李 敏，王禮力，郭海麗

（1．西北農(nóng)林科技大學經(jīng)濟管理學院，陜西楊凌 712100；2．長安大學建筑學院，西安 710064）

農(nóng)民組織化程度衡量及其評價

李 敏1，王禮力1，郭海麗2

（1．西北農(nóng)林科技大學經(jīng)濟管理學院，陜西楊凌 712100；2．長安大學建筑學院，西安 710064）

現(xiàn)階段，我國農(nóng)民組織化程度呈低向度發(fā)展趨勢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本過高，農(nóng)民收入水平降低，農(nóng)產(chǎn)品交易困難等問題仍然是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要障礙。提高農(nóng)民組織化程度是保障我國農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的有效途徑。綜合現(xiàn)有的理論成果，界定了農(nóng)民組織化的概念，并在此基礎上構建了評價農(nóng)民組織化程度的指標體系，基于235戶社員的調查數(shù)據(jù)，采用主成分分析方法測算農(nóng)民組織化程度及其影響因素。

農(nóng)民組織化程度；主成分分析法；農(nóng)民專業(yè)合作社

農(nóng)民組織化程度低一直是阻礙我國農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民收入提高的關鍵因素，國內(nèi)理論界的研究多局限于將農(nóng)民組織化的形式等同于農(nóng)民專業(yè)合作社，將農(nóng)民組織化狹義定義為農(nóng)戶參與農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量與整體農(nóng)戶數(shù)量的比例，這樣的界定太過模糊。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展并不是孤立的，農(nóng)民的組織能力和能動性才是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的源動力，忽略了農(nóng)民這個組織中的主體因素的作用，就無法揭示農(nóng)民組織化的本質。

一、農(nóng)民組織化研究現(xiàn)狀

目前我國學術界研究“農(nóng)民組織化問題”的熱點主要集中在農(nóng)業(yè)第二和第三產(chǎn)業(yè)，而對農(nóng)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)的“農(nóng)民組織化問題”，特別是對實行家庭承包經(jīng)營制的農(nóng)民應當如何組織起來這一問題，則研究較少［1］。針對“農(nóng)業(yè)第三次產(chǎn)業(yè)”的理論研究成果多以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織作為具體研究對象，其研究內(nèi)容多為這些合作經(jīng)濟組織如何在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各環(huán)節(jié)中提供更加科學和全面的服務，以達到提高農(nóng)民收益的目的。

（一）關于農(nóng)民組織化程度的研究

國內(nèi)學者的研究一致認為農(nóng)民組織化是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必然路徑。毋俊芝、安建平研究認為：農(nóng)民組織化程度低和抵御市場風險能力差，直接影響到農(nóng)業(yè)效益與農(nóng)民收入的提高，也直接影響到農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化［2］。同樣，仝志輝、溫鐵軍在研究農(nóng)民合作社的發(fā)展歷程的基礎上，提出分散的農(nóng)戶經(jīng)濟面對農(nóng)業(yè)商業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，要實現(xiàn)自己的利益存在巨大的困難，這就提出了農(nóng)戶經(jīng)濟組織化的任務［3］。農(nóng)民組織化已經(jīng)成為農(nóng)村微觀組織變革的必然趨勢，其產(chǎn)生的成因有：一是農(nóng)業(yè)技術進步的必然要求；二是解決農(nóng)村資金缺乏問題的重要途徑；三是農(nóng)業(yè)市場化引發(fā)的制度需求［4］。國內(nèi)理論界研究多主張農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織是提高農(nóng)民組織化程度的最佳組織形式；提高農(nóng)民組織化程度實施模式有以下幾種：企業(yè)組織模式、合作社組織模式、契約組織模式和市場組織模式。

（二）關于農(nóng)民組織化程度的具體衡量及制約因素的研究

張廣榮、郭洪生基于對河北省的838戶農(nóng)民的調研實證指出，限制農(nóng)民組織化程度提高，制約農(nóng)民合作組織可持續(xù)發(fā)展的因素為：農(nóng)民主體作用弱化、政府主導力量不足、農(nóng)村精英缺失［5］。劉偉從政治學的角度給出了農(nóng)民組織化程度的衡量指標，包括村民參與村級事務的頻度和質量，村民委員會主導村級事務的頻度和實際效果，村民對村民委員會的認可度和期望值，村民委員會在處理集體利益與村民利益上的表現(xiàn)。王勇設立的農(nóng)民組織化程度衡量指標體系是目前比較具體的指標體系，對農(nóng)民組織化的深入研究提供了更全面的視角，包括基礎指標、程度指標、進程指標和效果指標。除了以上指標內(nèi)容外，組織成員對組織活動的參與度、參與質量、組織活動開展的頻度和效果、成員對組織的認可度和信賴度、組織在適當處理共同利益與成員利益上的表現(xiàn)等等，都是衡量組織化程度的重要指標［6］。

