團隊名稱 北方微電子知識產(chǎn)權部

執(zhí)業(yè)機構名稱 北京北方微電子基地設備工藝研究中心有限責任公司

團隊成員人數(shù) 10人

團隊建立時間 2006年

北方微電子公司成立于2001年10月，是專注于高端半導體裝備研發(fā)的國有控股高新技術企業(yè)，由北京電子控股有限責任公司、中國科學院微電子研究所、清華大學和北京大學等共同投資設立。自成立以來，一直承接國家十五、十一五、十二五重大專項的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化任務，是國內(nèi)首家將集成電路高端裝備應用于大生產(chǎn)線的本土裝備制造企業(yè)，將中國集成電路裝備與國際先進水平的差距從20多年縮短至3年，先后成功開發(fā)了等離子刻蝕、PVD、CVD高端工藝設備，并成功應用于集成電路、半導體照明、功率半導體、先進封裝等領域。在掌握核心技術的同時，公司累計申請國內(nèi)發(fā)明專利1400余件，國外發(fā)明專利100余件，獲得國內(nèi)外授權發(fā)明專利500余件，在美、日、韓、臺灣地區(qū)、新加坡等重要半導體研發(fā)和制造地區(qū)累計授權數(shù)量達20余件。經(jīng)過多年切實有效的實施企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，公司承擔的國家科技重大專項“等離子硅刻蝕機”項目獲得北京市科技進步一等獎和國家科技進步二等獎，其研發(fā)的LED刻蝕機市占率達60%，PVD設備工藝指標超過國際主流設備。公司在知識產(chǎn)權管理方面采取了一系列措施，取得了優(yōu)異的成效。

一、創(chuàng)建了專利管理融入企業(yè)運營全程的專利戰(zhàn)略

公司知識產(chǎn)權部創(chuàng)建于2006年，職責是全面負責公司的知識產(chǎn)權工作。團隊首創(chuàng)了將知識產(chǎn)權管理貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，帶領北方微電子從零起步成為首批北京市專利示范企業(yè)、全國專利試點企業(yè)。該戰(zhàn)略通過以下措施實施：

1、創(chuàng)建了研發(fā)過程知識產(chǎn)權管理模式

在集成產(chǎn)品開發(fā)（簡稱IPD）項目管理方式下，創(chuàng)建了研發(fā)過程知識產(chǎn)權管理模式、在項目團隊中設置專利工程師全程參與，同時在項目立項、整體方案設計、細化方案設計、上市前、銷售等各階段均進行相應知識產(chǎn)權工作，比如在各階段均進行專利檢索分析、在方案階段進行布局規(guī)劃和上市前的盡職調(diào)查等。

2、建立了按關鍵技術和部件為標引的企業(yè)內(nèi)部專利數(shù)據(jù)庫

建立了按關鍵技術和部件為標引的企業(yè)內(nèi)部專利數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫具有分享、點評和推薦等功能，并且大部分專利摘要都由專利工程師和技術人員進行了二次改寫，同時該數(shù)據(jù)庫由專門的專利工程師根據(jù)專利跟蹤結果定期更新，通過該數(shù)據(jù)庫的建立，公司新產(chǎn)品研發(fā)周期縮短了1/3，以公司開發(fā)的半導體照明領域使用的PECVD設備為例，該設備開發(fā)僅用了半年，并且原理機就通過了客戶的驗證，實現(xiàn)了銷售。

3、搭建了知識產(chǎn)權信息化管理平臺，使知識產(chǎn)權高效融入企業(yè)運用各體系

通過專利構思電子審批流程實現(xiàn)了發(fā)明方案的三級審批，建立了可追溯的內(nèi)部審批機制，同時建立了法律、市場、技術三個層面十個維度的綜合評價方式，使得公司專利申請量增長的情況下確保專利質(zhì)量地提升。

建立了供應鏈管理制度，在供應商準入、供應商評級及采購合同環(huán)節(jié)均設置知識產(chǎn)權審查內(nèi)容，通過信息化平臺實現(xiàn)流程化審批，在流程中設置知識產(chǎn)權審批節(jié)點，將制度真正落地。

