魏媛

【摘要】實(shí)驗(yàn)室作為高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)的一個(gè)重要組成部分，在人才的培養(yǎng)方面起著重要作用。但現(xiàn)今，我國許多高校在實(shí)驗(yàn)室的管理上面存在諸多問題，嚴(yán)重阻礙了實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展以及人才的培養(yǎng)。本文將針對獨(dú)立學(xué)院實(shí)驗(yàn)室管理的體制與機(jī)制進(jìn)行具體分析，探討其存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施，旨在為眾多高校的實(shí)驗(yàn)室管理提供幫助和借鑒作用。

【關(guān)鍵詞】獨(dú)立學(xué)院；實(shí)驗(yàn)室；管理體制

近年來，隨著我國高等教育門檻的逐漸放開，越來越多的學(xué)生開始涌入高校，由于人員的增多以及高等教育面臨著資源緊缺等問題，促使一大批獨(dú)立學(xué)院開始出現(xiàn)。獨(dú)立學(xué)院是中國大陸特有的一種現(xiàn)象，指的是實(shí)施本科以上學(xué)歷教育的普通高等學(xué)校與社會組織或個(gè)人合作，并利用國家非財(cái)政性經(jīng)費(fèi)舉辦教育的高等學(xué)校，它的性質(zhì)屬于民辦學(xué)校。正因?yàn)槭仟?dú)立學(xué)院，所以在管理方面會存在諸多問題，本文將具體針對獨(dú)立學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室管理進(jìn)行分析。

一、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的重要性

隨著我國社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，對新型人才的需求越來越多，而要想培養(yǎng)新型人才，光靠學(xué)校的教學(xué)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)還需要緊緊依靠實(shí)踐教學(xué)才能完成。而現(xiàn)今我國眾多高校對人才的培養(yǎng)僅僅局限于書本教學(xué)，對文科學(xué)生來說影響并不大，但對理科學(xué)生來說有很大影響。比如，一些新興的獨(dú)立院校，由于管理或資金缺乏等問題，院內(nèi)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備并不齊全，很多老師在教學(xué)中就忽視了實(shí)驗(yàn)教學(xué)，因而使學(xué)生缺乏實(shí)踐鍛煉的能力。沒有實(shí)踐教學(xué)基地，學(xué)生的實(shí)際能力培養(yǎng)就無法完成，因此，很不利于學(xué)生的發(fā)展。由此可見，必須加快推進(jìn)高校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)步伐，才有利于人才的培養(yǎng)。

二、獨(dú)立學(xué)院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理方面目前存在的問題

（一）學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)經(jīng)費(fèi)有限

由于獨(dú)立學(xué)院的性質(zhì)為民辦學(xué)校，所以它的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)相對于普通高校來說，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。普稿高校的主要辦學(xué)經(jīng)費(fèi)是來自于國家政府的支持，而獨(dú)立院校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)是來自于所合作的企業(yè)或個(gè)人，另外還有學(xué)生所繳納的學(xué)費(fèi)等，所能用的資金相對較少，而獨(dú)立院校要用錢的地方眾多，這有限的經(jīng)費(fèi)根本不夠用于實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，使得實(shí)驗(yàn)室購買的設(shè)備檔次較低，并且臺數(shù)還不夠。因此，導(dǎo)致眾多獨(dú)立院校不能很好的實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

（二）實(shí)驗(yàn)室專職人員少

獨(dú)立院校由于缺乏資金，辦學(xué)的規(guī)模并不是很大，教師與學(xué)生的數(shù)量相對于普通高校來說也較少。正因?yàn)榭捎玫娜藛T有限，因此，獨(dú)立院校實(shí)驗(yàn)室的管理員通常都是以任教實(shí)驗(yàn)課的老師為主。這些老師每天不僅要進(jìn)行試驗(yàn)教學(xué)，而且事后還要對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理，導(dǎo)致他們工作十分繁忙，再加上學(xué)校給的管理補(bǔ)貼費(fèi)也相對較少。因此，許多老師都不愿從事管理這份這份工作，通常都是采取兼職的方式在進(jìn)行，而對管理工作來說，最忌諱的就是經(jīng)常更換管理人員，因?yàn)槊總€(gè)人的管理方法都不一致，長期更換，會使實(shí)驗(yàn)室管理工作出現(xiàn)亂套等情況，長此下去，很不利于實(shí)驗(yàn)室的管理。另外，實(shí)驗(yàn)室的許多儀器、設(shè)備等都是一些科技含量較高的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)定期對儀器、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與清洗工作，如長時(shí)間沒有對其進(jìn)行修繕，就會使儀器變得老化，從而停止工作，那么對學(xué)校來說，將會是重大損。而許多獨(dú)立院校目前還缺乏專業(yè)化的實(shí)驗(yàn)室管理人員，應(yīng)當(dāng)在這方面多加重視。

