點(diǎn)評(píng)人 揚(yáng) 森
降瑞雪克里犯法 迎晚春春晚見(jiàn)肘
點(diǎn)評(píng)人 揚(yáng) 森
本月人物
克 里:美國(guó)國(guó)務(wù)卿,因未掃除門前積雪被罰50美金
丁 權(quán):西安環(huán)衛(wèi)工,因天氣太冷在路邊烤火被辭退
劉紅亮:工商總局司長(zhǎng),被淘寶投訴情緒執(zhí)法,程序失當(dāng)
毛曉峰:民生銀行行長(zhǎng),日前落馬
吳小暉:安邦保險(xiǎn)掌門人,在美國(guó)高校發(fā)表演講吸引人才
袁貴仁:教育部部長(zhǎng) 放言絕不能讓傳播西方價(jià)值觀念的教材進(jìn)入我們的課堂
徐 嵐:寧波宣傳委官員,撰文發(fā)表于求是網(wǎng)批評(píng)賀衛(wèi)方、陳丹青
卓 偉:自稱“中國(guó)第一狗仔”,新浪開(kāi)博引發(fā)關(guān)注
陳樂(lè)偉:南都周刊記者,因暗訪警察聚餐被打
吳冠英:央視羊年春晚吉祥物設(shè)計(jì)師,其作品引發(fā)諸多爭(zhēng)議
克 里
瑞雪兆豐年,但對(duì)于美國(guó)國(guó)務(wù)卿克里,波士頓的一場(chǎng)暴風(fēng)雪帶來(lái)的只是一張罰單,由于他未掃除自家門前的積雪,被警察處以了50美元罰款??磥?lái)這“各人自掃門前雪”的俗語(yǔ)在大洋彼岸不但同樣適用,還是法律明文規(guī)定的義務(wù)。雖然事發(fā)時(shí)克里正在沙特阿拉伯出訪,也算是為了國(guó)家利益縱橫捭闔盡心博弈,但顯然,警察可不領(lǐng)國(guó)務(wù)卿這份情。
類似的罰單在美國(guó)可謂司空見(jiàn)慣,克里被罰能上新聞,還是由于他的高官身份。常言道,官大一級(jí)壓死人,面對(duì)堂堂國(guó)務(wù)卿,這小小的積雪睜一只眼閉一只眼便是,但波士頓警察偏要較真兒,這就是法治的底氣。雙方各自的權(quán)力范圍法律早規(guī)定得明明白白,縱使克里貴為國(guó)務(wù)卿,出了這國(guó)家外交的范疇,還得聽(tīng)別人的。警察與國(guó)務(wù)卿同為政府公職人員,只是分工不同,國(guó)務(wù)卿犯了錯(cuò),自然得與庶民同罰,在法治社會(huì)這道理便跟吃飯喝水一樣平常。
當(dāng)然,今人的這份順理成章正是數(shù)百年來(lái)權(quán)力與人情相互博弈制約的成果,一個(gè)理性的社會(huì),必然依賴規(guī)則多于道德,“各人自掃門前雪”在道德范疇看來(lái)或許是冷漠,但卻是最具實(shí)際操作性的完美規(guī)則,是個(gè)人利益與集體利益博弈的均衡點(diǎn)。
相比起西安環(huán)衛(wèi)工人丁權(quán),克里的區(qū)區(qū)50美元罰款著實(shí)算幸運(yùn),在另一場(chǎng)法理與人情的博弈中,由于工作時(shí)在路邊烤火取暖,丁權(quán)被單位辭退。丁權(quán)的遭遇實(shí)在令人憐惜,但輿論的矛頭似乎指錯(cuò)了方向,其實(shí)問(wèn)題并不出在規(guī)章太嚴(yán)苛,而在于裝備太落后。
丁 權(quán)
讓我們先放下同情帶來(lái)的選擇性無(wú)視,盡忠職守這是所有工作最基本的素質(zhì),路邊火堆威脅消防安全,勸說(shuō)撲滅也是環(huán)衛(wèi)工的工作職責(zé)之一,丁權(quán)烤火的確是失職。但又是什么讓丁權(quán)選擇違反自己的職責(zé)呢?無(wú)他,太冷矣。從新聞圖片中可以看出,環(huán)衛(wèi)工的制服并不算厚實(shí),保暖效果恐怕不佳,又適逢大雪低溫,不難想見(jiàn)冒雪上街清掃的環(huán)衛(wèi)工們有多冷。
