陳慧

歷時(shí)2個(gè)月、深入10大片區(qū)、23個(gè)項(xiàng)目的員工培訓(xùn)，受訓(xùn)員工（農(nóng)民工）達(dá)3 119人。

這是2015年5月4日中鐵五局二公司召開2015年工程項(xiàng)目全員安全教育培訓(xùn)第一階段情況通報(bào)會(huì)上的一組數(shù)據(jù)，充分顯示了公司全員安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)實(shí)在在的付出和成果。

在通報(bào)會(huì)上，公司總經(jīng)理張連生進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，安全教育培訓(xùn)要做到“永遠(yuǎn)在路上”，盡最大努力凝聚安全生產(chǎn)的正能量，不斷提升全員安全素質(zhì)，進(jìn)一步深挖管理潛能，從而保持企業(yè)強(qiáng)大的競爭力。

部署早安排

“今年的全員安全教育培訓(xùn)工作二公司當(dāng)之無愧走在了全局的前面，早在公司兩會(huì)召開后，就開始著手部署，不管是培訓(xùn)組織、培訓(xùn)內(nèi)容，還是培訓(xùn)方式等，都作足了準(zhǔn)備?！惫究偨?jīng)理、全員安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長張連生對(duì)筆者說。

據(jù)了解，為了籌劃此次全員安全教育培訓(xùn)，公司多次召開安排和部署會(huì)，并成立了以公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了一整套培訓(xùn)方案，從項(xiàng)目部管理人員到各個(gè)作業(yè)隊(duì)、班組、農(nóng)民工，做到全方位、全覆蓋。培訓(xùn)內(nèi)容力求緊貼現(xiàn)場，新穎翔實(shí)，并要求整個(gè)培訓(xùn)過程由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司相關(guān)職能部門主講，培訓(xùn)范圍內(nèi)以片區(qū)為單位確定10個(gè)項(xiàng)目工地分層分級(jí)進(jìn)行，確保培訓(xùn)不留死角、全員接受教育。

2015年3月8日，二公司2015年全員安全教育培訓(xùn)班在南龍一分部順利開班，為期三天的培訓(xùn)，對(duì)公司華東片區(qū)6個(gè)項(xiàng)目的管理人員201人、南龍一分部的140余名農(nóng)民工進(jìn)行了教育培訓(xùn)，由此正式拉開了2015年全員安全培訓(xùn)序幕。

培訓(xùn)全覆蓋

“此次全員安全教育培訓(xùn)，我們把項(xiàng)目管理人員、作業(yè)隊(duì)、班組、農(nóng)民工都納入進(jìn)來，做到全方位、多層次、全覆蓋，不留死角。通過全員素質(zhì)提升帶動(dòng)公司安全發(fā)展?！惫军h委書記周小霞介紹說。

據(jù)筆者了解，此次全員安全培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象各有側(cè)重。公司層面培訓(xùn)主要從新安全生產(chǎn)法及相關(guān)法規(guī)、履職及素質(zhì)教育、安全管理體系與項(xiàng)目安全管理、施工用電、爆破作業(yè)、既有線施工、橋梁施工、隧道、路基及設(shè)備安全管理等方面進(jìn)行培訓(xùn)；項(xiàng)目層面培訓(xùn)主要從安全意識(shí)、安全操作流程及操作技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組以提問、啟發(fā)式培訓(xùn)為主，以圖片視頻、現(xiàn)場教學(xué)、座談交流等相結(jié)合的形式為輔，避免了枯燥簡單的教學(xué)模式，注重與職工及農(nóng)民工進(jìn)行互動(dòng)和交流，努力營造輕松活潑的授課氣氛，增強(qiáng)職工及農(nóng)民工主動(dòng)參與培訓(xùn)的積極性，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)；同時(shí)，采取閉卷考試的方式，進(jìn)一步促進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容的消化和吸收。

此次全員培訓(xùn)共計(jì)培訓(xùn)管理層930人、作業(yè)層2 189人；與此同時(shí)，公司各項(xiàng)目自辦各類安全教育培訓(xùn)班累計(jì)50余次，培訓(xùn)員工達(dá)3 000余人次。

結(jié)業(yè)嚴(yán)考核

“由于思想上的疏忽，這次培訓(xùn)考試沒有及格，看到公司通報(bào)上的名字，很慚愧。接下來，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中加強(qiáng)實(shí)作，一定要在補(bǔ)考時(shí)順利通過?！眮碜阅习勹F路項(xiàng)目部員工小彭慚愧地坦言。

據(jù)公司人力資源部部長曾全介紹，每個(gè)點(diǎn)培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)統(tǒng)計(jì)考勤和考試結(jié)果，第一時(shí)間在全公司通報(bào)，避免全員培訓(xùn)重形式走過場的情況發(fā)生。同時(shí)，在培訓(xùn)考核上，對(duì)培訓(xùn)期間無故缺席的員工，由公司人力資源部下文在全公司通報(bào)批評(píng)，停發(fā)當(dāng)月績效工資；對(duì)考試不合格人員進(jìn)行補(bǔ)考，對(duì)補(bǔ)考后仍不及格者進(jìn)行再培訓(xùn)，并停發(fā)當(dāng)月績效工資；每期培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行全面總結(jié)，培訓(xùn)結(jié)果在全公司范圍內(nèi)公布。

據(jù)了解，對(duì)第一階段全員安全教育培訓(xùn)考試不合格的20人、因公因私未參加培訓(xùn)考試的98人，公司要求各項(xiàng)目擇時(shí)統(tǒng)一安排補(bǔ)考，并要求將試卷封存直接報(bào)送給公司人力資源部。

“全員安全教育培訓(xùn)必須動(dòng)真格，決不允許敷衍對(duì)待，對(duì)兩次以上補(bǔ)考不合格人員，不能勝任崗位，直接轉(zhuǎn)勞務(wù)中心待崗接受教育。對(duì)組織不力、重視不夠的單位和個(gè)人，公司要以不同方式給予處罰，為下階段的培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)、樹好榜樣?！惫究偨?jīng)理張連生強(qiáng)調(diào)說。

（責(zé)任編輯：李萬全）