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        城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資業(yè)務(wù)檔案管理芻議

        2015-05-30 10:48:04孫茹靜楊麗郭萍
        北京檔案 2015年12期
        關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)責(zé)任檔案管理

        孫茹靜 楊麗 郭萍

        摘要:在國家大力倡導(dǎo)新型城鎮(zhèn)化、推動(dòng)政府與社會(huì)資本合作,城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資業(yè)務(wù)興起的背景下,本文立足多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資業(yè)務(wù)檔案的特點(diǎn),就目前存在的檔案管理責(zé)任界定不明確、檔案管理工作相對(duì)松散、人才緊缺且流動(dòng)性強(qiáng)等問題進(jìn)行分析,并提出健全責(zé)任體系建設(shè)、開展管理機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)人才體系建設(shè)等解決措施。

        關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)綜合開發(fā)檔案管理業(yè)務(wù)檔案

        自黨的十八大以來,國家加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,城鎮(zhèn)綜合開發(fā)類項(xiàng)目隨之迅速開展。筆者所在企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)從事城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資業(yè)務(wù)相對(duì)較早,經(jīng)過多年探索,具有一定行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。鑒于此,本文結(jié)合城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資業(yè)務(wù)檔案的特點(diǎn),就目前存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決措施。

        一、城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資業(yè)務(wù)檔案的特點(diǎn)

        城鎮(zhèn)綜合開發(fā),主要是指企業(yè)通過參與或主導(dǎo)城鎮(zhèn)發(fā)展策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程以及商業(yè)運(yùn)作等全產(chǎn)業(yè)鏈或其中部分環(huán)節(jié),實(shí)施城鎮(zhèn)改造或開發(fā)的綜合性生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。據(jù)此,城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資業(yè)務(wù)檔案主要包括工程檔案、房地產(chǎn)檔案及城市運(yùn)營檔案。具體特點(diǎn)如下:

        (一)以企業(yè)管理類檔案為主

        與施工類項(xiàng)目、房地產(chǎn)類項(xiàng)目不同的是,城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資項(xiàng)目的責(zé)任主體不是項(xiàng)目經(jīng)理部而是項(xiàng)目公司。也就是說,城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資業(yè)務(wù)檔案的本質(zhì)是企業(yè)檔案,雖然包括大量工程檔案,但仍以企業(yè)管理類檔案為主。這主要是因?yàn)槌擎?zhèn)綜合開發(fā)項(xiàng)目為了適應(yīng)地方政策、解決利潤回轉(zhuǎn)等問題,在項(xiàng)目實(shí)施前必須注冊(cè)為法人公司以及城鎮(zhèn)綜合開發(fā)商的角色所決定的。從這個(gè)角度來說,檔案管理人員應(yīng)參照企業(yè)檔案的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)其進(jìn)行管理。

        (二)檔案收集期限較長

        對(duì)于單個(gè)城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資項(xiàng)目而言,檔案的收集期限應(yīng)從項(xiàng)目可行性研究開始,到項(xiàng)目公司注銷為止,一般在5年至15年之間。其中,涉及城市運(yùn)營的項(xiàng)目,管理期限則會(huì)隨著城市發(fā)展不斷延續(xù)。由于城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資項(xiàng)目地域廣、規(guī)模大,往往包含若干施工項(xiàng)目及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,時(shí)間跨度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單項(xiàng)工程,因此需要分區(qū)域、分階段開發(fā),檔案管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檔案日常的收集、整理、存放等工作。

        (三)歸檔范圍廣泛

        城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資業(yè)務(wù)檔案來源極為廣泛,包括各級(jí)地方政府和行政機(jī)關(guān)、各股東、各類金融機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、設(shè)計(jì)方、施工方、地產(chǎn)商、教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商等。所收集的檔案幾乎涵蓋文書、照片、光盤、圖紙、實(shí)物等所有形式,這就要求檔案管理人員在檔案收集整理和保管等環(huán)節(jié),要合理劃分類目、科學(xué)分類儲(chǔ)存,以保證檔案利用的便捷性。