身為雇主,公司若是無(wú)法為員工提供最基本的工作環(huán)境,又何談員工的敬業(yè)精神?如果只是放寬規(guī)定,雖然丁權(quán)重獲工作,但環(huán)衛(wèi)工人的工作環(huán)境依然不會(huì)有實(shí)質(zhì)性改善,依然會(huì)有人選擇放下手中的掃帚去烤一烤火。唯有捍衛(wèi)勞動(dòng)者的基本權(quán)益,要求公司配發(fā)保暖衣物,更新清掃設(shè)備,才能真正解決丁權(quán)們的困境。
劉紅亮
相比起環(huán)衛(wèi)工的人微言輕,下一場(chǎng)博弈的主角可要硬氣多了。雖說(shuō)民不與官斗,但日前淘寶不但與工商總局斗起來(lái),還一舉把司長(zhǎng)劉紅亮給投訴了,這等氣魄,不敢說(shuō)絕后,但也應(yīng)是民營(yíng)企業(yè)史上空前的。這把火源于淘寶認(rèn)為,工商總局針對(duì)各電商平臺(tái)正品率的調(diào)查存在程序失當(dāng)、情緒執(zhí)法的問(wèn)題。根據(jù)該調(diào)查,淘寶正品率為37.25%,而得出該結(jié)論的樣本量?jī)H為51。但凡有點(diǎn)統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)的人都知道,如此小的樣本容量根本無(wú)法反映整體情況,這程序不規(guī)范,結(jié)果自然無(wú)意義。劉司長(zhǎng)吃這投訴,說(shuō)冤倒也不冤,但這淘寶的假貨,可并不會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)的無(wú)效而消失。
淘寶的假貨問(wèn)題可謂由來(lái)已久,這次鬧大,不僅在于數(shù)據(jù)的不合理,更在于按工商總局的意思,這網(wǎng)上的假貨成也是因?yàn)樘詫?,滅自然也得由你淘寶?lái)。你說(shuō)啥,滅不了,那就罰你每天1%營(yíng)業(yè)額。這可真把淘寶逼急了。
假貨問(wèn)題到底賴不賴淘寶,做個(gè)假設(shè)就好,如果沒(méi)有淘寶,市場(chǎng)上的假貨是否就會(huì)絕跡?答案顯然是否定的。線上的假貨源頭還在線下,淘寶的存在給了假冒偽劣產(chǎn)品新的交易平臺(tái),但并不能因此把“康帥傅”們的出現(xiàn)歸咎于它。
淘寶是社會(huì)企業(yè),并不具有行政處罰權(quán),它能做的只是在契約范圍對(duì)有售假行為的店鋪?zhàn)龀鲫P(guān)店等處罰,更何況對(duì)于產(chǎn)品真假的鑒定本就需要更加專業(yè)的力量輔助。而打擊造假窩點(diǎn),追查假貨源頭,那則是工商部門和公安部門的責(zé)任,要讓淘寶越社會(huì)企業(yè)的俎去代政府職能部門的庖,實(shí)在是強(qiáng)人所難。指標(biāo)性的任務(wù)則更像是為了罰款而罰款,有違打假的初衷,并且在操作中難免出現(xiàn)為達(dá)額度“誤傷”守法賣家的情況,可謂舍本逐末。
假貨治理的責(zé)任歸屬不難厘清,但假貨問(wèn)題背后的社會(huì)根源卻往往被忽視:對(duì)假貨制造和銷售行為的查處和整治力度不夠,雖屢禁而不止;偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村的監(jiān)管較弱,消費(fèi)者識(shí)別能力低,導(dǎo)致假貨大量流通;稅收和物價(jià)的高企,國(guó)內(nèi)部分產(chǎn)品的質(zhì)量隱患則使消費(fèi)者將目光瞄向海外,也給了所謂代購(gòu)以商機(jī),大量假冒偽劣產(chǎn)品被以海外代購(gòu)正品的名義銷售給廣大消費(fèi)者。
沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài),淘寶等電商的崛起除了依托網(wǎng)購(gòu)自身的便利性,也源于以上各因素的助推,電商的假貨亂像正是現(xiàn)時(shí)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏡像。
拋開(kāi)假貨問(wèn)題來(lái)看整個(gè)問(wèn)題,淘寶這場(chǎng)“店大欺政府”、“擁規(guī)模自重” 的博弈正是民意倒逼政府部門轉(zhuǎn)變態(tài)度的典例,只要得理,民也應(yīng)當(dāng)敢與官爭(zhēng),而這個(gè)“理”,歸根到底是眾多合法商家和消費(fèi)者的利益。
官方與電商間的關(guān)系并非你死我活的零和游戲,相反,打擊假貨符合雙方的需求,在這樣的前提下,反復(fù)博弈可以精確劃分職責(zé)地帶,達(dá)到令彼此滿意的最優(yōu)解。作為消費(fèi)者,筆者倒是樂(lè)見(jiàn)企業(yè)與政府多打幾場(chǎng)嘴仗,把責(zé)任義務(wù)說(shuō)清楚了,再一起來(lái)維護(hù)市場(chǎng)秩序和民眾利益。
毛曉峰
淘寶與工商總局握手言和,民生銀行上空的硝煙氣息卻仍未散去,行長(zhǎng)毛曉峰被中紀(jì)委調(diào)查,反腐的火燒到了金融領(lǐng)域。相比起之前的“大老虎”們,在中紀(jì)委強(qiáng)力主導(dǎo)的反腐大潮中,毛曉峰可能并不起眼,但接盤者安邦保險(xiǎn)的介入?yún)s讓這次落馬被賦予了政商博弈的神秘色彩。這艘迅速崛起的金融巨艦的掌舵人吳小暉日前在哈佛演講,以五萬(wàn)月薪吸引人才,頗為高調(diào)。
吳小暉
朝野的八卦秘辛且先不說(shuō),單就民生銀行本身來(lái)說(shuō),作為上市的股份制商業(yè)銀行,行長(zhǎng)人選是要對(duì)儲(chǔ)戶以及股東負(fù)責(zé)的。博弈論中有一個(gè)重要的概念叫“納什均衡”,即在某個(gè)點(diǎn)上,任何參與者改變決策單獨(dú)改變策略都不會(huì)得到好處,因此當(dāng)所有其他人都不改變策略時(shí),沒(méi)有人會(huì)改變自己的策略。
理論聽(tīng)上去很繞口,其實(shí)我們?cè)缬薪佑|,最典型的例子就是大名鼎鼎的囚徒困境了,被互相隔絕的兩位囚徒若是都不承認(rèn)罪行,便可無(wú)罪釋放;要是都承認(rèn)罪行,則可以被輕判;但若是只有一人認(rèn)罪,那么認(rèn)罪者可以被獎(jiǎng)勵(lì)輕判,另一方則將面臨重刑。在這場(chǎng)博弈中雙方往往會(huì)達(dá)到均衡點(diǎn),即兩人都承認(rèn)犯罪,以保證損失最小化,一旦達(dá)到均衡狀態(tài),率先改變主意的人無(wú)疑是損失更大的一方,因此沒(méi)有人會(huì)輕舉妄動(dòng)。
這均衡狀態(tài)說(shuō)好聽(tīng)了,是各方面利益的最大化,說(shuō)難聽(tīng)了,就是凝滯不前,陷入僵局。當(dāng)然現(xiàn)實(shí)不會(huì)盡如理論模型般絕對(duì),與囚徒們不同的是,民生內(nèi)部各方間并不存在絕對(duì)的溝通阻隔,有心打破納什均衡并非不可能。
對(duì)于一家商業(yè)銀行而言,整體的穩(wěn)步發(fā)展才是令所有股東和客戶共贏的根本。局外人霧里看花,還是股東史玉柱說(shuō)了大白話:“十幾年前,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)曾向民生銀行委派一無(wú)能力行長(zhǎng),導(dǎo)致銀行發(fā)展停頓,耽誤幾年。如果這次領(lǐng)導(dǎo)再委派一個(gè)陌生人,空降到民生當(dāng)行長(zhǎng),股東大會(huì)上我投反對(duì)票。”民生、安邦,都是好名,延展到國(guó)家層面的博弈,藏富于民或許才是最好的選擇。