綜上，國內(nèi)多數(shù)學者主張合作社是提高農(nóng)民組織化程度的主體選擇，認識到合作組織在提高農(nóng)民組織化程度上發(fā)揮的作用是不可忽視的，但同時各學者都不約而同將農(nóng)民組織化問題片面的等同于農(nóng)民專業(yè)合作組織的研究，研究具有局限性。其中，也有個別的學者（王勇、劉偉）針對農(nóng)民組織化程度進行了分析，給出了具體的衡量指標，明確了農(nóng)民組織化程度的具體內(nèi)涵，但研究的不足是對農(nóng)民組織化的分析雖較全面，但仍處于宏觀層面，沒有利用指標體系對其進行進一步的調查，缺乏模型數(shù)據(jù)的量化分析，并且沒有提出實證的分析結果，無法更深入地分析農(nóng)民組織化的程度以及影響其發(fā)展的制約因素。

二、農(nóng)民組織化內(nèi)涵

一般來說，組織是指為了達到某些特定目標，在分工合作的基礎上構成的人的集合。組織的存在必須具備三個條件：組織是人組成的集合，組織是適應目標的需要，組織是通過專業(yè)分工和協(xié)調來實現(xiàn)目標。組織體現(xiàn)在每個存在與組織內(nèi)部的成員都有自己應承擔的具體職責，依據(jù)自愿參與的原則履行組織義務，完成組織目標的集合。

而組織化是指通過一定的社會經(jīng)濟組織形式與制度來協(xié)調社會經(jīng)濟分工，從而使之構成一個相互聯(lián)系、相互依賴的有機整體的發(fā)展過程。在此意義上，組織化包括兩個基本方面：其一是組織的團隊化；其二是組織的市場化，這兩個方面既對立又統(tǒng)一。因此，組織化就是人們自覺自愿的聯(lián)合起來，為著相同的目標，開展組織活動的過程。根據(jù)組織化的定義可得，所謂農(nóng)民組織化，是指分散的農(nóng)民組織起來的活動過程和呈現(xiàn)出的組織化水平高或低的狀態(tài)，在方式上有自組織化和被組織化，內(nèi)容上包括經(jīng)濟上的組織化，也包括政治和文化上的組織化［7］。對此，趙凱也持相似觀點，認為農(nóng)民組織化是指農(nóng)民為了更好地實現(xiàn)、保護和促進自身的經(jīng)濟利益而聯(lián)合起來形成各種經(jīng)濟和政治組織的行動過程［8］。

綜上，農(nóng)民組織化，是指農(nóng)民自發(fā)聯(lián)合起來，通過各種經(jīng)濟和政治組織行為，提高自身經(jīng)濟利益的過程。這種組織化狀態(tài)，是農(nóng)民自愿加入承擔的責任，但由于農(nóng)民所處的經(jīng)濟環(huán)境和當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的差異性，每一個農(nóng)民組織化的參與程度是不一樣的，因此，對農(nóng)民組織化程度的衡量是農(nóng)民生產(chǎn)力提升的重要前提。

三、調研數(shù)據(jù)基本情況

本次調查對象為陜西省關中地區(qū)果蔬類農(nóng)民專業(yè)合作社，采用典型抽樣和隨機抽樣相結合的方法選取了其中較有代表性的樣本，分別為：西安市閻良區(qū)，咸陽市秦都區(qū)、涇陽縣、三原縣，渭南市臨渭區(qū)、華縣、華陰、大荔、蒲城、白水及楊凌區(qū)共11個縣區(qū)、50家果蔬類農(nóng)民專業(yè)合作社及其235戶社員，詳細情況見表1、表2、表3。

表1 調研縣區(qū)與合作社數(shù)量對照

表2 合作社示范基地建設

表3 合作社社員規(guī)模

在本次調研235戶合作社社員中，其基本特征主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）社員的基本特征

被調查合作社社員分類情況如下：男性210人，占調查總數(shù)的89．4%；女性25人，占調查總數(shù)的10．6%。年齡區(qū)間分布在25歲至72歲，其中40～60歲占調研總數(shù)的80．4%；受教育程度情況見表4。

