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        從無(wú)到有 從有至興

        2015-05-30 10:48:04侯衛(wèi)蔚
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        侯衛(wèi)蔚

        近幾年來(lái),中國(guó)的空調(diào)制造業(yè)將主要關(guān)注點(diǎn)集中在自主研發(fā)等領(lǐng)域,隨著行業(yè)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)地位的逐步提升,知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)所獲得的關(guān)注度也相應(yīng)越來(lái)越高。

        珠海格力節(jié)能環(huán)保制冷技術(shù)研究中心有限公司,作為“格力”空調(diào)的重要技術(shù)支撐,為我國(guó)制冷設(shè)備工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)起到了巨大的推動(dòng)作用。目前,公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)共有專(zhuān)職人員50名,主要負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、維護(hù)、維權(quán)和運(yùn)營(yíng)等工作;累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利超過(guò)14000余件,在全球200多個(gè)國(guó)家申請(qǐng)商標(biāo)超過(guò)2萬(wàn)件,成功處理專(zhuān)利無(wú)效及各類(lèi)訴訟50余次。此外,公司還建立了一個(gè)商標(biāo)反侵權(quán)網(wǎng)絡(luò),自2013年1月到2014年12月,在河南、浙江等多個(gè)省市進(jìn)行了200多次的專(zhuān)項(xiàng)打擊行動(dòng),摧毀制、售假窩點(diǎn)470個(gè),刑事案件11起,23人因侵犯格力商標(biāo)權(quán)被追究刑事責(zé)任,捍衛(wèi)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

        而誰(shuí)又能想到,這樣一個(gè)如今為知識(shí)產(chǎn)權(quán)做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè),在若干年前,竟然還沒(méi)有設(shè)立獨(dú)立的專(zhuān)利部門(mén),相關(guān)工作也只由兩名員工相互輔助完成。對(duì)這一切感觸最深的,莫過(guò)于現(xiàn)任公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理的文曠瑜。

        用文曠瑜自己的話來(lái)說(shuō),他是“誤打誤撞地與知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)下了緣分”。工科專(zhuān)業(yè)出身的他,一直以來(lái)卻對(duì)法律有著濃厚的興趣。大學(xué)畢業(yè)那年,他在機(jī)緣巧合之下進(jìn)入了一家代理機(jī)構(gòu)從事專(zhuān)利律師,開(kāi)始接觸知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識(shí),也漸漸萌發(fā)了成為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的職業(yè)設(shè)想。之后,懷揣著自己的夢(mèng)想,他辭掉了專(zhuān)利律師的工作,進(jìn)入格力,開(kāi)啟了知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的旅程。而在格力這一呆,就是十一年。在這十一年里,他帶領(lǐng)格力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展壯大,為公司的技術(shù)人員提供了強(qiáng)有力的后盾和保障。

        China IP:您是如何定位企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人的?

        文曠瑜:如果把企業(yè)比做褲子,知識(shí)產(chǎn)權(quán)則是“褲子”上的一條拉鏈。好拉鏈或許成就不了一條褲子,但差拉鏈卻可能會(huì)隨時(shí)讓褲子的主人下不了臺(tái)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人就是這個(gè)造拉鏈的人,是企業(yè)最低調(diào)但卻非常重要的伙伴。

        作為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理的中堅(jiān)力量,知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略有較深刻的理解以及通盤(pán)的考慮,他們?nèi)诤献约旱募夹g(shù)背景、豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)驗(yàn),把企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略運(yùn)用于企業(yè)研發(fā)經(jīng)營(yíng)等眾多環(huán)節(jié),他們的存在通常會(huì)避免企業(yè)在重要場(chǎng)合掉鏈子、受損失。

        隨著企業(yè)體量的不斷增大和日益的國(guó)際化,知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中重要的一環(huán)。

        China IP:您認(rèn)為成為一名優(yōu)秀的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人需要具備哪些素質(zhì)和能力?

        文曠瑜:一是具備較強(qiáng)的管理能力和決策力,能協(xié)調(diào)各方關(guān)系,指揮企業(yè)各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開(kāi)展,為公司提供決策決定;

        二是具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)能力,對(duì)專(zhuān)利戰(zhàn)略研究所需的理論和實(shí)務(wù)環(huán)境、專(zhuān)利訴訟及資產(chǎn)管理方面有較深理解;

        三是具有一定的技術(shù)實(shí)力,能判斷專(zhuān)利技術(shù)對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)的影響。

        除了上面這些專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和能力,還應(yīng)有戰(zhàn)略思維的眼光,將專(zhuān)利工作置入企業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,站在經(jīng)營(yíng)的角度做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)與運(yùn)用。

        China IP:您覺(jué)得格力在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的特別之道是什么?

        文曠瑜:格力給了知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)者一個(gè)開(kāi)放的學(xué)習(xí)平臺(tái)。我們不惜代價(jià)“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,員工經(jīng)常有外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),有的一外派就是幾個(gè)月。同時(shí),格力也會(huì)不斷邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的泰斗級(jí)人物到公司進(jìn)行講學(xué),有些時(shí)候,格力每周都有外來(lái)人員進(jìn)行授課,讓大家不出家門(mén),即可分享大師的思想。

        China IP:您除了負(fù)責(zé)格力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作外,還要指導(dǎo)格力的上下游企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。您能談?wù)勥@里有怎樣的困難和挑戰(zhàn)?

        文曠瑜:知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)貫穿企業(yè)很多環(huán)節(jié),遇到的最大難題是,如何讓上下游企業(yè)信任我們。當(dāng)時(shí)恰好有兩個(gè)格力的供應(yīng)商被一家國(guó)外企業(yè)提起侵權(quán)訴訟,其中也涉及格力使用的物料,我們幫助該供應(yīng)商積極應(yīng)訴,將國(guó)外公司的專(zhuān)利無(wú)效掉,使得對(duì)方撤消了侵權(quán)訴訟。通過(guò)此事獲得了供應(yīng)商的信任,并以此為契機(jī),指導(dǎo)他們建立了內(nèi)部專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù),制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略,然后在其他企業(yè)進(jìn)行了推廣。

        China IP:格力在全球各地都有商標(biāo)注冊(cè)。您在格力工作的期間參與過(guò)海外維權(quán)嗎?您覺(jué)得國(guó)內(nèi)家電企業(yè)海外面臨哪些挑戰(zhàn)?

        文曠瑜:格力常年委托國(guó)際知名知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息公司在全球范圍內(nèi)進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)利用異議、爭(zhēng)議及訴訟方式解決搶注及其他商標(biāo)問(wèn)題。目前,我們已成功打擊多起海外的商標(biāo)搶注事件。

        國(guó)內(nèi)家電企業(yè)在海外面臨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)困局,海外家電巨頭的知識(shí)產(chǎn)權(quán)游戲已經(jīng)玩了幾十、上百年,而中國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境還屬于初學(xué)者,涉世未深。我覺(jué)得,國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)參與國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng),為來(lái)日的經(jīng)營(yíng)提前籌謀。

        China IP:您對(duì)今后的職業(yè)發(fā)展有什么進(jìn)一步的規(guī)劃和目標(biāo)?

        文曠瑜:“求木之長(zhǎng)者,必固其根本”,作為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的最直接負(fù)責(zé)人,我近期的目標(biāo)有兩個(gè),其一是希望打造一個(gè)更開(kāi)放的發(fā)展平臺(tái),在不斷提高自身實(shí)力的同時(shí),助推格力知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作獲得更大的發(fā)展。其二,我希望在三年內(nèi),格力在專(zhuān)利運(yùn)用這塊能做出更多的成果。

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