胡心悅　葛曉鳴

摘要：

我國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)集群主要集中于東部沿海地區(qū)，當(dāng)今越來(lái)越嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化在市場(chǎng)中取得勝利，品牌化的發(fā)展是必須的，而對(duì)于集群產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)也是必然趨勢(shì)。對(duì)大連普蘭店服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展進(jìn)行研究，提出普蘭店地區(qū)集群品牌存在創(chuàng)新能力有限、外企資金進(jìn)駐困難、企業(yè)缺乏聯(lián)系和產(chǎn)業(yè)鏈條過(guò)于單一問(wèn)題，并針對(duì)該問(wèn)題提出提高企業(yè)創(chuàng)新、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力、立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)展、控制發(fā)展過(guò)快帶來(lái)的負(fù)面影響和帶頭企業(yè)在集群產(chǎn)業(yè)中的作用進(jìn)行分析。針對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)方面存在不足，創(chuàng)新性的提出了創(chuàng)新改革的各個(gè)方面協(xié)調(diào)合作的方法。

關(guān)鍵詞：

普蘭店服裝；產(chǎn)業(yè)品牌；服裝產(chǎn)業(yè)

中圖分類(lèi)號(hào)：

F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16723198（2015）08005701

1普蘭店集群品牌產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

位于遼東半島南端、大連市地理中心、縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力位居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第46位的大連普蘭店市，年產(chǎn)值近300億元。2011年，普蘭店市的服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到260億元，約占大連市的60%。同年9月，普蘭店市被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)授予“中國(guó)西裝名稱(chēng)”稱(chēng)號(hào)。2012年7月，普蘭店市服裝產(chǎn)業(yè)又被遼寧省評(píng)選為省級(jí)“新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地”。帕克嵐德等龍頭企業(yè)帶頭的服裝紡織集群產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)發(fā)展成全國(guó)知名的服裝加工基地。2013年啟動(dòng)了建設(shè)“中國(guó)西裝名城”服裝博覽中心項(xiàng)目?，F(xiàn)有的服裝企業(yè)600多家，從業(yè)人員4萬(wàn)余人，服裝年加工能力8000萬(wàn)套，而其中：西裝年加工能力高達(dá)4200多萬(wàn)套。已然成為中國(guó)東北最大的西裝生產(chǎn)基地。

2普蘭店產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)分析

（1）政府規(guī)劃。普蘭店市規(guī)劃建設(shè)的六大服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)，即總部經(jīng)濟(jì)區(qū)、人才培訓(xùn)區(qū)、國(guó)際會(huì)展區(qū)、商貿(mào)中心區(qū)、成品服裝加工區(qū)和輔料生產(chǎn)區(qū)。

（2）優(yōu)惠政策。政策對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的扶持力度進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)引進(jìn)新的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。同時(shí)，面授城市基礎(chǔ)配套設(shè)備等費(fèi)用，土地轉(zhuǎn)讓金在本級(jí)凈收益中享受全額補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn)了“零”地價(jià)；同時(shí)對(duì)企業(yè)加納的所得稅、營(yíng)業(yè)稅、增值稅等實(shí)行“免二減三”。即第一、二年免征企業(yè)所得稅，第三、四、五年減半征收企業(yè)所得稅。對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引薦的中間人，暗戰(zhàn)項(xiàng)目的投資額給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）區(qū)位優(yōu)勢(shì)及交通。普灣新區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)尤其明顯，是大連城市發(fā)展的核心區(qū)，位于黃渤海“V”字形布局的蜂腰線(xiàn)位置，在大連市的地理中心，承載著大連市全域城市化發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，是東北亞國(guó)際航空的重要組成部分，距規(guī)劃中大連新機(jī)場(chǎng)20公里。區(qū)域內(nèi)交通條件優(yōu)勢(shì)尤為明顯，各等級(jí)公路交匯貫通，物流發(fā)展健全，各大鐵路的建設(shè)也給予區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一大推力。

（4）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚。普灣新區(qū)工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起步較早，速度快，檔次高，規(guī)模大。并且經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，傳統(tǒng)的六大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)尤為突出，聚集成多個(gè)又各具特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。擁有一大批國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)駐扎在此。這些產(chǎn)業(yè)和集群，一方面為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)支撐，另一方面也為城市居民提供了就業(yè)保障。

