李敬峰
【摘要】企業(yè)文化進(jìn)班級就是要求班級工廠化建設(shè),班級工廠化建設(shè)體現(xiàn)在班級的硬件設(shè)施建設(shè)和軟件建設(shè)以及更高層次提升班級工廠建設(shè)文化內(nèi)涵等三個方面,重點(diǎn)在于制度的建設(shè)及制度的落實(shí)實(shí)施及提升,要求全員參與,使學(xué)生身在校園如處工廠。通過“班級工廠”這個有效載體,促進(jìn)校園文化與企業(yè)文化的良性互動和相互包容,更好地實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的無縫對接和學(xué)生“零距離”就業(yè).班級工廠建設(shè)的開展會培養(yǎng)出更適合企業(yè)的人才,更有能力的學(xué)生。
【關(guān)鍵詞】班級工廠;建設(shè)
“班級工廠”建設(shè),就是在教學(xué)組織與班級管理中引入企業(yè)管理制度、融入企業(yè)文化,在環(huán)境、場所、組織形式、管理模式等層面模擬企業(yè)場景,使學(xué)生身在校園,如處工廠。通過“班級工廠”這個有效載體,促進(jìn)校園文化與企業(yè)文化的良性互動和相互包容,更好地實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的無縫對接和學(xué)生“零距離”就業(yè),這是我院示范校建設(shè)的需要,也是校園企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措,更是提高學(xué)生專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。
企業(yè)文化進(jìn)班級就是要求班級工廠化建設(shè)。班級工廠化建設(shè)不僅僅體現(xiàn)在班級教室文化,宿舍文化等等硬件建設(shè)上,更注重的是在班級內(nèi)涵的建設(shè),6S管理,ISO全面質(zhì)量管理體系的貫徹與執(zhí)行上。還有重要的一點(diǎn)就是班主任要積極參與其中,出謀劃策,不要做甩手掌柜。
我在網(wǎng)上查了一下“班級工廠”是這樣定義的:場景模擬企業(yè)化,勞動紀(jì)律制度化,現(xiàn)場管理科學(xué)化,考核標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)化,人本管理自覺化。
班級工廠方案的制定與落實(shí)要從建設(shè)目標(biāo)出發(fā),通過與企業(yè)文化對接,企業(yè)文化要深入學(xué)生頭腦,因此要多次召開主題班會,對建立一個什么樣的班級工廠要明確,要模擬建立企業(yè)組織機(jī)構(gòu),設(shè)置相對應(yīng)的企業(yè)管理崗位,明確崗位職責(zé),健全各項(xiàng)管理制度,使班級工廠建設(shè)方案得以實(shí)施和落實(shí)。
1、班級工廠建設(shè)硬件方面(重在細(xì)節(jié),營造氛圍)
教室,宿舍等布置裝飾方面按照企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行建設(shè),這些硬件設(shè)施布置要求凈化,綠化和美化,發(fā)動學(xué)生精心設(shè)計(jì),巧妙布置,力求與工廠環(huán)境一致。(包括企業(yè)標(biāo)語、口號、目標(biāo)、企業(yè)文化墻、黑板報的設(shè)計(jì)與布置)
(1)班級所在教學(xué)樓宿舍樓門口走廊的布置:根據(jù)專業(yè)在最顯著的位置設(shè)立一面體現(xiàn)專業(yè)特色的文化墻,走廊墻壁可用宣傳板的形式來展示班級崗位技術(shù)能手、優(yōu)秀企業(yè)家和國家高技能人才的風(fēng)采為重點(diǎn),同時宣傳優(yōu)秀企業(yè)的文化及促進(jìn)學(xué)生成人,成才的勵志格言警句等。宿舍環(huán)境圍繞建設(shè)“溫馨家園”“文明宿舍”,要求布置溫馨宿舍,做提示性贊美性口號的宣傳板懸掛在墻上。
(2)教室宿舍內(nèi)布置:教室門口制定統(tǒng)一格式的有機(jī)玻璃班牌表明班級、班主任、班級口號、全家福照片。教室內(nèi)黑板上方是班級的6S管理掛圖,后黑板上方是班級管理標(biāo)語“管理依靠制度,辦事遵守程序,工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”,后墻上建立學(xué)習(xí)園地,班級公約,兩側(cè)墻壁懸掛技能成才宣傳板,勵志標(biāo)語口號等。教室后墻一角,統(tǒng)一設(shè)計(jì)班級衛(wèi)生角,清潔物品統(tǒng)一定位擺放整齊,宿舍內(nèi)物品按宿舍的管理要求定位擺放。
(3)廁所文化布置:廁所是最不顯眼的地方,也是最受人關(guān)注的地方,也是育人的場所,除了凈化美化,更重要的是要有文化,外墻要有明顯標(biāo)志,內(nèi)墻要有溫馨提示和文化品位。
2、班級工廠軟件建設(shè)方面(重在6S和ISO全面質(zhì)量管理體系的貫徹落實(shí)上)
(1)班級工廠建設(shè)按照企業(yè)框架建設(shè)。
