姚文偉

摘 要： 在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，金融管理是不可或缺的一部分。企業(yè)金融管理水平的高低關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展以及企業(yè)是否能夠保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。如何合理分配和利用企業(yè)資源，提高企業(yè)的金融管理水平，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)于提高企業(yè)的績(jī)效、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是需要企業(yè)研究解決的重要課題。本文在分析金融管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵及目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融管理存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融管理加強(qiáng)措施，具有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞： 金融管理；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；加強(qiáng)措施

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，金融管理作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心部分發(fā)展迅猛，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面起到十分重要的作用。企業(yè)的金融管理水平關(guān)系著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額，提高企業(yè)的金融管理水平能夠保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1-3]。

一、金融管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵

金融是指貨幣資金的融通。即指貨幣、信用、銀行以及與之直接相關(guān) 的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包活貨幣流通，信貸資金的吸收與運(yùn)用，全權(quán)、外匯、有價(jià)證券的買(mǎi)賣(mài)，保險(xiǎn)信托租賃以及國(guó)內(nèi)國(guó)際之貨幣支付結(jié)算等。金融管理就是對(duì)國(guó)際貿(mào)易環(huán)節(jié)中的資金、貨幣流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化的管 理。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)就是創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)必須籌集一定的資金獲得創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值所需的原材料、機(jī)器設(shè)備、勞動(dòng)力等生產(chǎn)資料，從事商品生產(chǎn)工作。企業(yè)方方面面的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都涉及到企業(yè)的金融管理問(wèn)題，金融管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常開(kāi)展的前提和保證。

企業(yè)進(jìn)行正常 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的首要條件就是要擁有一定數(shù)量的經(jīng)營(yíng)資金，經(jīng)營(yíng)資金的來(lái)源包括自有資金、銀行貸款、金融市場(chǎng)融資資金等。企業(yè)自有資金的獲得可以通過(guò)發(fā)行股票等方式來(lái)籌集，企業(yè)必須了解股票的信貸方針、作用、性質(zhì)、管理、價(jià)格、利率等金融問(wèn)題；企業(yè)通過(guò)銀行貸款的方式獲得資金，必須要了解銀行的貸款政策、原則、方針、貸款期限、利率等問(wèn)題；企業(yè)通過(guò)金融市場(chǎng)融資，就必須要了解股票發(fā)行、發(fā)行的方式方法以及買(mǎi)賣(mài)相關(guān)的問(wèn)題。因此，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與企業(yè)的金融管理水平息息相關(guān)。企業(yè)缺乏一定的金融管理水平，無(wú)法順利籌集經(jīng)營(yíng)所需的資金，企業(yè)就無(wú)法順利進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)。

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)由于種種原因，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失利，企業(yè)虧損，面臨停產(chǎn)甚至破產(chǎn)倒閉的處境。為了有效避免這些情況的發(fā)生，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，企業(yè)必須提高自身的金融管理水平，避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)不利。

二、目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融管理存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融管理存在的問(wèn)題體現(xiàn)在多個(gè)方面，包括企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理、資金使用不合理、資金回收困難、金融管理手段落后等。

（1）企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)的資金來(lái)源包括自有資金、銀行貸款和金融市場(chǎng)融資，但目前，許多企業(yè)的現(xiàn)金流不夠穩(wěn)定，限制了企業(yè)的正常運(yùn)作。一些企業(yè)在成立時(shí)自有資金占資金比例較小，一旦發(fā)生意外，企業(yè)沒(méi)有足夠的資金進(jìn)行自救，時(shí)刻面臨停產(chǎn)或者倒閉的危險(xiǎn)。一些企業(yè)對(duì)銀行貸款依賴(lài)較大，沒(méi)有考慮國(guó)家政策、企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展情況等因素把銀行貸款控制在一定的范圍內(nèi)，造成嚴(yán)重的金融風(fēng)險(xiǎn)。一些信貸等級(jí)較低、固定資產(chǎn)少的企業(yè)可用于抵押的資產(chǎn)較少，難以獲得銀行貸款，也限制了一些企業(yè)的現(xiàn)金籌集，缺乏足夠的資金應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。 目前，我國(guó)融資市場(chǎng)的融資渠道比較狹窄，一些企業(yè)的融資比例過(guò)高或者過(guò)低，比例不恰當(dāng)，不利于企業(yè)的發(fā)展。此外，受經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)新增的流動(dòng)貸款很多情況下都以非正常的方式流失，給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，造成了呆賬壞賬比例的增加，對(duì)企業(yè)銀行借貸信用影響較壞。

