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        試論管理會計人才隊伍建設的有效路徑

        2015-05-30 02:17:50劉一鳴
        2015年12期
        關鍵詞:人才隊伍管理會計企業(yè)

        劉一鳴

        摘 要: 在市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展之中,各企業(yè)也迅速的發(fā)展起來,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,對于管理會計的需求量也就逐漸增大,并且要求越來越嚴格。但是,鑒于當前管理會計的數(shù)量較少,質量上還有待提高。所以,加強管理會計人才隊伍的建設迫在眉睫。本文首先提出了管理會計人才隊伍建設的必要性,然后簡單介紹了管理會計隊伍建設的現(xiàn)狀,指出了其中存在的問題,并給出了加強管理會計人才隊伍建設的具體措施,對于加強管理會計人才隊伍的建設起到了推動作用。

        關鍵詞: 管理會計;企業(yè);人才隊伍

        一、管理會計人才隊伍建設的必要性

        1、優(yōu)化我國會計隊伍結構

        隨著教育的發(fā)展和高等學校的建設,我國的會計專業(yè)人員數(shù)量越來越多。但是,就目前的情況而言,專業(yè)性的管理會計數(shù)量不多,質量有待提高。所以,必須實現(xiàn)我國管理會計隊伍的結構優(yōu)化,為企業(yè)提供更多的專業(yè)管理會計,徹底實現(xiàn)管理會計隊伍的現(xiàn)代化建設。

        2、提升企業(yè)財務管理水平

        加強管理會計隊伍的建設,同時也提升了管理會計人才隊伍的業(yè)務素質和專業(yè)水平。隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)之間競爭越來越激烈,企業(yè)的業(yè)務范圍也逐漸擴大,在財務管理方面出現(xiàn)了很多的問題,財務管理工作也變得越來越復雜。企業(yè)的財務管理部門對于管理會計的需求量越來越大,企業(yè)急需管理會計加入到企業(yè)的財務管理隊伍中來。管理會計人才隊伍的建設,加強了企業(yè)財務管理的專業(yè)性和科學性,為企業(yè)更好的運行和發(fā)展奠定堅實的基礎,同時也滿足財務管理部門對于管理會計的需求。

        3、有利于推動會計改革發(fā)展

        隨著時代的發(fā)展,我國的會計體系發(fā)生了極大的變化。根據(jù)企業(yè)對于會計的需求和要求,我國會計培養(yǎng)和改革也在不斷的進行。經(jīng)過多年的發(fā)展和社會各界的努力,我國形成了一套完整的而且是極具中國特色的會計體系,是適應社會發(fā)展和企業(yè)要求的會計系統(tǒng)。21世紀來臨之后,我國企業(yè)面臨了更多的問題,在會計的管理和培養(yǎng)方面需要投入更多的精力。而加強管理會計人才隊伍的建設就有力的推動了會計改革的發(fā)展,是培養(yǎng)專業(yè)性管理會計人才和會計改革勢在必行的手段和措施。

        二、管理會計人才隊伍建設的現(xiàn)狀

        1、企業(yè)管理層認識不足

        隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)管理者的大部分精力都放在了提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進企業(yè)產(chǎn)品銷售的方面。企業(yè)管理者對于財務管理重視程度不夠,忽視了企業(yè)管理會計人才隊伍的培養(yǎng)和選拔,企業(yè)管理者對于管理會計人才對于企業(yè)長遠發(fā)展所起到的重要作用沒有充分意識,同時企業(yè)缺乏培養(yǎng)和選拔管理會計的動力。企業(yè)管理者對于管理會計人才隊伍的建設的重視程度直接影響到企業(yè)管理會計人才隊伍的建設和管理會計人才的引進。作為企業(yè)的管理者,不僅要在管理和企業(yè)經(jīng)營方面投入關注,同時需要重視企業(yè)的財務會計管理和建設。許多國外大企業(yè)的管理者都起步于財務、會計等部門,對于財務管理有非常深入的了解,這不僅對于把握企業(yè)的經(jīng)營管理有非常重要的作用,同時也為企業(yè)培養(yǎng)了眾多的會計管理人才,為企業(yè)的財務管理工作奠定了堅實的基礎。

