黃蘭粉 蔣和平 高學(xué)紅

【摘要】在提高四期干熄焦率項目中應(yīng)用六西格瑪管理，分析出目前四期干熄焦系統(tǒng)存在的主要問題、影響干熄焦率的關(guān)鍵因素，制定改進(jìn)措施，制定控制計劃，提高了四期干熄焦率，減少了資源浪費(fèi)，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

【關(guān)鍵詞】六西格瑪；DMAIC；干熄焦率

0 引言

六西格瑪管理師一種以顧客為中心，一質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性為原則，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用統(tǒng)計技術(shù)、優(yōu)化技術(shù)分析流程中影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素并加以改進(jìn)，降低劣質(zhì)成本，較少質(zhì)量波動，優(yōu)化資源利用，追求以更少的資源和更低的成本提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，從而不斷提高質(zhì)量競爭力和顧客滿意度的系統(tǒng)性方法。

隨著工業(yè)的高速發(fā)展及能源消耗的激增，以回收能源為目標(biāo)的工業(yè)裝置應(yīng)運(yùn)而生。干熄焦技術(shù)以其節(jié)約能源、提高焦炭質(zhì)量、改善環(huán)境，并給后續(xù)工序帶來較大額延伸效益的優(yōu)勢，作為焦化行業(yè)節(jié)能的典范得到了廣泛的應(yīng)用和推廣。

1 六西格瑪理論與方法

六西格瑪以“零缺陷”為完美的商業(yè)追求，帶動質(zhì)量管理成本的大幅度降低。在六西格瑪方法論中應(yīng)用最為廣泛的就是DMAIC工具，通過DMAIC流程，首先對項目存在的問題進(jìn)行定義和定性分析，然后手機(jī)與此問題相關(guān)的測量數(shù)據(jù)，隨后使用分析工具找出問題的關(guān)鍵因素，在此基礎(chǔ)上，提出解決問題的措施進(jìn)行改進(jìn)，最后，在C階段對改善后的活動采取持續(xù)性的控制活動，制定控制計劃，以確保項目成果長效運(yùn)行。

2 提高四期干熄焦率的實施過程

2.1 定義階段

2.1.1問題陳述

干熄焦熄滅1噸紅焦可以回收0.5-0.6噸蒸汽，能產(chǎn)生客觀的自身經(jīng)濟(jì)效益。與濕熄焦相比，干熄焦炭的抗碎強(qiáng)度M40可提高3%-～8%、反應(yīng)后強(qiáng)度CRS改善3%-～4%，在高爐煉鐵入爐焦比可降低2.5%左右，高爐的生產(chǎn)能力則可提高1%左右。故焦?fàn)t的干熄焦率在焦化行業(yè)中的至關(guān)重要。攀鋼煉鐵廠目前有三套干熄焦裝置，其中二期、三期熄焦系統(tǒng)生產(chǎn)較為平穩(wěn)，四期干熄焦系統(tǒng)處理能力較大，生產(chǎn)運(yùn)行中常出現(xiàn)各種問題，干熄焦率相對較低。故選擇作為六西格瑪改進(jìn)項目。

收集了2013年-2014年4月干熄焦系統(tǒng)的干熄焦率數(shù)據(jù)，繪制出四期干熄焦系統(tǒng)除去年修的2013年-2014年4月日均干熄焦率時間序列圖及單值控制圖，得出四期日均干熄焦率最小值34.09%，最大值100%，平均值為93.13%，而目前同行業(yè)的標(biāo)桿值為95.5%。

2.1.2了解客戶需求，明確CTQ指標(biāo)

利用SIPOC圖明確項目范圍，分析出目前存在的關(guān)鍵問題為四期干熄焦率太低，現(xiàn)狀值僅為93.13%而內(nèi)部顧客的VOC要求焦炭產(chǎn)量、質(zhì)量滿足要求，必須使四期干熄焦率提高至95%以上。

2.2 測量階段

在測量階段主要通過收集CTQ的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從而量化管理。

在測量階段分析測量系統(tǒng)，進(jìn)行過程能力分析，以現(xiàn)狀流程圖分析找出影響四期干熄焦率偏低的全部因素，用Pareto圖分析要因，得出影響四期干熄焦率的主要因素有結(jié)焦時間、排焦溫度、循環(huán)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速、焦?fàn)t爐體狀況、干熄焦檢修時間、干熄焦設(shè)備狀況、焦?fàn)t設(shè)備狀況、焦?fàn)t檢修時間等，有經(jīng)過FEMA分析，選定“優(yōu)化結(jié)焦時間”及“優(yōu)化排焦溫度”等作為提高四期干熄焦率的主要措施。

2.3 分析階段

通過測量收集了影響干熄焦率的相關(guān)數(shù)據(jù)，同時運(yùn)用統(tǒng)計方法找出了影響干熄焦率的要因。在分析階段重點(diǎn)是進(jìn)一步收集數(shù)據(jù)，對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出改進(jìn)機(jī)會。

2.3.1 結(jié)焦時間因子分析

通過分析可知：24.5小時、25小時、25.5小時結(jié)焦時間對應(yīng)的干熄焦率均值分別為94.21%、93.55%、95.57%。目標(biāo)值95.50%附近的結(jié)焦時間為25.5小時。

從生產(chǎn)實際來看，結(jié)焦時間22.5-24小時，生產(chǎn)節(jié)奏較快，設(shè)備故障率較高，生產(chǎn)控制難度大。24.5-25.5小時，焦?fàn)t檢修時間（生產(chǎn)空閑時間）基本足夠，生產(chǎn)控制較為平穩(wěn)。超過26小時結(jié)焦時間，焦炭產(chǎn)量下降，保產(chǎn)能力相對得到了削弱。

結(jié)焦時間的優(yōu)勢比為1.21。結(jié)焦平均時間每增加1h，則干熄焦率與濕熄焦率的比值增大為原來的1.21倍。

回歸方程：ln（p/（1-p））=-1.96211+0.191951*結(jié)焦時間

2.3.2排焦溫度因子分析

通過分析可知：在外部條件穩(wěn)定的情況下，排焦溫度穩(wěn)定在155—180℃，干熄焦過程較為穩(wěn)定，干熄焦率將穩(wěn)定在92%以上。

排焦溫度的優(yōu)勢比為1.06。排焦溫度每增加1 ℃，則干熄焦率與濕熄焦率的比值增大為原來的1.06倍。

回歸方程ln（p/（1-p））=-6.66247+0.0577012*排焦溫度

2.4 改進(jìn)階段改進(jìn)措施。