凌代鴻有很好的自媒體寫作習慣。

2014年末，他這樣記錄下自己對未來的暢想，“20年內(nèi)地球上絕大部分地區(qū)都將實現(xiàn)無人駕駛，交通產(chǎn)業(yè)和交通工具的形態(tài)會面目全非，誰知道那時候的車子是像蝙蝠俠還是像兔子呢。二十年內(nèi)，美亞跨太平洋超級Tube會建成，從上海到舊金山可能就三個小時，在上海午餐，回舊金山晚飯可能不是夢?；鹦菍⒊蔀槿祟惖诙覉@，隨著新型飛行器發(fā)明，二十年內(nèi)人類將進入太空探索爆發(fā)期。中國社會的很多難題，包括大城市病、城鄉(xiāng)巨大差別、教育不公、看病難、利益集團暴利等等，都將被互聯(lián)網(wǎng)改寫。BAT在今后五年一定會主導互聯(lián)網(wǎng)，但一旦互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到了真正的IOT時代，痛點需求和物聯(lián)云平臺技術完美結(jié)合，肯定會有一批新型企業(yè)產(chǎn)生；可口可樂、麥當勞二十年后可能還在，但BAT要再活二十年，恐怕要天天祈禱……”

凌代鴻的筆端流淌著某些科幻情結(jié)，但其中的一些預言值得認真對待。我其實很想問他，“你暢想過未來的印刷產(chǎn)業(yè)嗎”？

互聯(lián)網(wǎng)時代，應該說移動互聯(lián)網(wǎng)時代，印刷產(chǎn)業(yè)會變成什么模樣？一道難解之題，盡管很多人已經(jīng)拿起筆在勾勒，但我們并不知道會畫出什么。

從印刷人轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y人，了解印刷產(chǎn)業(yè)，也熟諳新產(chǎn)業(yè)規(guī)律，這樣完美的復合背景，你不想聽聽凌代鴻對印刷業(yè)的思考嗎？

O2O與工業(yè)4.0

互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的再造，始于O2O。

網(wǎng)絡印刷也很快被套上O2O的帽子，但這個模式真正能解決印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合困局嗎？

“O2O首先改變的是那些與人們衣食住行休戚相關的服務領域，比如打車、餐飲、住宿、看病等等，但這些都是淺服務行業(yè)，O2O還很難撼動工業(yè)領域?！绷璐櫿f。在他看來，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)工業(yè)的改造很慢，因為O2O還只能碰觸到淺層的營銷前端，無法深入改變工業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)核。

工業(yè)4.0才能實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對工業(yè)制造業(yè)的真正改造。這場以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命目前還是較為抽象的概念，但想象空間無窮大。人們希望通過工業(yè)4.0徹底顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)鏈條，實現(xiàn)高度靈活的個性化、數(shù)字化產(chǎn)品與服務的生產(chǎn)模式。凌代鴻相信，這幾年略顯沉寂的世界級大公司，比如IBM、GE等，當然還有一些卓越的中國制造公司，有能力走進工業(yè)4.0時代，“重”公司同樣能把互聯(lián)網(wǎng)運用得爐火純青。

O2O和工業(yè)4.0是兩把鑰匙，從不同的維度開啟印刷業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)之路。那些探路的變革先鋒，務必踩準這兩大戰(zhàn)略。

一份能夠打動凌代鴻的網(wǎng)絡印刷商業(yè)計劃書應該是什么樣的？“閱盡千帆”的凌代鴻表示，一紙商業(yè)計劃書承載的東西太少，僅憑新奇的Idea很難觸動他，或者說，他的新奇興奮點太高了。

云印技術（深圳）有限公司成立于2013年，專注于商業(yè)印刷業(yè)務方向的O2O平臺，凌代鴻為它帶去了千萬級規(guī)模的投資。

在印刷行業(yè)選項目，凌代鴻首要選的是團隊。云印技術CEO張軍，在華為有十余年的從業(yè)經(jīng)歷，曾負責移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，有良好的制造業(yè)與IT融合背景?！坝∷⑷撕茈y具備完善的互聯(lián)網(wǎng)思維，但純互聯(lián)網(wǎng)公司的人也不合適，他們專注于數(shù)字產(chǎn)品，沒有線下經(jīng)驗?！绷璐櫿f。云印技術由張軍牽頭，還有來自騰訊、雅昌、當納利、利豐雅高等不同行業(yè)的成員。這是凌代鴻心目中較為理想的團隊組合。

對于網(wǎng)絡印刷，凌代鴻還是鼓勵要把O2O營銷先做好，前端營銷的拉動作用更大?！翱梢哉f在全世界，國內(nèi)O2O平臺獲取流量的難度最大，中國人對互聯(lián)網(wǎng)體驗要求也是最高的，這也是印刷O2O模式推進緩慢的原因?！绷璐櫧忉?。印刷人往往在O2O推廣策略方面捉襟見肘，建立網(wǎng)站不能解決太多問題，這個時候需要企業(yè)擁有強大的互聯(lián)網(wǎng)地面推廣能力，以及從線下先獲取客戶的能力。“這是云印在重點鍛造的能力，也將成為它的核心競爭力”，凌代鴻說。

營銷和生產(chǎn)的改造，究竟誰更重要？如果討論先后主次問題，難免陷入先有雞還是先有蛋的死循環(huán)。不同產(chǎn)業(yè)思維背景的人有差異化的看法，儼然已經(jīng)形成了網(wǎng)絡印刷領域的兩派之爭。如果不同的方法論指向相同的目的地，那也是殊途同歸。