（三）管理不到位

實(shí)驗(yàn)室的管理制度是院校實(shí)驗(yàn)室得以運(yùn)行的必要手段，它能保障實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)管理工作有效運(yùn)行，只有這樣，才能促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室更好的發(fā)展。但現(xiàn)今許多獨(dú)立院校對實(shí)驗(yàn)室的管理工作并沒有引起多大重視，也沒有一套行之有效的管理制度以及獎(jiǎng)懲制度，因此，管理者在進(jìn)行管理工作時(shí)積極性不高。正因?yàn)榉e極性不高，所以經(jīng)常會出現(xiàn)玩忽職守的現(xiàn)象，比如說某些設(shè)備由于使用時(shí)間過長，存在一定的安全隱患，但管理人員卻由于失職沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)學(xué)生進(jìn)行具體操作時(shí)，就很可能引起安全事故的發(fā)生，這樣對學(xué)生以及整個(gè)學(xué)校都會帶來不利的影響。其次，當(dāng)學(xué)生進(jìn)行試驗(yàn)之后，管理員清點(diǎn)設(shè)備時(shí)，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有損壞或者設(shè)備丟失等情況。以上種種都充分體現(xiàn)了管理人員的管理工作不到位。

三、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理的辦法和措施

（一）提高人事薪酬

加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理的有效方法之一是要提高人事薪酬，薪酬在某種程度上來說可以起到鼓勵(lì)人的作用。作為院校高管首先要提高對實(shí)驗(yàn)室管理的認(rèn)識，因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室是培養(yǎng)人才的重要基地，只有先將這個(gè)基地建設(shè)好，才能起到育人的作用。然后要投入大量的資金來建設(shè)實(shí)驗(yàn)室，因?yàn)樾滦驮O(shè)備的購進(jìn)、人才的引進(jìn)以及有效的管理都少不了資金的支持。最后要制定相關(guān)管理制度，只有建設(shè)完善的管理制度之后，實(shí)驗(yàn)室的管理工作才能有序進(jìn)行，另外還要適當(dāng)提高管理人員的工資，因?yàn)楣べY的提高，在某種程度上會激勵(lì)管理人員更認(rèn)真細(xì)致的工作，有利于提高工作效率，同時(shí)還有利于實(shí)驗(yàn)室的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）加強(qiáng)管理

一般情況下，獨(dú)立院校實(shí)驗(yàn)室的管理人員由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、實(shí)驗(yàn)人員以及資產(chǎn)管理人員等四部分組成，他們都屬于高校管理人員當(dāng)中的重要組成部分。管理隊(duì)伍建設(shè)成功與否，關(guān)系到實(shí)驗(yàn)室的生存前景，尤其是在管理體制與教學(xué)體制發(fā)生重大變革的情況下，就更應(yīng)該建立一支綜合素質(zhì)較高、創(chuàng)新能力較強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)室管理隊(duì)伍，來保證實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)行。對實(shí)驗(yàn)室的管理人員來說，應(yīng)具備較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力，同時(shí)應(yīng)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和知識才能做好對儀器、設(shè)備的管理。同時(shí)，為了使管理人員的專業(yè)水平能跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，院校還應(yīng)定期對管理人員進(jìn)行培，提升其管理能力，以促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的長足發(fā)展。

結(jié)束語

綜上所述，就目前來說，我國許多獨(dú)立院校的實(shí)驗(yàn)室管理工作尚且還存在諸多不足，應(yīng)不斷加強(qiáng)管理，而資金投入是進(jìn)行管理的前提。但資金的投入應(yīng)合理，要有針對性，這樣才能促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展，而且還有利于帶動我國的學(xué)科建設(shè)。除了投入資金之外，還要建立有效的制度來進(jìn)行管理，因?yàn)橹贫仁菍?shí)現(xiàn)一切管理工作的有利保障，有了制度，管理工作才能順利進(jìn)行。只有將資金投入與制度建設(shè)相結(jié)合，定能實(shí)現(xiàn)我國眾多獨(dú)立院校實(shí)驗(yàn)室的飛速發(fā)展。

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