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        什么阻止了教學(xué)意圖的實(shí)現(xiàn)?(下)

        2015-05-30 10:48:04邱磊
        師道 2015年10期
        關(guān)鍵詞:杜威目標(biāo)課堂

        邱磊

        如今,在教學(xué)實(shí)施中,“目標(biāo)管理”作為科學(xué)測(cè)評(píng)的有效機(jī)制,早已風(fēng)行海內(nèi)。從當(dāng)代管理學(xué)來說,“目標(biāo)管理”其實(shí)是教學(xué)意圖的外化和量化。但不管是管理大師彼得·德魯克,還是普通的教育工作者,他們對(duì)目標(biāo)的達(dá)成度都不甚滿意。每當(dāng)我們回到教學(xué)現(xiàn)場(chǎng),都會(huì)因?yàn)檫_(dá)不到預(yù)期的教學(xué)意圖而心生遺憾和懊惱。

        當(dāng)我們回到美國教育家杜威的視角看,他的說法頗為叫人咋舌:教育本沒有目的,教學(xué)亦然。既然沒有“目的”,那“目標(biāo)管理”、“目標(biāo)達(dá)成”豈不就成了空話?對(duì)此,我們不妨先按下不表,還是討論一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題:教育意圖和教育實(shí)踐之間的深刻斷裂究竟來自哪里,又如何去改善?

        強(qiáng)勢(shì)的路徑

        依賴產(chǎn)生思維惰性

        可以說,今天的教學(xué)困境很多情況下來自于所謂的“習(xí)以為?!?。教育作為一種社會(huì)穩(wěn)定劑,它的“進(jìn)化”緩慢而漫長,并在此過程中形成一定的歷史慣性。站在傳統(tǒng)教育下的教師,從走上講臺(tái)的第一天起,幾乎都在如此的“染缸”中(柏楊語),以“習(xí)以為?!钡姆绞綇氖陆虒W(xué)工作。

        問題在于,教育的許多“習(xí)以為?!笔墙?jīng)不起科學(xué)的思辨和推敲的。從杜威時(shí)代的西方教育世界到如今的中國現(xiàn)狀,百年來的教育,尤其是它的弊病,并沒有太大的改變。就教學(xué)意圖來說,通常流行的做法是:設(shè)定情境,步步引誘,落入彀中。這種預(yù)制式的人為設(shè)計(jì),竟成為許多公開課、競(jìng)賽課奉之圭臬的默認(rèn)程序。授課者都以引誘學(xué)生說出預(yù)定的“答案”而暗自竊喜,如有偏差,就會(huì)在評(píng)課交流中檢討:“預(yù)設(shè)不足,考慮不周……” 這種刻苦銘心的記憶會(huì)如基因一樣復(fù)制到一代代的繼任者那里,于是,“路徑依賴”就產(chǎn)生了。

        所謂“路徑依賴”,原是一種經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語,表示不加思考地沿著既有方式和路徑行事。這種慣性的一大麻煩在于它天然承認(rèn)傳統(tǒng)存在的正確性,并不思變更。《錢江晚報(bào)》曾報(bào)道說,有一初中的小女孩,家里遭賊后選擇以裝睡的方式自保。但被老師知道后,卻責(zé)怪其“不夠勇敢”“不懂抗?fàn)帯?,最后因心理抑郁而自殺?/p>

        如此癥結(jié)在教學(xué)上也表現(xiàn)得非常嚴(yán)重。比如,以設(shè)定情境來論,它實(shí)際上就是一種“標(biāo)準(zhǔn)答案思維”,即課上的所謂“設(shè)定”,其終極指向具有唯一性和模式性。如果孩子的讀、寫、記等天賦正好不錯(cuò),可以與現(xiàn)行的課堂評(píng)價(jià)體系兼容,那么他們就會(huì)一路高歌猛進(jìn),成為競(jìng)爭(zhēng)的佼佼者和大量優(yōu)勢(shì)資源的占有者。但如果孩子的上述天賦不佳,即便在體育、藝術(shù)、音樂等方面有潛質(zhì),也只能徒嘆奈何,必然成了歧視和打壓的對(duì)象。他們很容易成為老師眼里的“學(xué)困生”,或是“搗蛋鬼”,甚至本來屬于某些天賦的地方,也成了教師眼中需要改造的對(duì)象。