3普蘭店產(chǎn)業(yè)集群存在的問(wèn)題

3.1集群產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力有限

目前服裝產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)的形成中存在許多不足，區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)無(wú)論從企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、企業(yè)生產(chǎn)、管理方式、主打產(chǎn)品種類(lèi)方面存在著十分類(lèi)似的情況。在集群產(chǎn)業(yè)剛剛形成的時(shí)期，借助著當(dāng)?shù)氐膶?zhuān)營(yíng)市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)迅速打響知名度，同一時(shí)間呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。但是隨著時(shí)間的推移，這短暫的輝煌將會(huì)走向萎靡。發(fā)展的關(guān)鍵在于因?yàn)槠湓谑袌?chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下，這些產(chǎn)業(yè)缺乏創(chuàng)新性而失去生命力。

3.2外企進(jìn)駐普蘭店立足難

政府的業(yè)績(jī)與本地區(qū)的招商引資項(xiàng)目的引進(jìn)掛鉤，從而使得資金的流逝問(wèn)題遭到忽視。力求營(yíng)造良好的生存和發(fā)展環(huán)境，對(duì)企業(yè)的植根性影響很大。而招商引資問(wèn)題已經(jīng)成為集群產(chǎn)業(yè)形成時(shí)政府作用最大的項(xiàng)目之一。原因在于一些企業(yè)為了促進(jìn)生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)移而不顧后果的引資為企業(yè)帶來(lái)了很多的不安全因素，不能確信目標(biāo)地區(qū)能否兌現(xiàn)招商時(shí)商定的承諾、政策是否有延續(xù)性和穩(wěn)定性的問(wèn)題。當(dāng)?shù)氐恼块T(mén)是否存在欺瞞現(xiàn)象等，從而制約了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的引入。而一些已經(jīng)流入的企業(yè)遭到刁難而被迫出逃得問(wèn)題也是屢有發(fā)生。所以能夠解決企業(yè)對(duì)本地區(qū)充滿(mǎn)信心時(shí)待解決的問(wèn)題。

3.3普蘭店地區(qū)企業(yè)之間缺乏聯(lián)系

因集群企業(yè)形成初期缺乏企業(yè)之間的聯(lián)系，有些企業(yè)也會(huì)老死不相往來(lái)，甚至部分企業(yè)會(huì)發(fā)生極端的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，搶客戶(hù)、抄新款、惡意壓價(jià)的情況出現(xiàn)。從而使得整個(gè)集群企業(yè)成品質(zhì)量下降、價(jià)格下滑、信息閉塞、創(chuàng)新性下降。類(lèi)似情況都是因企業(yè)內(nèi)部中介組織的缺失，集群區(qū)域的企業(yè)市場(chǎng)內(nèi)企業(yè)、市場(chǎng)、服務(wù)等機(jī)制如同一盤(pán)散沙，不能有效的聯(lián)合。這缺乏了有效的溝通，削減了集群產(chǎn)業(yè)地區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

3.4集群企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條過(guò)于單一

集群企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是企業(yè)的技術(shù)職稱(chēng)力量。單純發(fā)展一種產(chǎn)品的生產(chǎn)而忽視產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，最終會(huì)導(dǎo)致基礎(chǔ)支撐的缺失而增加產(chǎn)品成本，產(chǎn)品靈活性和適應(yīng)性的降低，從而喪失企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)短會(huì)產(chǎn)生企業(yè)創(chuàng)新能力下降，產(chǎn)業(yè)價(jià)值增值能力下降的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金投入難以及時(shí)回籠，導(dǎo)致資金流動(dòng)過(guò)大，回流過(guò)慢從而影響企業(yè)的創(chuàng)新。目前，我國(guó)服裝集群產(chǎn)業(yè)的建設(shè)初期，強(qiáng)調(diào)注重集群產(chǎn)業(yè)主打的企業(yè)個(gè)數(shù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)額市場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)狀態(tài)等問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的評(píng)估力度不夠。

