點(diǎn)開發(fā)的區(qū)域,這是富士通加強(qiáng)渠道開發(fā)建設(shè)、加大對(duì)二三級(jí)市場(chǎng)的精耕細(xì)作、堅(jiān)持工程和零售兩手抓的重大舉措。同時(shí),朱云峰反復(fù)強(qiáng)調(diào),“團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)少不了所有經(jīng)銷商對(duì)富士通品牌、富士通將軍中央空調(diào)產(chǎn)品的信任和支持,所以我們其實(shí)是在和所有厚愛富士通將軍的經(jīng)銷商一起,共同經(jīng)營(yíng)著富士通將軍這個(gè)品牌?!?/p>

        其實(shí)在朱云峰的講話中,對(duì)富士通的發(fā)展來(lái)說(shuō)有一點(diǎn)是非常重要的,那就是渠道的力量。目前在富士通全國(guó)建立起的二十幾家事務(wù)所中,其中蘇南營(yíng)業(yè)中心的業(yè)績(jī)是最好的,這得益于蘇南營(yíng)業(yè)中心工作人員的努力,更與蘇南地區(qū)經(jīng)銷商的大力支持分不開。因此,不管是在富士通大大小小的活動(dòng)上,富士通始終將渠道放在重要的位置。就在武漢體驗(yàn)中心開業(yè)儀式上,曾田清表明了富士通在中國(guó)經(jīng)過(guò)10年發(fā)展,在廣大經(jīng)銷商的支持下取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。另外,富士通將軍中央空調(diào)(無(wú)錫)有限公司副總經(jīng)理蔣立軍也曾表示:“富士通自2006年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),一直以重心中國(guó)作為企業(yè)的發(fā)展理念,迄今在這一理念的指導(dǎo)下已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī),今后,富士通將軍依舊會(huì)堅(jiān)持這一理念,跟隨市場(chǎng)變化,與中國(guó)的經(jīng)銷商、消費(fèi)者融為一體。”

        由此可見,不管是在華東重地還是未來(lái)在中西部的發(fā)展,富士通銷量和知名度的提升很大程度上是基于渠道的力量。這一點(diǎn)對(duì)未來(lái)富士通在中西部如何深入開拓市場(chǎng)的確有很大的促進(jìn)作用。以武漢市場(chǎng)為例,盡管富士通自2010年9月在武漢設(shè)立事務(wù)所以來(lái),一直未將零售作為發(fā)展重點(diǎn),而是將工程作為主營(yíng)業(yè)務(wù)。特別是在短短5年內(nèi),富士通的項(xiàng)目金額已經(jīng)達(dá)到了2億元,在武漢、宜昌、襄陽(yáng)等地均有標(biāo)志性樣板工程。但是富士通的品牌知名度一直沒(méi)有得到進(jìn)一步的提升。

        一般而言,品牌在進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)環(huán)境時(shí),必先打響品牌知名度,做好市場(chǎng)定位,再來(lái)銷售產(chǎn)品。這是一個(gè)品牌最基本的開拓市場(chǎng)模式。當(dāng)然富士通不可能脫離這種模式而另辟蹊徑。發(fā)展中西部市場(chǎng),富士通要想深入地挖掘市場(chǎng),它首先必將品牌知名度打出去,尤其是打響富士通品牌在空調(diào)領(lǐng)域的知名度。因?yàn)樵谥昂荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里,富士通齊全的產(chǎn)品線在很大程度上掩蓋了消費(fèi)者對(duì)其在空調(diào)領(lǐng)域的認(rèn)知度。

        做好市場(chǎng),富士通首先必須先把市場(chǎng)搞活,但這并非攪亂,而是先要通過(guò)富士通在其他領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)接到空調(diào)領(lǐng)域上來(lái),提高自身產(chǎn)品性能的同時(shí)把更多的渠道商和消費(fèi)者吸引到富士通的品牌旗下。那么這種方式的采用固然有效,在項(xiàng)目中富士通產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)性能得到了很好的發(fā)揮,讓其在重點(diǎn)市場(chǎng)上均樹立了樣板工程,這對(duì)其品牌的提升的確帶來(lái)了很大的市場(chǎng)效應(yīng)。

        另外,富士通搞活市場(chǎng)是要將零售業(yè)務(wù)作為公司發(fā)展的重點(diǎn)。這一點(diǎn),富士通在華東取得成效明顯。其中,蘇南營(yíng)業(yè)中心在零售市場(chǎng)上的大力推廣,更是成為富士通全國(guó)的零售示范區(qū)。然而隨著其在華東地區(qū)發(fā)展越來(lái)越成熟,富士通開始加快對(duì)全國(guó)整體的市場(chǎng)布局。特別是中西部市場(chǎng)潛力凸顯,讓富士通不得不重視這塊市場(chǎng)的重要性。

        富士通將軍中央空調(diào)展示中心的建立是富士通將軍無(wú)錫總部向市場(chǎng)的延伸,通過(guò)展示中心向用戶、設(shè)計(jì)師、經(jīng)銷商展示富士通的歷史、文化以及科技以人為本的理念。在蔣立軍看來(lái),富士通將軍中央空調(diào)武漢展示中心的成立只是一個(gè)開始,富士通還將陸續(xù)在全國(guó)各省建立展示中心,并表示希望通過(guò)展示中心的建立,能夠向市場(chǎng)推薦真正節(jié)能、環(huán)保,全球統(tǒng)一品質(zhì)的產(chǎn)品。

        如今,富士通進(jìn)入中西部市場(chǎng)盡管有所成效,但與其他品牌相比實(shí)力仍然較弱,這需要富士通從品牌、渠道、產(chǎn)品、市場(chǎng)等多方面進(jìn)行推廣?,F(xiàn)在來(lái)對(duì)富士通的市場(chǎng)做出預(yù)判還為時(shí)尚早,但是不可否認(rèn)的是,富士通已經(jīng)吹響了進(jìn)軍中西部的號(hào)角,市場(chǎng)成效如何?我們拭目以待!

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