        杜威的中國學(xué)生陶行知,曾有句大家熟知的名言:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生?!边@是因?yàn)槲覀冊(cè)诂F(xiàn)有的路徑依賴下只相信一把尺子。這把幾乎裁盡天下的尺子只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——教科書的答案。加德納的多元智能理論在今天的中國教育界尷尬地存在著。它在形式上被普遍承認(rèn)和引用,哪怕連最基層的校長、主任們也學(xué)會(huì)在大會(huì)小會(huì)上眉飛色舞地強(qiáng)調(diào),但杜威又痛心地發(fā)現(xiàn)“在操作中又無人不違反”。

        這種由路徑依賴而“裂變”出的知行分異,幾乎到了令人匪夷所思的地步,其最大的后遺癥是使老師放棄獨(dú)立思考。他們?cè)谝怀刹蛔兦矣痔焐罢_”的教材、教輔、教法的“指導(dǎo)”下,絲毫不顧學(xué)生在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的巨大轉(zhuǎn)變下的身心變化。比如,他們對(duì)大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)、腦神經(jīng)科學(xué)、心理學(xué)的種種新發(fā)展和新進(jìn)步,毫不“感冒”,依舊以數(shù)十年不變的方式“批量生產(chǎn)”學(xué)生。杜威也曾舉例說,某教育局長得意洋洋地向參觀的客人介紹,學(xué)校會(huì)在統(tǒng)一的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行完全同質(zhì)化的教學(xué)(比如所有課堂都上地理課)。

        現(xiàn)實(shí)中,很多老師也發(fā)現(xiàn)和孩子溝通困難,因?yàn)楸舜说囊娮R(shí)、興趣、語言體系等都不在一個(gè)頻道上。他們對(duì)“謀殺菲林”、“躺槍”等用語完全不知所云,多年溫水煮青蛙的教學(xué)生活,貧乏得讓大家在巨大的惰性束縛下集體失語,達(dá)成預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)當(dāng)然也會(huì)出現(xiàn)問題。

        行政板結(jié)化的裹挾和蠶食

        阻礙教學(xué)目標(biāo)有效達(dá)成的另一麻煩,是過度的行政干預(yù)。當(dāng)前,恰如美國現(xiàn)代教育哲學(xué)家喬爾·斯普林格所說的“腦中之輪”一樣,行政力量正不斷擠壓教學(xué)的專業(yè)性,試圖給每個(gè)老師的腦袋中按上一個(gè)固定的“輪子”。比如,上課必須遵從N個(gè)字的箴言,教學(xué)實(shí)施必須有個(gè)三部曲,教、練、評(píng)的時(shí)間嚴(yán)格切割、限定,等等。

        讀過一點(diǎn)教育史的人都知道,這就是杜威所批評(píng)的經(jīng)院式教學(xué)。經(jīng)驗(yàn)式教學(xué),或者更大一點(diǎn)范圍說,叫經(jīng)院式教育,是中世紀(jì)的主要教育形式,一個(gè)客觀原因是印刷術(shù)尚未流行,書籍主要靠手工抄寫。受教育者由于沒有文本,只好聽從別人忽悠而不得甚解。這種遺毒一直到今天都始終存在著。經(jīng)院式教學(xué)的本質(zhì),只有一個(gè)字:“信”。其不求甚至不愿受教者思考,而只是希望他們相信所謂的“真理”。