在《北方微電子職級晉升管理制度》中嵌入專利相關規(guī)定，在《北方微電子年度培訓計劃中》根據(jù)公司當年經(jīng)營指標和產(chǎn)品規(guī)劃設計知識產(chǎn)權培訓計劃，培訓結果與績效掛鉤。除此之外，在崗位職責說明書等人力體系相關文件中均有相關專利內(nèi)容，在海外高端人才招聘流程中設置專利檢索分析環(huán)節(jié)，幫助人力判斷相關人員的技術能力等。

總之，從組織架構和制度設計層面將知識產(chǎn)權與人力體系、采購體系、市場體系、研發(fā)體系、項目管理、財務體系等相融合，使知識產(chǎn)權貫穿公司各領域、各部門的業(yè)務流程，使得知識產(chǎn)權與公司的運營緊密相連，支撐著公司戰(zhàn)略的實施。

二、將公司主商標打造成北京市著名商標

建立了完整的商標管理體系。創(chuàng)建了商標申請管理制度、商標使用管理制度、商標獎懲管理制度等一系列制度，同時建立了商標申請審批電子流程、商標使用審批電子流程等，使公司的商標工作步入正軌。北方微電子擁有的商標在注冊過程中成功地抵擋住了第三方提出的異議，獲得了商標的成功注冊。隨后有計劃地組織該商標在公司產(chǎn)品上的使用和市場上的推廣，使得該商標于2013年被認定為北京市著名商標。除了該主商標外，隨著公司產(chǎn)品線的擴展，在主商標的基礎上又根據(jù)產(chǎn)品特點成功注冊了6個子商標。

三、軟件版權、商業(yè)秘密管理及其他知識產(chǎn)權管理工作業(yè)績

1、軟件版權管理：負責軟件版權登記等管理工作，建立了軟件著作權登記制度、創(chuàng)建了軟件著作權登記審批流程，共計登記軟件著作權10余項。通過專利和軟件著作權登記相結合的知識產(chǎn)權保護模式保證了公司軟件產(chǎn)品獨立銷售的自由度。

2、商業(yè)秘密管理：在商業(yè)秘密管理方面，開創(chuàng)性的設立了公司商業(yè)秘密管理委員會，并在此委員會下設商業(yè)秘密管理秘書處，由專門的商業(yè)秘密專員負責商業(yè)秘密管理制度的執(zhí)行、監(jiān)督并根據(jù)實施過程中的問題及時完善相關管理制度和流程。上述制度和流程能夠順暢運行離不開良好的商業(yè)秘密管理組織結構，具體組織運行機制如下：

經(jīng)過多年切實有效的實施企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，團隊通過在實踐中的不斷探索，較為系統(tǒng)的建立了北方微電子的知識產(chǎn)權管理體系，創(chuàng)建了研發(fā)過程知識產(chǎn)權管理模式、搭建了知識產(chǎn)權信息化平臺，通過專利構思電子審批流程實現(xiàn)了發(fā)明方案的三級審批，建立了可追溯的內(nèi)部審批機制，同時建立了法律、市場、技術三個層面十個維度的綜合評價方式，建立了按關鍵技術和部件為標引的企業(yè)內(nèi)部專利數(shù)據(jù)庫等，帶領北方微電子從零起步成為首批北京市專利示范單位，國家知識產(chǎn)權試點企業(yè)，并且培養(yǎng)了超過10人的資深知識產(chǎn)權工作者。

團隊帶頭人宋巧麗曾多次參與國知局的相關課題研究，先后參與過專利法修改、職務發(fā)明條例、科技部重大專項知識產(chǎn)權管理辦法、企業(yè)知識產(chǎn)權管理國家標準等多項重大法律與政策研究工作，并在企業(yè)知識產(chǎn)權管理方面受邀開展了大量的培訓課程。宋巧麗還曾獲得多項國家和北京市的榮譽稱號：2007年獲國家知識產(chǎn)權局頒發(fā)的“全國專利運用與產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀工作者”榮譽稱號；2010年獲北京市知識產(chǎn)權局頒發(fā)的“企業(yè)知識產(chǎn)權專家團專家”稱號；2012年獲《中國知識產(chǎn)權》雜志評選的“中國杰出知識產(chǎn)權經(jīng)理人”稱號；2010年作為第一發(fā)明人申請的發(fā)明專利ZL200510008776.9《電感耦合線圈及其電感耦合等離子體裝置》獲得北京市發(fā)明專利二等獎和中國發(fā)明專利優(yōu)秀獎。