銀行關(guān)系國(guó)計(jì)民生,教育則影響民族未來(lái)。教育部部長(zhǎng)袁貴仁一句“加強(qiáng)對(duì)西方原版教材的使用管理,絕不能讓傳播西方價(jià)值觀念的教材進(jìn)入我們的課堂”仿佛一顆深水炸彈,掀起無(wú)數(shù)輿論水花。
袁貴仁
在此我們暫且不討論“對(duì)不對(duì)”,先來(lái)看“能不能”。眾所周知,我國(guó)許多學(xué)科都是建立在國(guó)外發(fā)展成果的基礎(chǔ)上的,自身水平仍未達(dá)到世界前列,引進(jìn)國(guó)外教材是順理成章的事。然而所有教材,尤其是人文社科類學(xué)科教材,都不可避免地涉及價(jià)值觀和意識(shí)形態(tài)層面的內(nèi)容,如果按照袁部長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)將其一概拒絕,無(wú)疑意味著放棄與最先進(jìn)的科研教學(xué)水平同步。
誠(chéng)然,自力更生不是不可,但為之多付出的數(shù)年甚至數(shù)十年是否值得?鄧公早有斷言“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,中國(guó)若果真如此固步自封,在知識(shí)技術(shù)飛速迭代的今天無(wú)異于自殺。
再退而言之,嚴(yán)格管控西方原版教材的使用便能使西方價(jià)值觀念遠(yuǎn)離學(xué)生?我們可以讓教材進(jìn)不來(lái),卻無(wú)法擋住學(xué)生們走出去。每年數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的學(xué)子遠(yuǎn)赴海外求學(xué),其中大部分前往西方資本主義國(guó)家,卻也未見(jiàn)有多少人被西方價(jià)值觀腐蝕墮化。反倒是教育上的閉關(guān)鎖國(guó)會(huì)讓更多有志于追求學(xué)術(shù)突破的學(xué)子不得不用腳投票,真到那時(shí),教育大國(guó)大則大矣,科教強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)卻要離我們更遠(yuǎn)一步。
教育之計(jì)關(guān)系國(guó)本民生,政策的制定更要慎之又慎,學(xué)術(shù)本應(yīng)有獨(dú)立自由之精神, 教材的選定的權(quán)力當(dāng)屬于授課教師,而不該由行政力量牽著鼻子走,上演外行指導(dǎo)內(nèi)行的鬧劇。
若真要清算西方價(jià)值觀,那么溫家寶隨口背誦的康德,王岐山推薦的托克維爾是不是也要被袁部長(zhǎng)視為洪水猛獸?更不要說(shuō)馬克思主義本就是由西方傳入,照此看來(lái)莫不是要革馬列主義的命?馬克思主義倡導(dǎo)辨證否定觀,強(qiáng)調(diào)要辯證看待,取其精華去其糟粕,西方原版教材能夠?yàn)閷W(xué)界廣泛推崇必有其先進(jìn)性和合理性,若是因?yàn)橐庾R(shí)形態(tài)和價(jià)值觀差異便全盤否定未免粗暴。
反倒是袁部長(zhǎng)的擔(dān)憂,顯示出自信底氣的不足,仿佛學(xué)生們是那戲本子里閉鎖閨中的大家小姐,見(jiàn)了陌生的青年男子就要隨之私奔去。閨閣小姐好騙正是因?yàn)橐?jiàn)識(shí)少,標(biāo)準(zhǔn)低,學(xué)生們?nèi)羰呛抿_,怕也是由于接觸的理論太少,才不懂得分辨。優(yōu)越性是個(gè)比較級(jí),還得比了才知道。學(xué)術(shù)本無(wú)國(guó)界,真理更是超越意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀的差異,“保姆式”的思想看護(hù)大可休矣,要相信學(xué)生自己的判斷力。