        (四)歸檔方式靈活

        城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資項(xiàng)目總體上可分成決策立項(xiàng)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目后評(píng)估階段,每個(gè)階段所生成的檔案具有不同特點(diǎn)。其中,決策立項(xiàng)階段和項(xiàng)目后評(píng)估階段以文書檔案為主,項(xiàng)目實(shí)施階段以工程檔案為主。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,又可劃分為土地一、二、三級(jí)開發(fā)三個(gè)階段。需要注意的是,這三個(gè)階段形成的文件材料內(nèi)容是完全不同的,主要體現(xiàn)為:一級(jí)開發(fā)(即土地整理)階段形成的資料主要有政府批文、各類許可證書、征地拆遷、城市規(guī)劃、融資建造等;二級(jí)開發(fā)(即房地產(chǎn)開發(fā))階段主要有勘察測繪、建筑設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工監(jiān)理、營銷策劃等資料;三級(jí)開發(fā)(即商業(yè)運(yùn)營)階段主要有合作經(jīng)營、物業(yè)管理、出租轉(zhuǎn)讓協(xié)議、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等資料。上述特點(diǎn)一定程度上要求檔案管理人員針對(duì)不同階段特征,靈活調(diào)整檔案管理的方法和重點(diǎn)。

        二、城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資業(yè)務(wù)檔案管理存在的主要問題

        (一)檔案管理責(zé)任界定不明確

        城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資業(yè)務(wù)的特殊性,使得檔案管理責(zé)任界定存在爭議。一是投資企業(yè)總部與項(xiàng)目公司之間的責(zé)任劃分問題。在決策立項(xiàng)階段,因?yàn)轫?xiàng)目公司尚未注冊(cè)成立,所以這一時(shí)期形成的可行性研究報(bào)告、與政府簽訂的框架協(xié)議、立項(xiàng)報(bào)批手續(xù)等重要項(xiàng)目資料,通常是在投資企業(yè)總部形成部門保管。這些資料是項(xiàng)目檔案不可分割的一部分,由誰負(fù)責(zé)歸檔及管理亟待明確,否則很容易由于上下級(jí)之間互相推諉導(dǎo)致重要檔案遺失。二是由誰來承擔(dān)建設(shè)單位的歸檔責(zé)任問題。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,工程檔案須由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位三方分別歸檔。從城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資項(xiàng)目的性質(zhì)來看,地方政府應(yīng)主導(dǎo)實(shí)施,投資企業(yè)提供資金和服務(wù)支持。也就是說,實(shí)際上是由地方政府扮演著建設(shè)單位的角色,而地方政府又不可能直接承擔(dān)項(xiàng)目檔案管理責(zé)任。實(shí)際運(yùn)作過程中,只有部分地方政府明確做出責(zé)任委托,其他未做出委托的項(xiàng)目,很容易留下隱患。

        (二)檔案管理工作相對(duì)松散

        雖然筆者所在單位在城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資方面取得了一定成績,但是由于行業(yè)內(nèi)對(duì)城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項(xiàng)目尚處于探索階段,現(xiàn)有的檔案管理制度、管理架構(gòu)、管理方法等都建立在傳統(tǒng)工程檔案管理的基礎(chǔ)上,并不能完全符合投資業(yè)務(wù)檔案管理需要,導(dǎo)致目前檔案管理工作相對(duì)松散。一是項(xiàng)目公司對(duì)歸檔范圍并不了解,完全根據(jù)檔案管理人員的理解和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷,檔案收集情況受檔案管理人員主觀因素和業(yè)務(wù)能力影響較大,各項(xiàng)目公司之間管理水平參差不齊。二是項(xiàng)目公司缺乏檔案管理意識(shí),絕大多數(shù)項(xiàng)目公司在成立之初就將重要資料散落各處,無法統(tǒng)一管理。三是崗位交接時(shí),投資企業(yè)總部和項(xiàng)目公司存在許多重要資料沒能及時(shí)移交的情況,給后期歸檔和利用造成了很大障礙。四是工程檔案管理嚴(yán)重依賴施工單位,投資企業(yè)對(duì)工程檔案管理不夠重視,尤其是項(xiàng)目公司并不能承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任,對(duì)工程竣工時(shí)移交的檔案甚至沒有設(shè)置驗(yàn)收環(huán)節(jié),使得許多重要工程檔案收集不齊全。

