魏居治

【摘要】 隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展，通信工程在管理層次結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了優(yōu)化分析。其中包括：通信監(jiān)管體制、成本控制管理、質(zhì)量控制管理、通信技術(shù)管理以及設(shè)備維護(hù)管理，作者在此對項目管理特性及對策進(jìn)行了詳細(xì)分析，以便于提供可參考性的依據(jù)。

【關(guān)鍵字】 通信工程 管理特性 對策分析 監(jiān)管體制

原有通信行業(yè)在管理特性上存有一定的缺陷，主要是因為不能保證正常的通信質(zhì)量，導(dǎo)致用戶無法正常使用。其次在設(shè)備維護(hù)管理上，由于施工人員沒有按照相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行定期巡查以及設(shè)備零部件的更換。但現(xiàn)有模式中通過對其進(jìn)行的優(yōu)化改進(jìn)，不但保證了通信項目建設(shè)的完整性，而且對于設(shè)備的維護(hù)也減少了大量的勞動力。

一、通信工程管理的必要性

通信工程管理直接關(guān)系著通信施工工程的復(fù)雜程度以及投資總額的多少，通信工程管理層次結(jié)構(gòu)包括建設(shè)單位、設(shè)計單位等。建設(shè)單位主要管理的方向是資金的注入、項目的審批、后期業(yè)務(wù)收益成本。設(shè)計單位主要完成的是圖紙的設(shè)計以及項目的花費(fèi)預(yù)算，在設(shè)計圖紙管理上不但要保證設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確性，而且設(shè)計在結(jié)構(gòu)上也要較為合理。各項工作都與工程的順利完工密不可分，因此必須加強(qiáng)通信工程管理。

二、通信工程管理特性

1、技術(shù)多樣化。通信工程在技術(shù)管理上要求非常高，所以要求技術(shù)一定要過硬。施工單位在選取技術(shù)人員時，不但要有特別深厚的理論知識，而且還要有嫻熟的操作能力。其次技術(shù)人員在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析上能夠做出準(zhǔn)確的判斷，某小區(qū)用戶反映經(jīng)常出現(xiàn)掉話的現(xiàn)象，技術(shù)人員能夠?qū)π^(qū)的射頻天線進(jìn)行對等位置的調(diào)測，保證射頻天線的覆蓋角度在小區(qū)范圍內(nèi)，保證用戶的正常通話。

2、工序銜接化。通信工程項目管理工序性銜接十分緊密，例如：傳輸施工人員敷設(shè)好光纜后，便要對光纜進(jìn)行牢固，設(shè)置光纜卡子。然后還要對光纜接頭處的纖芯進(jìn)行對等熔接，再用光纜接頭盒進(jìn)行密封處理，處理時要用密封膠進(jìn)行填充，其次還有安裝光纖盒，需要安裝終端拉盤、三角支架、墻壁終端架、穿釘以及抱箍等，待安裝齊全后，將大對數(shù)光纜安裝在光交箱內(nèi)，然后調(diào)通各個光纖盒內(nèi)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。

3、程序復(fù)雜化。通信工程管理程序復(fù)雜化體現(xiàn)在從項目的審批至后期的運(yùn)營投產(chǎn)，中間夾雜的流程非常多。建設(shè)單位在項目審批流程上，不但考慮項目的投資金額，而且還要考慮項目的可實施性。例如：對于FTTH的建設(shè)項目，需要考慮到賠補(bǔ)問題，因為有時需要線桿或者用戶墻壁的走線，根據(jù)現(xiàn)有定額進(jìn)行計算，電桿每公里的賠補(bǔ)費(fèi)用為1000元，用戶墻壁的走線每公里的賠補(bǔ)費(fèi)用為500元。但有時用戶禁止通信線纜在墻壁走線，這時使得項目程序逐步復(fù)雜化。其次還有新立桿位置的選取，需要經(jīng)過相關(guān)部門的審批，審批流程繁瑣。

三、通信工程管理有效措施

通信工程管理在優(yōu)化措施上包括：完善通信監(jiān)管體制、加強(qiáng)成本控制管理、加強(qiáng)質(zhì)量控制管理、加強(qiáng)通信技術(shù)管理以及加強(qiáng)項目維護(hù)管理。

1、加強(qiáng)成本控制管理。通信項目在成本上應(yīng)加大控制管理，采用招投標(biāo)的形式進(jìn)行選購材料。有些不法分子利用捷徑謀取利益，使得造成造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。在招投標(biāo)階段期間，保證公平、公正性原則，選用的材料質(zhì)優(yōu)價廉。避免出現(xiàn)選用價格低、質(zhì)量差的劣質(zhì)產(chǎn)品。其次在人工成本上也要進(jìn)行合理性的控制，減少不必要人力資源的浪費(fèi)。

2、加強(qiáng)質(zhì)量控制管理。對于通信項目選購的材料，質(zhì)檢人員要對其進(jìn)行質(zhì)量管理控制。質(zhì)檢人員要對光纖纖芯的損耗率進(jìn)行測定，保證用戶話音業(yè)務(wù)的暢通性。其次對于選購的大型設(shè)備，質(zhì)檢人員要查看設(shè)備的廠家、生產(chǎn)批號、入網(wǎng)許可證以及保修年限，嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)。其次通信監(jiān)理單位管理任務(wù)就是查看項目施工的進(jìn)度以及施工質(zhì)量，監(jiān)理單位在排查管理中對施工單位有疏漏的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審查，以避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3、加強(qiáng)通信技術(shù)管理。技術(shù)性管理要求要有專業(yè)性技術(shù)人才，才能保證通信設(shè)備的正常運(yùn)行。施工單位在人才招聘上要選用一些有實際經(jīng)驗的技工人員，并對其技術(shù)技能進(jìn)行鑒定。例如：基站天線發(fā)生故障，技術(shù)人員能夠在短時間內(nèi)查看到基站天線此時的射頻功率，頻點(diǎn)以及工作波長的長短，這樣才能從根本上解決問題。

4、加強(qiáng)項目維護(hù)管理。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)也是通信項目管理中的重要一項，管理部門要求施工單位每間隔一定時期要對設(shè)備進(jìn)行查看。對老化的零部件進(jìn)行及時更換，其次對于要更換的設(shè)備施工單位要在相關(guān)部門的審批下，完成設(shè)備后期的更換維修，這樣才能保證通信項目維護(hù)管理的完整性。

結(jié)語：通過對通信工程管理特性及對策探究分析，使得學(xué)者對此結(jié)構(gòu)有了重新的認(rèn)知?，F(xiàn)有模式的改進(jìn)不但保證了通信項目管理的完整性，而且對今后通信事業(yè)的發(fā)展也具有一定的輔助性作用。

參 考 文 獻(xiàn)

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