表4 社員受教育程度

（二）社員家庭特征

被調查社員家庭平均人口數(shù)約為4．5人，其中農(nóng)業(yè)勞動力人口占家庭總人口的比重分布在33．3%～100%的區(qū)間內(nèi)；家庭每戶平均外出務工人員為0．8人，且人均外出務工收入為1 677．1元／月。

（三）農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營特征

由于調研選取的地理區(qū)域及產(chǎn)業(yè)特征不同，因此，不同家庭的種植規(guī)模差別也較大。其中，規(guī)模最小的2畝，最大的為100畝，每戶人均種植規(guī)模為11．4畝，此外，參與土地租賃的農(nóng)戶有80戶，占總體數(shù)量的39．4%。

參與合作社的235戶社員中，種植蔬菜的有122戶，占總體社員數(shù)量的52%；栽植果樹為主的有113戶，占總體數(shù)量的48%；另外，一小部分農(nóng)戶同時經(jīng)營蔬菜和果樹。

（四）地理、信息環(huán)境因素

農(nóng)戶所在村莊的類型（見表5）。

表5 社員所在村莊類型

信息獲取環(huán)境主要考察農(nóng)戶利用手機和網(wǎng)絡的便捷性，其中，僅0．49%的農(nóng)戶未使用手機，56．7%的農(nóng)戶家中可以上網(wǎng)，能夠比較及時地了解農(nóng)產(chǎn)品市場信息。

四、實證分析

（一）構建農(nóng)民組織化程度指標體系

在借鑒國內(nèi)學術界對農(nóng)民組織化程度的概念界定和研究指標成果的基礎上，結合具體調查對象的特征，從農(nóng)戶個體參與的角度，設置了細致的生產(chǎn)活動指標，衡量出農(nóng)民對所參與合作社組織化程度的評價，進而得出農(nóng)民組織化發(fā)展的程度及其存在的不足。

此次農(nóng)民組織化程度指標設計細化到具體的生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化流程指標分為四個方面：產(chǎn)前基礎組織、產(chǎn)中服務組織、產(chǎn)后運行組織及農(nóng)產(chǎn)品成品銷售效果。

（二）實證方法選擇

在研究變量較多的實際問題時，主成分分析法能以最少的信息丟失為前提，將眾多具有一定相關性的變量，重新組合為一組新的相互無關的綜合變量來代替原來變量。這樣的綜合變量的選擇使原有變量綜合成少數(shù)幾個因子之后，因子將可以替代原有變量參與數(shù)據(jù)建模，大大減少了工作量，避免了復雜的因子計算；主成分綜合因子的生成并不是原有變量的簡單取舍，而是因子的重新排列組合，不會造成大量信息丟失，最大程度地保留問題的原貌；每個主成分均是原始變量的線性組合，且各個主成分之間互不相關，這就使得主成分比原始變量具有某些更優(yōu)越的性能。本次調研構建的農(nóng)民組織化程度指標涉及產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后及成品銷售4個環(huán)節(jié)，指標變量細致全面，且指標間具有較強的相關性，適合運用主成分分析方法進行測算（見表6）。

表6 農(nóng)民組織化程度指標體系

運用SPSS 17．0對調查數(shù)據(jù)進行計算分析，可得KMO值為0．822，相伴概率為0．000，小于顯著性水平0．01，說明指標之間具有較高相關性，因此，數(shù)據(jù)適合做主成分分析。前11個因子的特征值、方差貢獻率和累計方差貢獻率如表7所示。

累計總方差達到70．722%，說明所選11個因子是合理的。

基于spss軟件包處理生成成分矩陣見表8。

表7 特征值與方差貢獻率

表8 成分矩陣

續(xù)表8

提取方法：主成分分析法。已提取了11個成分。主成分分析不能看作是研究的結果，而應該在主成分分析的基礎上繼續(xù)采用其他多元統(tǒng)計方法來解決實際問題。以每個主成分所對應的特征值占所提取主成分總的特征值之和的比例作為權重計算主成分綜合模型：

可得到主成分綜合模型：

根據(jù)對數(shù)據(jù)的處理和計算，各合作社中反映農(nóng)民組織化程度的37個指標中9個變量可作為衡量農(nóng)民組織化程度的主要成分及其影響因素：獲得合作社提供的價格低廉的農(nóng)資，獲得質量有保障的農(nóng)資，獲得較高農(nóng)產(chǎn)品收購價格，是否提供農(nóng)資（農(nóng)藥、化肥等），是否提供農(nóng)產(chǎn)品安全檢測，合作社提供的農(nóng)資與自己購買的相比質量如何，對合作社統(tǒng)一提供農(nóng)資是否滿意，對灌溉服務是否滿意，是否按照合作社規(guī)定使用化肥。