        2、財會人員素質參差不齊

        企業(yè)的財務管理工作主要有財務會計進行,企業(yè)對于財務會計的選拔直接影響了企業(yè)管理會計的發(fā)展。企業(yè)財務管理會計的工作需要由會計人員完成,直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和正常經(jīng)營,所以,對于企業(yè)財會人員的選拔是非常重要的,企業(yè)財會人員的職業(yè)素質同樣是非常重要的一方面。當前,我國財會人員的整體數(shù)量多,但是質量不高,總體的職業(yè)素質還非常欠缺,這主要包括財務會計的知識水平低、知識結構不合理、專業(yè)技術職稱差別大、繼續(xù)培養(yǎng)教育不夠重視等幾個方面。財務會計人員的職業(yè)素質不高,直接影響了企業(yè)的財務會計管理工作的推進,在會計工作方面出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象,造成了企業(yè)的財務會計管理工作失誤,財務會計信息失真的現(xiàn)象。同時,目前企業(yè)的財務會計人員主要是職能部門的普通員工,只是做好本職的財務會計工作,沒有參與到企業(yè)的管理經(jīng)營之中,沒有起到應由的作用,只是簡單執(zhí)行領導布置的任務。

        3、理論和實踐脫節(jié)

        企業(yè)的管理會計人才隊伍建設是適應時代發(fā)展的一項舉措,是根據(jù)具體的市場經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)運營狀況所決定的。社會環(huán)境的變化會引起企業(yè)內(nèi)部組織結構的調(diào)整和改革,也直接影響了企業(yè)會計的內(nèi)容、預測、決策、規(guī)劃和控制等。我國目前的管理會計理論大都由國外引進,并沒有普遍的運用到企業(yè)之中,國外理論不適應我國的具體國情,而且理論和概念的假設性過大,與現(xiàn)實情況不符。這直接影響了管理會計理論在我國企業(yè)的具體應用。

        三、管理會計人才隊伍建設的具體措施

        1、提高管理會計地位

        提高企業(yè)管理會計的地位,首先要從企業(yè)的管理者入手,只有企業(yè)管理者加大對管理會計的重視,才會引進更多的管理會計人才,為企業(yè)的財務管理會計工作營造良好的環(huán)境,也就提升了企業(yè)管理會計的地位。這能夠更好的發(fā)揮企業(yè)管理會計的作用,使管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理活動的預測、決策、規(guī)劃、控制、評價等方面起到積極的推動作用。領導者在企業(yè)內(nèi)部要設置專門的管理會計崗位,培養(yǎng)和引進專業(yè)的管理會計人才,使企業(yè)的管理會計真正的參與到企業(yè)的經(jīng)營管理之中,有自己獨立的崗位職責和崗位權限,為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。同時,企業(yè)管理者要注重對管理會計的深層次培養(yǎng),定期對管理會計進行培訓和再教育,提升管理會計的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用。

        2、夯實理論功底

        管理會計理論功底的夯實需要從根本上入手,在管理會計的培養(yǎng)和學習階段夯實基礎,不斷的進行培訓和再教育,提升管理會計的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。首先,完善高校的管理會計培養(yǎng)機制,在專業(yè)理論只是學習的同時,更注重實際操作的應變能力的提升,提高管理會計的職業(yè)素質,培養(yǎng)管理會計的責任感,灌輸管理和財務會計兩方面的內(nèi)容和意識,使管理會計明確自身定位,在企業(yè)的發(fā)展管理過程中發(fā)揮應有的作用。加強高校教師隊伍的建設,提升教師對于管理會計的教學水平,培養(yǎng)適應時代發(fā)展和需求的合格的管理會計人才。其次,健全職業(yè)資格管理制度。提升管理會計職業(yè)資格的入門要求,實現(xiàn)管理會計的科學化培訓和考試,保障管理會計人才的質量,使之適應是社會發(fā)展的要求。最后,構建系統(tǒng)化的繼續(xù)教育機制。為了適應企業(yè)的不斷發(fā)展和環(huán)境的不斷變化,管理會計人才的繼續(xù)教育問題顯得尤為重要。國際需要設立專門的機構對管理會計繼續(xù)教育工作進行規(guī)范和管理,制定繼續(xù)教育的相關規(guī)定和政策,督促企業(yè)的管理會計人員進行繼續(xù)教育。在工作中出現(xiàn)的問題和困難,可以在繼續(xù)教育過程中的到解決,同時使管理會計人員意識到自身的不足,提升自身的職業(yè)素質,適應企業(yè)的不斷發(fā)展的要求。

        3、實踐應用

        管理會計工作還是要落實到企業(yè)的日常工作中來,在實際的工作中發(fā)現(xiàn)問題,做出改進,彌補自身存在的不足之處,更好地為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而服務。對與管理會計的日常工作進行分析和改變,從實際上發(fā)揮管理會計的重要作用。 (作者單位:廣西建工集團建筑工程總承包有限公司)

        參考文獻:

        [1] 余曉飛.加大管理會計在企業(yè)中應用的思考[J].財會研究,2010(07).

        [2] 劉敬.論會計繼續(xù)教育[J].經(jīng)濟研究導刊,2011(09).

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