徐 嵐
袁部長(zhǎng)的言論雖然被輿論冷嘲熱諷,但他似乎并不孤單。寧波市委宣傳部工作人員徐嵐在求實(shí)網(wǎng)上發(fā)表文章《高校思想宣傳工作難在哪里?》,點(diǎn)名批評(píng)“賀衛(wèi)方在微博中大談憲政,陳丹青在其微信公眾賬號(hào)以《大家別去美國(guó)!一個(gè)愚蠢而落后的國(guó)家》為題,內(nèi)容卻是對(duì)美國(guó)的過(guò)度美化,誘導(dǎo)效果可見(jiàn)一斑”。
且不論兩位學(xué)者的觀點(diǎn)是否正確,學(xué)術(shù)本就應(yīng)當(dāng)是百家爭(zhēng)鳴百花齊放才能蓬勃發(fā)展。賀衛(wèi)方身為法學(xué)教授,提出自己的專業(yè)見(jiàn)解,有何不妥?陳丹青闡述他眼中的美國(guó)本又何須扣上崇洋媚外的大帽?在徐嵐的眼中,罵政府、夸美國(guó)似乎便等同于不愛(ài)國(guó),按照這邏輯,天天為祖國(guó)唱贊歌的才是真正的愛(ài)國(guó)者。贊歌固好,但誰(shuí)能說(shuō)杜鵑啼血便不是愛(ài)意的表達(dá)?百余年前,清王朝正是在天朝上國(guó)的自我催眠中將中國(guó)斷送成了半殖民地半封建社會(huì),誠(chéng)然,當(dāng)今中國(guó)與清王朝不可同日而語(yǔ),但中國(guó)的發(fā)展依然需要知識(shí)分子們批評(píng)的聲音。
言論自由的魅力正在于,每一種觀點(diǎn)都未必正確,但將所有觀點(diǎn)都投入言論的自由市場(chǎng)后,往往可以檢驗(yàn)出真理。書生誤不了國(guó),大國(guó)崛起自然要有大國(guó)氣度和自信,何必畏懼幾位知識(shí)分子的聲音,兼容并蓄才是立足國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)博弈不敗的法門。
陳樂(lè)偉
學(xué)者們的意氣揮斥不至于誤國(guó),但記者若是肆意妄為,卻可能顛倒黑白是非。南都記者陳樂(lè)偉暗訪警察吃娃娃魚被打,輿論卻少見(jiàn)地沒(méi)有站在記者一邊,原因無(wú)他,記者聲稱的罪狀都被證偽:所謂的公款吃喝不過(guò)是退休警察自掏腰包宴請(qǐng)同僚,娃娃魚雖為真,卻是合法人工養(yǎng)殖經(jīng)銷的,而報(bào)道真相正是記者最基本的職業(yè)素養(yǎng)。
作為國(guó)家公職人員,警察們有接受公眾和媒體監(jiān)督的義務(wù),可說(shuō)白了,警察也是人,也有飲食大欲,合法的私人娛樂(lè)不該被干涉。在美國(guó)媒體如此全方位的監(jiān)督下,奧巴馬不也依然要帶著全家去度假?南都記者進(jìn)入包廂暗訪實(shí)在有越界之嫌。記者本應(yīng)是鐵肩擔(dān)道義,辣手著文章,但這手段要是跑偏了,辣手怕是要變成毒手,若是再打著新聞自由的旗幟無(wú)視公私之分,出于一己憤怒扭曲真相,則將成為新聞界害群之馬,為受眾和同行所不齒,“縫肛門”、“走廊醫(yī)生”的前車之鑒便是明證。
相比起調(diào)查記者,“狗仔隊(duì)”這個(gè)名號(hào)顯然不怎么好聽(tīng),由狗仔跟拍引發(fā)的戴安娜王妃巴黎車禍等悲劇至今仍被人提起。然而現(xiàn)實(shí)似乎掉了了個(gè),與南都記者的遭遇比起來(lái),號(hào)稱“中國(guó)第一狗仔”的卓偉卻是為人所熱捧,被認(rèn)為代表了“報(bào)道真相”、“敢說(shuō)真話”的新聞?wù)芰俊?/p>