        今天,雖然印刷品早已鋪天蓋地,但絲毫彌補(bǔ)不了愈演愈烈的行政化強(qiáng)力對(duì)教育的裹挾和蠶食。教育,正走在經(jīng)院式教育的老路上。行政強(qiáng)力在讓人“信”甚至“迷信”的基礎(chǔ)上,幾乎剝奪教育者正常的知、覺、意、行,使他們從“人師”和“經(jīng)師”,降格到“技師”、“術(shù)師”。如此劇烈的震蕩,令教師的水平不斷下滑,乃至惡化了生態(tài),形成一種“逆淘汰”的危局——即那些有思想、有追求、有能力的教師不斷被排擠,相反,鉆營之輩倒是風(fēng)頭正盛。

        如果事情僅止于此也就是罷了,畢竟經(jīng)院教學(xué)還是以“經(jīng)”為本的,萬變而不離其宗。但行政化下的“城頭變幻大王旗”可不管這一套,其逐利而動(dòng),逐名而靡,逐勢(shì)而乘,逐風(fēng)而望,一會(huì)兒“三三六模式”,一會(huì)兒又“二四六模式”一會(huì)兒“翻轉(zhuǎn)”,一會(huì)兒又“本真”……如此的變幻不定,教師不得不疲于應(yīng)付,每天似乎都在“活動(dòng)”,并在熱火朝天的喧鬧鑼鼓和吐沫星子橫飛的誓言表決中來回穿梭?!爸未髧襞胄□r”,當(dāng)多種所謂的教學(xué)模式、教學(xué)“旋風(fēng)”平地而起時(shí),當(dāng)你來我往的兜售和宣揚(yáng)成了風(fēng)氣和潮流時(shí),泛濫的行政化對(duì)教育教學(xué)的折騰,對(duì)基本規(guī)律的無視,已經(jīng)深入骨髓了。

        從夸美紐斯的《大教學(xué)論》,到泰勒的《課程與教學(xué)的基本原理》,再到杜威的《民主主義與教育》,歷史從16世紀(jì)一直走到20世紀(jì),課堂的原理、原則早被說得清清楚楚(近現(xiàn)代的教學(xué)制度發(fā)源于西方,故只引其經(jīng)典而不涉及東方傳統(tǒng))。杜威1896年在對(duì)實(shí)驗(yàn)學(xué)??茖W(xué)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)教材的選擇和應(yīng)用、教學(xué)的原則和組織,包括課程的原理、訓(xùn)練,以及兒童的興趣、活動(dòng)等,都有大量的學(xué)術(shù)化思考和論述。

        但我們?nèi)缃裨庥龅膶擂问牵撼藢懺诩埳虾蛼煸趬ι希鼈儾]有真正得到尊重。行政的日益板結(jié)正逐漸遠(yuǎn)離教學(xué)的基本規(guī)律,而只相信“數(shù)據(jù)”和“績效”。人為的“指標(biāo)主義”、“配額主義”將教育看做是錦標(biāo)賽,將教育資源作為恩賜,將教育變成“經(jīng)營”的對(duì)象和“高效”的載體(“高效”是經(jīng)濟(jì)用語,但教育絕非經(jīng)濟(jì))?!暗乐A,而愚之始”,試問,在此毫無根基卻虛華浮夸的課堂上,能有多大建樹?

        教育信條的迷失

        杜威38歲時(shí)寫了篇六千字的短文,系統(tǒng)梳理了他個(gè)人對(duì)教育(哲學(xué))的思考和理解,從此奠定他的教育立場(chǎng)和其后長達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的教育研究。這篇文叫《我的教育信條》。

        那我們的課堂需不需要“形而上”的信條呢?回答這個(gè)問題,就涉及到課堂的價(jià)值論問題。如果夸美紐斯和泰勒的課程學(xué)原理談得更多的是技術(shù)層面,那杜威叩問的就是課堂的哲學(xué)意義。

        或許有人以為談此太玄,覺得課程的達(dá)成目標(biāo)都有明確的對(duì)象和精確的測(cè)量方法,信條有何用?那我們不妨回到文前所留的疑問:杜威為什么說教育沒有目的?原因是教育必將終其一生,生命不止,教育不息。如果設(shè)立任何所謂“目的”,則教育也就結(jié)束了。所以,杜威對(duì)教育是一種終極關(guān)懷,他以為教師可以有目的,校長可以有目的,家長可以有目的,但教育本身沒目的,它的唯一指向就是“生長”。