五、結論與分析

綜上所述，通過分析影響農(nóng)民組織化程度的9個主要變量，可知現(xiàn)階段農(nóng)民專業(yè)合作社的組織化程度還不高，具體表現(xiàn)在：

1．社員對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)資料（如種子、化肥等）、高質量的技術培訓及化肥使用等服務的需求是最迫切的?；A服務的標準化是決定專業(yè)合作社這個平臺是否能發(fā)揮組織化功能的前提。

2．95%的社員表示無法掌握自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售價格，但社員希望提高銷售價格的愿望極其強烈。產(chǎn)后的收益是農(nóng)民最為關心的問題，能否通過專業(yè)合作社的統(tǒng)一銷售和安排提高農(nóng)產(chǎn)品收入是農(nóng)民組織化程度提高的標志。

3．農(nóng)民對于專業(yè)合作社縱向發(fā)展的趨勢沒有深入的認識和了解，關注度較低。如二次加工、深加工、分揀、定級、品牌效應等方面，反映出農(nóng)民現(xiàn)有的組織化程度較低，只能關注到基礎功能帶來的實惠，對于組織化更深入的功能還沒有機會和能力了解。

4．專業(yè)合作社基礎的組織化功能還沒有完全發(fā)揮出來，農(nóng)民組織化程度還不高，農(nóng)民在生產(chǎn)過程中還沒有感受到真正的組織化效果。調查過程中發(fā)現(xiàn)，除理事長和大股東以外，有大約70%的社員完全不了解盈余返還的內(nèi)容和概念，對合作社的運營方式認識不足，農(nóng)民與合作社組織之間的利益關聯(lián)松散。因此，農(nóng)民并沒有形成與組織間的承諾，對組織的評價和忠誠度不高，組織化程度的優(yōu)勢并沒有體現(xiàn)出來。

［1］ 曹宇波．提高“農(nóng)民組織化程度”是促農(nóng)增收的有效途徑［J］．農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，2007（8）：37．

［2］ 毋俊芝，安建平．農(nóng)民組織化程度與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉變［J］．農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題，2009（5）：20－22．

［3］ 仝志輝，溫鐵軍．資本和部門下鄉(xiāng)與小農(nóng)戶經(jīng)濟的組織化道路——兼對專業(yè)合作社道路提出質疑［J］．中國合作經(jīng)濟評論，2010（2）：9－28．

［4］ 馮開文，蔣燕，高潁．我國農(nóng)村微觀經(jīng)濟組織從農(nóng)民組織化到農(nóng)業(yè)一體化的變革［J］．經(jīng)濟縱橫，2010（8）：57－60．

［5］ 張廣榮，郭洪生．基于農(nóng)民視角的農(nóng)民組織化制約因素分析及路徑選擇［J］．商業(yè)時代，2013（8）：110－111．

［6］ 魏洪秀．農(nóng)民組織化的政治學思考［J］．煙臺大學學報：哲學社會科學版，2012（10）：106－110．

［7］ 吳琦．農(nóng)民組織化：內(nèi)涵與衡量［J］．云南行政學院學報，2012（3）：125－127．

［8］ 趙凱．中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展研究［M］．北京：中國農(nóng)業(yè)出版社，2004：25－26．

Evaluation of Degree of Farmers’Organization

LI Min1，WANG Li－li1，GUO Hai－li2
（1．College of Economics and Management，Northwest A＆F University，Yangling，Shaanxi 712100；2．School of Civil Engineering，Chang’an University，Xi’an710064，China）

At present，the degree of farmers’organization becomes increasingly lower in China．The high operating cost of agricultural production，dropping of farmers’income level and troubles in the trading of farm products are major obstacles for agricultural development．Enhancing the degree of farmers’organization proves an effective way to promote agricultural development and increase of farmers’income．Synthesizing the existing research findings，this paper firstly defines the concept of farmers’organization，and then it constructs an indicator system for its evaluation．Finally it estimates the degree of farmers’organization and its influencing factors by using principal components analysis method based on the survey data of 235members．

degree of farmers’organization；principal components analysis；farmers’professional cooperative

F325．22

A

1009－9107（2015）03－0088－06

2014－09－26

國家社會科學基金項目（13BJY106）；西北農(nóng)林科技大學人文社科專項一般項目（2012RWZX04）；陜西省社會科學基金項目（12Q081）

李敏（1981－），女，西北農(nóng)林科技大學經(jīng)濟管理學院講師，博士研究生，主要研究方向為農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村發(fā)展。