（2）企業(yè)資金使用不合理

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，由于收益的獲得與企業(yè)付出資金存在一定的時(shí)間差，導(dǎo)致企業(yè)在后期資金運(yùn)用上存在一定的缺陷，這也要求企業(yè)時(shí)刻要有足夠的資金應(yīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展需求。

（3）企業(yè)資金回收困難

隨著企業(yè)項(xiàng)目朝著復(fù)雜化發(fā)展，企業(yè)許多項(xiàng)目在資金回收上出現(xiàn)了延期，回收困難。在項(xiàng)目進(jìn)行之前，企業(yè)很難對(duì)欠款企業(yè)的整體情況進(jìn)行把握，在這基礎(chǔ)上進(jìn)行信用分析，也就無(wú)法確定項(xiàng)目在資金回收上的風(fēng)險(xiǎn)，造成一定程度的資金回收困難甚至是企業(yè)資金鏈的斷裂。另一方面，許多企業(yè)也額沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的回收工作，導(dǎo)致項(xiàng)目資金回收不及時(shí)，甚至是回收過(guò)程存在不合理性，加大了企業(yè)資金回收的難度，給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（4）企業(yè)金融管理手段落后

目前，我國(guó)的許多企業(yè)都沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的金融管理部門(mén)并配備金融管理人員，管理人員對(duì)于金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性認(rèn)識(shí)不夠，忽視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，金融管理手段落后，效率低下。這極大地阻礙了企業(yè)金融管理水平的提高以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的改善。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融管理加強(qiáng)措施

為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的金融管理活動(dòng)，需要從國(guó)家和企業(yè)兩個(gè)層面考慮，采取加強(qiáng)措施，提高企業(yè)的金融管理水平，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

（1）國(guó)家層面

從國(guó)家層面出發(fā)，為了提高企業(yè)的金融管理水平，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，需要出臺(tái)相關(guān)政策，調(diào)整企業(yè)貸款的門(mén)檻。國(guó)家可以鼓勵(lì)銀行采取建立信用評(píng)價(jià)體系對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)價(jià)等機(jī)制，調(diào)整擁有不同信用等級(jí)的企業(yè)的貸款條件，提高信譽(yù)度高的企業(yè)的貸款額度，限制應(yīng)用等級(jí)低的企業(yè)的貸款，為企業(yè)提供運(yùn)行發(fā)展所必須的資金。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，外企和進(jìn)口對(duì)于我國(guó)民族企業(yè)的發(fā)展起到了一定的沖擊作用。國(guó)家應(yīng)該把握好經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，制定相關(guān)政策，如限制外企和進(jìn)口、加大關(guān)稅等，保護(hù)民族企業(yè)的發(fā)展。

（2）企業(yè)層面

從企業(yè)層面出發(fā)，要提高企業(yè)的金融管理水平，首先要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的金融管理部門(mén)和金融管理人員，加強(qiáng)金融管理人員的責(zé)任意識(shí)，責(zé)任到人，對(duì)資金的籌集、投入、結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)資金的流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視和管理，防止任何一環(huán)節(jié)中資金使用出現(xiàn)問(wèn)題。為了提高金融管理人員的業(yè)務(wù)水平，需要對(duì)他們進(jìn)行定期的培訓(xùn)，并建立健全考核制度，提高金融管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。

企業(yè)通常會(huì)根據(jù)自身的財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定財(cái)務(wù)預(yù)算，這是企業(yè)金融管理的重要組成部分之一。如何規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作對(duì)于提高企業(yè)的金融管理水平有著積極的作用。企業(yè)需要全面把握未來(lái)發(fā)展的客觀需求，統(tǒng)籌規(guī)劃，遵循收支平衡以及統(tǒng)籌兼顧的根本原則，并考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、國(guó)家相關(guān)金融政策對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，編制企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，盡量做到規(guī)范 化。

信息化是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)[4]，實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融管理信息化能夠推動(dòng)企業(yè)金融管理水平的提高。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，要注意引進(jìn)信息技術(shù)，改進(jìn)目前金融管理手段落后的現(xiàn)狀，進(jìn)行金融管理的信息化建設(shè)。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出了“互聯(lián)網(wǎng)++”的概念，在這一背景下，企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，大力發(fā)展金融管理的信息化建設(shè)，提高自身的管理水平。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)作 為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是構(gòu)成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本單位，其正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的穩(wěn)定和協(xié)調(diào)。因此，各企業(yè)必須通過(guò)自身的努力，根據(jù)國(guó)家金融管理的相關(guān)規(guī)定，做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的金融管理工作，包括現(xiàn)金管理、工資管理、基金管理、結(jié)算管理等工作，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力、塑造企業(yè)形象、加快企業(yè)的發(fā)展、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)民族企業(yè)的成長(zhǎng)。 （作者單位：蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

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