在生產(chǎn)端，云印技術尋找優(yōu)秀的印刷企業(yè)合作伙伴。但凌代鴻也無奈地發(fā)現(xiàn)，即使在深圳這樣的印刷發(fā)達城市，找到真正合格的供應商也并不容易。印刷業(yè)產(chǎn)能過剩，制作水平又普遍低下，管理問題在中小型企業(yè)就更為突出了。

“印企生產(chǎn)流程再造非常重要，也有很大的空間，生產(chǎn)環(huán)節(jié)與互聯(lián)網(wǎng)平臺的流暢對接沒有想象中那么難，不要被嚇住了?！边@是凌代鴻的看法。

“我從不玩票”

2011年前后，凌代鴻還在業(yè)內(nèi)投資過產(chǎn)業(yè)團項目。在當時各方面條件不成熟的情況下，這個項目最終被放棄。

對于云印技術，凌代鴻付出了很大的耐心，他愿意幫助團隊一起慢慢探索。他也不能斷言哪個模式就一定是對的，只有走到最后，你才知道路是通的。

旦恩創(chuàng)投有自己的投資主戰(zhàn)場，對印刷行業(yè)的投資，凌代鴻同樣拿出的是百分百誠意。做任何一件事情，他都全身心投入，從不玩票。云印技術肩負著行業(yè)探索使命，凌代鴻希望它獲得更多支持。如果你對戰(zhàn)略投資感興趣，歡迎選擇云印技術，如果你有匹配的才能，歡迎自薦加入云印技術。

過去6年，盡管離開印刷行業(yè)，凌代鴻并沒有停止對這個產(chǎn)業(yè)的思考。新的從業(yè)經(jīng)歷，反而拓展了他看問題的維度。O2O的興起，為凌代鴻重新參與印刷提供了契機。這幾年，他站在兆迪幕后，與這家銳意進取的印刷服務商一起，為推動網(wǎng)絡印刷發(fā)展起到積極作用。印刷業(yè)的freshair，說的就是凌代鴻這樣的人吧。

對于網(wǎng)絡印刷的一些爭議熱題，凌代鴻有自己的看法。

凌代鴻離開印刷行業(yè)后，美國的在線照片及個性打印服務商Shutterfly已經(jīng)興起。最初，凌代鴻被這個新方向吸引，他在國內(nèi)花了很多工夫和時間考察在線影像印刷業(yè)務。最后，他斷定這個領域不是社會的真正痛點，現(xiàn)階段孕育不出成功的互聯(lián)網(wǎng)印刷公司。

和很多人一樣，凌代鴻同意商務印刷這個細分市場最容易被O2O模式拉開口子。他留意了不少相關項目，從Vistaprint，到臺灣健豪、香港保諾時，再到目前相對活躍的開心印、改圖網(wǎng)等等?！八麄冞M行了多種嘗試，有的已經(jīng)有所成就，在這個千億級市場，我相信會有三四家脫穎而出，我們不可錯過這個機會?！绷璐櫿f。

天津長榮和臺灣健豪在各自的領域都非常成功，它們的合作項目長榮健豪究竟能在內(nèi)地市場開出什么樣的花？這還有待時間的檢驗。在凌代鴻看來，長榮健豪占據(jù)了多方優(yōu)勢，資金充沛，但它面臨著國內(nèi)復雜的印刷產(chǎn)業(yè)環(huán)境和互聯(lián)網(wǎng)變革加劇的考驗?！敖『罎M懷抱負來到大陸，不過大陸和臺灣互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)差異極大，這可能導致它前期的水土不服，但我相信它能很快調(diào)整過來。云印選擇了與健豪不一樣的切入模式，雙方有很強的互補性?！绷璐櫿f。他堅持認為，做印刷O2O的人，必須深刻地認識中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。懂這句話的人，自然能懂。

好像在網(wǎng)絡印刷市場，外來和尚念起經(jīng)也不容易。就在不久前，大名鼎鼎的Vistaprint承認在中國投資失敗，并宣稱不可能贏得中國的價格戰(zhàn)。

2014年，也許是中國印刷業(yè)最具創(chuàng)意的一年，也是目前為止網(wǎng)絡印刷發(fā)展最為興旺的一年。印刷人對互聯(lián)網(wǎng)的關注與實踐持續(xù)升級，一些原本并不起眼的網(wǎng)絡印刷項目獲得融資。這個充滿中小玩家的領域，也突然引起大企業(yè)的側(cè)目。一些實力更雄厚的上市印刷企業(yè)有了資本收購動作，吹響了進軍網(wǎng)絡印刷的號角。凌代鴻非常歡迎大企業(yè)的加入，它們會帶來一些變化，作為中國印刷業(yè)最高水準的代表，他們確實也應該多看看互聯(lián)網(wǎng)的天空。

網(wǎng)絡印刷的火還可以燒得更旺一點，和其他的O2O領域比起來，這里的競爭并不算激烈。在凌代鴻看來，互聯(lián)網(wǎng)任何一次新趨勢興起，都會引來大批大批朝圣者，想想當年的“千團”大戰(zhàn)不就是如此嗎。“但真正披荊斬棘存活下來的是極個別的，互聯(lián)網(wǎng)時代就是贏家通吃，會很快形成壟斷?！绷璐櫿f。

一個創(chuàng)新能力不足的行業(yè)，會慢慢被拋棄，或者被別人顛覆和改造。凌代鴻希望印刷行業(yè)能掌握自我變革的命運。