4普蘭店集群?jiǎn)栴}的應(yīng)對(duì)措施

4.1提高創(chuàng)新能力提高企業(yè)的創(chuàng)新能力是集群產(chǎn)業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的有力方法。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌的建設(shè)，形成自主創(chuàng)新品牌才有可能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。創(chuàng)新的源泉在于人才，人才的培養(yǎng)往往通過(guò)團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)研發(fā)才能助于產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，其內(nèi)容包括特定含義的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀，引入新的生產(chǎn)體系，引進(jìn)新產(chǎn)品，引入新技術(shù)，開(kāi)辟新市場(chǎng)，控制原材料的來(lái)源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的心組織。同時(shí)不能僅將創(chuàng)新止步于技術(shù)的革新，發(fā)明創(chuàng)造的單純技術(shù)之中，要把握正確的技術(shù)開(kāi)發(fā)，工程化、商業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)，從而轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)的整個(gè)創(chuàng)新活動(dòng)的全過(guò)程。正確的創(chuàng)新機(jī)制和激勵(lì)制度也是有效的提高競(jìng)爭(zhēng)的方法。同時(shí)，政府也要為企業(yè)的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造有利的政策和社會(huì)環(huán)境。實(shí)施必要的優(yōu)惠政策，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力度。制度的發(fā)展，員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)家創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)等動(dòng)力。建立以企業(yè)為主體，市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。

4.2發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)并存

立足優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，因區(qū)域內(nèi)的資源的有限，專(zhuān)業(yè)能力有限。自身的資源和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)在一定情況下也將會(huì)轉(zhuǎn)變成企業(yè)發(fā)展的制約因素。所以，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)跳出圈外，置身于全球的資源鏈條之中，從單純的本地資源開(kāi)發(fā)利用到全球資源方向的轉(zhuǎn)變。集群要明確產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)內(nèi)部的配置問(wèn)題。形成集群乃至區(qū)域內(nèi)的有機(jī)聯(lián)系，致使每個(gè)部門(mén)都能夠?yàn)榧旱陌l(fā)展提供動(dòng)力和支持。尋求利益最大化，獲取利益成果的同時(shí)，收獲產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)化成果。

4.3尋求領(lǐng)軍企業(yè)，做好帶頭作用

領(lǐng)軍企業(yè)的輻射作用和市場(chǎng)影響力會(huì)為區(qū)域內(nèi)帶來(lái)更多的商機(jī)。并將領(lǐng)軍企業(yè)作為整個(gè)區(qū)域的核心產(chǎn)業(yè)，能夠給關(guān)聯(lián)企業(yè)帶來(lái)更多訂單和機(jī)會(huì)。并且領(lǐng)軍企業(yè)的各種制度和機(jī)制也將為其周邊的中小企業(yè)帶來(lái)領(lǐng)導(dǎo)作用，為中小企業(yè)提供范本和發(fā)展的目標(biāo)。在發(fā)展的同時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)疑是站在巨人的肩膀上。因此，復(fù)制領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展往往比服務(wù)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升更具效果。

5普蘭店集群產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

中國(guó)西裝名城的區(qū)域因素將會(huì)體現(xiàn)的更加顯著。以地區(qū)性品牌為主的集群產(chǎn)業(yè)，而全國(guó)性品牌卻寥寥無(wú)幾，各自為戰(zhàn)的地區(qū)性品牌以區(qū)域銷(xiāo)售為主，并且具有濃郁的地域色彩。其受到地域影響在收到區(qū)域發(fā)展政策的制約，改革開(kāi)放后先開(kāi)放沿海地區(qū)，后內(nèi)地的保護(hù)助于的制約。區(qū)域內(nèi)以中小企業(yè)為主，這些企業(yè)規(guī)模較小，尚未有實(shí)力進(jìn)行大規(guī)模拓展。市場(chǎng)作為重點(diǎn)銷(xiāo)售區(qū)域，形成了眾多區(qū)域品牌受到國(guó)家影響將更加顯著。眾多的便利條件也使得西裝名城的地位更加顯著，立足于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，將會(huì)為普蘭店集群產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn)

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