卓 偉
卓偉“第一狗仔”的稱號(hào)的確名不虛傳,曾經(jīng)引起娛樂(lè)圈轟動(dòng)的“文章出軌門”等都出自他的工作室,據(jù)說(shuō)他還多次拒絕明星高價(jià)買斷照片的要求,堅(jiān)持將事實(shí)公之于眾。
相比起時(shí)無(wú)英雄,使豎子成名的嘲諷,筆者倒認(rèn)為只要手段不違法,娛樂(lè)記者也應(yīng)獲得同樣的尊重。明星婚戀本是個(gè)人私事,但若將感情當(dāng)作賣點(diǎn)為自己獲利,那么婚戀就超越個(gè)人私事而成為一宗商品,既然是商品,其質(zhì)量就關(guān)系著消費(fèi)者的利益,自然需要接受監(jiān)督和檢驗(yàn)。在這一點(diǎn)上,卓偉專業(yè)能力出眾,不為金錢動(dòng)容,堅(jiān)持發(fā)布真相,簡(jiǎn)直迎合了受眾心中對(duì)于新聞?dòng)⑿鄣乃幸蟆?duì)于新聞人,與其拷問(wèn)豎子可以成名,不如反思為何時(shí)無(wú)英雄。
日益稀少不只是英雄,還有傳奇。隨著羊年的臨近,央視春晚已進(jìn)入第31個(gè)年頭,比起當(dāng)初舉國(guó)歡慶的盛況,如今的春晚頗有點(diǎn)美人遲暮的凄涼意味。
面對(duì)收視率和好評(píng)度年年走低的局面,春晚也不是沒(méi)有掙扎過(guò),比如剛剛推出的首位吉祥物:陽(yáng)陽(yáng)。作為羊年春晚的吉祥物,陽(yáng)陽(yáng)的造型可以說(shuō)相當(dāng)直白——因?yàn)樗褪且恢缓翢o(wú)特色的羊。這樣的設(shè)計(jì)雖然并無(wú)不妥,卻有缺乏創(chuàng)意之嫌,畢竟設(shè)計(jì)者是曾經(jīng)的北京奧運(yùn)會(huì)吉祥物設(shè)計(jì)師吳冠英,有失一貫水準(zhǔn)。但就是這樣一個(gè)吉祥物,被官方解讀出了多重文化內(nèi)涵,倒也讓人開(kāi)始理解設(shè)計(jì)師:一個(gè)設(shè)計(jì)要背負(fù)如此多的意義,叫人怎么放得開(kāi)手腳。毫無(wú)疑問(wèn),這又是一個(gè)外行指導(dǎo)內(nèi)行的成果。
吳冠英
從某種程度上說(shuō),這只紅金相間的小羊倒與春晚如今的境況十分相似:既要完成政治任務(wù),又要吸引觀眾眼球,最終在兩者的博弈間磕磕絆絆,步履維艱。
不少春晚導(dǎo)演都曾提到過(guò)“遞條子”的現(xiàn)象,這場(chǎng)全國(guó)矚目的晚會(huì)早已超出了單純文藝活動(dòng)的范疇,誰(shuí)能上臺(tái)導(dǎo)演未必能說(shuō)了算,還得聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排。七手八腳的指揮下,藝術(shù)和創(chuàng)意早被拆解得七零八碎,偏偏春晚還得迎合市場(chǎng)需求,于是上了年紀(jì)的老奶奶不得不濃妝艷抹,試圖挽回年輕人們的心,最終的結(jié)果便是“四不像”。
近年來(lái)不少衛(wèi)視都推出了自己的晚會(huì),相比起端著架子的春晚,輕裝上陣的衛(wèi)視春晚雖然明星陣容、舞美設(shè)計(jì)等都無(wú)法與春晚相提并論,卻也成功分走了跨年收視的一杯羹。一家獨(dú)大的局面顯然已經(jīng)成為過(guò)去,央視春晚若要想挽回江河日下的口碑,還得走出政治與市場(chǎng)的博弈,回歸晚會(huì)本身,制造純粹的歡樂(lè)和溫暖。
博弈不一定都是你死我活,共贏或是共輸都在一念之間,不妨理性博弈,贏個(gè)新春開(kāi)門彩!
責(zé)任編輯/孫 開(kāi)