        從另一個(gè)角度說,所謂“無用之用是大用”,“無目的”也可看做教育根本的目的。為什么一堂課的目標(biāo)達(dá)不成,為什么設(shè)立的目標(biāo)管理會(huì)落空,是不是目標(biāo)本身有問題?恐怕不是。原因或是底蘊(yùn)不足,或是眼光短淺。打比方來論,有人在評(píng)價(jià)美國的“越戰(zhàn)”時(shí)說:他們幾乎贏得了每一張戰(zhàn)役,卻失掉了整場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng);而對(duì)以邏輯嚴(yán)謹(jǐn)著稱的德國人的二戰(zhàn)評(píng)價(jià)則更尖銳:他們小心翼翼地躲過每一個(gè)小陷阱,以便讓自己順利掉進(jìn)大陷阱中。

        教學(xué)也是此理。一個(gè)沒有底蘊(yùn)而鼠目寸光的人只盯在具體的知識(shí)點(diǎn)上,沒有能力串之成線的,更妄談連線成網(wǎng),結(jié)網(wǎng)成陣。即便一堂課的目標(biāo)可以僥幸達(dá)成,也無法持久培養(yǎng)出學(xué)生應(yīng)有的能力和品質(zhì),若觀察一段時(shí)間,其教學(xué)的目標(biāo)還是無法達(dá)成的。所以,我們可以看出,“信條”的價(jià)值在于放大一個(gè)人的心量,拓寬一個(gè)人的視角,讓課堂的點(diǎn)滴知識(shí),真正坐標(biāo)于學(xué)生的生長中,幫人學(xué)會(huì)以80年或一個(gè)世紀(jì)的時(shí)光跨度來看待當(dāng)下的每節(jié)課、每篇文、每句話、每個(gè)字。若此,則所謂的課程目標(biāo)就不再是它本身的問題,而是前可以延伸,后可以追溯的“生長航標(biāo)”。

        信念的缺失,除了有損于教學(xué)的人文價(jià)值,使之淺薄和羸弱外,課堂的抗挫性也大為降低。一旦教學(xué)出現(xiàn)未曾預(yù)料的疑難或偶發(fā)事件,教師不太可能以“教育無目的”的情懷細(xì)細(xì)尋找、挖掘、運(yùn)用教學(xué)智慧,而更多地選擇以“識(shí)記”、“背誦”或“默寫”強(qiáng)行灌輸經(jīng)院式教育的那一套。如此循環(huán)的結(jié)果,雖然在近期內(nèi)有一定的虛假繁榮之貌,但必是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)力的過度透支,整體教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度也將逐步下滑。

        今天,當(dāng)我們細(xì)細(xì)回顧教學(xué)預(yù)期或教學(xué)目標(biāo)的種種失望時(shí),始才發(fā)覺這根本是個(gè)系統(tǒng)問題,遠(yuǎn)不是某一個(gè)某一群教師造成的。這種遺憾和無奈的感覺,和杜威多次痛徹心扉的吶喊是相同的。

        簡單地說,路徑依賴在一片溫存中消解了“我思故我在”的精神獨(dú)立,使教師成了烏合之眾的一份子;行政反蝕以壓頂之勢(shì),磨平大部分人的菱角,使之永遠(yuǎn)看不出自己的“平庸之惡”還自詡高尚;信條的迷失,徹底斬?cái)嗔苏n堂的生命之根,讓教學(xué)淪為工廠的流水線生產(chǎn)和數(shù)字化復(fù)制。如此,異化的教育倫理逼得我們必須對(duì)教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成進(jìn)行再反思和再確認(rèn),只有站在“教育即成長”的立場(chǎng)上,談“有效”或“無效”才有意義。

        (作者單位:江蘇南通市通州區(qū)金沙中學(xué))

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