用企業(yè)的名稱命名班級工廠(比如我的班級就是以羅特艾德命名的),以企業(yè)的組織人事模式進(jìn)行班干的分工,以企業(yè)的制度制定班級工廠的規(guī)章。以企業(yè)的組織人事機(jī)構(gòu)進(jìn)行班級工廠的對應(yīng)設(shè)置。通過在班級建立像企業(yè)一樣的組織框架,使學(xué)生進(jìn)入班級就像進(jìn)入工廠的環(huán)境一樣,用廠規(guī)廠紀(jì)約束要求自己。建立班級工廠組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):總經(jīng)理(班長):及時與班主任保持工作聯(lián)系,做好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè);書記(團(tuán)支書):團(tuán)支部建設(shè),學(xué)生團(tuán)建工作;技術(shù)部主管(學(xué)習(xí)委員):做好自習(xí)課及晚自習(xí)的課程安排,協(xié)助各科老師,帶領(lǐng)各科課代表開展專項(xiàng)工作;工會主席(文體委員):負(fù)責(zé)早操,體育課,及組織開展學(xué)校的各項(xiàng)比賽活動;財(cái)務(wù)部主管(紀(jì)律委員):負(fù)責(zé)班級獎懲記錄及模擬酬金的發(fā)放工作;安全部主管(副班長):負(fù)責(zé)班級成員的考勤工作,安全生產(chǎn)巡查;車間主任(生活委員):班級活動費(fèi)的保管及記錄,督促檢查日常工作及衛(wèi)生大掃除工作。
(2)全面引入企業(yè)管理方法
將企業(yè)的現(xiàn)場管理辦法融入到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活中去,將6S管理及ISO質(zhì)量管理體系全面貫徹到班級工廠建設(shè)中去。在教室,地面用安全警戒標(biāo)志劃分學(xué)生工作區(qū)域;要求學(xué)生每天著統(tǒng)一工作服,佩戴統(tǒng)一胸卡;用指紋考勤機(jī)打卡上課,考勤上墻公布;所有記錄嚴(yán)格按照ISO質(zhì)量管理體系要求制定質(zhì)量記錄清單;東西擺放整齊規(guī)范,定點(diǎn)定位;參照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定與之相適應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)分工不同嚴(yán)格落實(shí)檢查;文化墻建設(shè)中的比、學(xué)、趕、幫、超中的各項(xiàng)考核資料、記錄按照ISO質(zhì)量管理要求制定,填寫,使學(xué)生身臨其境,接受全面企業(yè)管理文化的熏陶。
(3)建立薪金考核模式
根據(jù)班級制定的嚴(yán)格考核管理辦法把學(xué)生操行考核與薪金發(fā)放辦法有機(jī)結(jié)合,制定薪金考核與發(fā)放辦法,根據(jù)分工不同,職務(wù)不同設(shè)定底薪,月底匯總。1分折合人民幣10元來發(fā)放虛擬薪金,有效調(diào)動大家積極性。在制定及考核的過程中要始終注重四個環(huán)節(jié)的有效銜接:計(jì)劃-----執(zhí)行-----查找----結(jié)果處理。月初制定目標(biāo)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷地查找問題出現(xiàn)的原因,找出切實(shí)可行的方法,積極落實(shí)整改。
(4)提升班級工廠建設(shè)文化內(nèi)涵
這里面主要包括三個方面:(1)班級精神的培養(yǎng):要吸收優(yōu)秀企業(yè)精神文化,豐富的提升精神文化內(nèi)涵。一是增強(qiáng)對企業(yè)文化的研究和宣傳教育,促進(jìn)對企業(yè)文化的認(rèn)同感。二是借鑒和吸納優(yōu)秀企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營理念等精神文化,把企業(yè)所崇尚的創(chuàng)新意識、誠信觀念、競爭意識、質(zhì)量意識、效率意識、服務(wù)理念以及企業(yè)創(chuàng)新精神經(jīng)過提煉,形成班訓(xùn),班歌,班級口號等。(2):班級活動的開展(班級凝聚力的培養(yǎng)):班級活動要凸顯職業(yè)技術(shù)特點(diǎn),僅僅圍繞“技能、素養(yǎng)”設(shè)計(jì)。一是職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),要從文明禮儀抓起,要求儀容儀表整潔優(yōu)美,佩戴胸卡,穿工作服,使用文明用語。在遵守校規(guī)校紀(jì)方面講誠信不逃避責(zé)任,不弄虛做假,自覺維護(hù)集體榮譽(yù),樹立“班榮我榮,班恥我恥,”的主人翁意識,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神.在作業(yè)及實(shí)習(xí)操作中,要求精益求精,培養(yǎng)“零缺陷”,質(zhì)量就是生命的意識.經(jīng)常與學(xué)生開展談心活動,培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力,二是樹立勞動光榮,技能成才意識,要求學(xué)生做好衛(wèi)生值日,值周工作,培養(yǎng)愛勞動習(xí)慣,其次,成立班級公物維修小組,技能創(chuàng)新小組,開展班級宿舍公物維修,科研創(chuàng)新活動。三是積極開展技能競賽,班團(tuán)活動,大力表彰競賽獲獎選手,增強(qiáng)班級凝聚力,(3)優(yōu)化人際關(guān)系的培養(yǎng)(細(xì)節(jié)性培養(yǎng))。在班級建設(shè)中一些很細(xì)節(jié)性的東西也很重要,比如說學(xué)生的生日祝???,比如說給學(xué)生制作的盛放手機(jī)的手機(jī)袋的配備,還有與學(xué)生在廣播站的點(diǎn)歌,建立QQ群的溫馨祝福提示等等,處處體現(xiàn)出在班級工廠的溫馨。
通過班級工廠建設(shè)活動的開展,看到了同學(xué)們在活動中付出的努力和智慧:將企業(yè)文化與班級文化較好的相融合,在學(xué)生學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練的過程中不斷按照企業(yè)員工的要求來要求自己,從而達(dá)到企業(yè)要求的結(jié)果。所以班級工廠建設(shè)的開展會培養(yǎng)出更適合企業(yè)的人才,更有能力的學(xué)生。我想這也是學(xué)院開展此次活動想要達(dá)到的預(yù)期效果吧。