        (三)人才緊缺且流動(dòng)性強(qiáng)

        目前,從事投資業(yè)務(wù)檔案管理的人員大多是既不熟悉檔案管理,又不熟悉投資業(yè)務(wù)的新進(jìn)人員或兼職人員,他們經(jīng)驗(yàn)不足,投入檔案工作的時(shí)間有限,并且調(diào)動(dòng)頻繁。這樣一是部門檔案管理人員的缺位,造成檔案收集不齊全、整理質(zhì)量低,二是公司層面檔案管理人員的缺位,使企業(yè)總體檔案管理水平難以提升,管理漏洞頻現(xiàn)。

        三、城鎮(zhèn)綜合開發(fā)投資業(yè)務(wù)檔案管理的措施

        (一)健全責(zé)任體系建設(shè)

        1.明確檔案管理責(zé)任。一是在決策立項(xiàng)階段形成的文件,應(yīng)在項(xiàng)目公司成立交底時(shí)統(tǒng)一移交項(xiàng)目公司歸檔保管(一式多份,項(xiàng)目公司留有原件的除外)。二是工程竣工時(shí),工程檔案應(yīng)按照建筑工程資料管理地方標(biāo)準(zhǔn)移交項(xiàng)目公司歸檔保管。也就是說,應(yīng)由項(xiàng)目公司完全承擔(dān)建設(shè)方的檔案管理責(zé)任。如地方政府提出明確要求,則再向政府移交一套工程檔案。直到項(xiàng)目公司清算注銷時(shí),項(xiàng)目公司檔案再整體移交所屬上級(jí)單位。

        2.建立全面的責(zé)任體系。從企業(yè)來說,為了更好地推進(jìn)檔案工作,應(yīng)做到檔案工作“三納入”(把文件收集和歸檔納入企業(yè)各項(xiàng)管理程序,納入企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的工作計(jì)劃,納入有關(guān)部門職責(zé)范圍),并在制度中明確檔案管理責(zé)任。需要強(qiáng)調(diào)的是,檔案管理責(zé)任并非針對(duì)檔案管理人員,而是分解到每個(gè)人,將檔案管理責(zé)任與績效考核直接掛鉤。例如,建立檔案損毀遺失的處罰機(jī)制以及檔案管理成果的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,形成全員參與、人人有責(zé)的管理模式。

        (二)開展管理機(jī)制建設(shè)

        1.建立合約約束機(jī)制。企業(yè)檔案管理人員參與重要合同的訂立,將文件材料形成、積累、整理和歸檔的工作要求及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)列出專門條款,納入合同內(nèi)容中,或者將經(jīng)過雙方確認(rèn)的歸檔范圍和保管期限表作為附件。

        2.建立前期交底機(jī)制。項(xiàng)目公司成立時(shí),企業(yè)應(yīng)將檔案管理要求清晰、系統(tǒng)地向項(xiàng)目公司交底,要求項(xiàng)目公司設(shè)置專崗負(fù)責(zé)重要文件資料的收集整理和檔案管理工作。交底形式原則上應(yīng)由特定的書面材料配合專人講解,交底范圍盡量覆蓋項(xiàng)目公司全員。條件有限的,應(yīng)至少包含項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目公司各部門負(fù)責(zé)人及專兼職檔案員,交底的重點(diǎn)應(yīng)是文件資料形成的質(zhì)量。

        3.建立登記積累機(jī)制。在現(xiàn)有條件下,文件材料從生成到歸檔往往需要一段時(shí)間,短則幾天,長則一年以上。在此期間,難免存在因相關(guān)責(zé)任人辭職調(diào)動(dòng)、重視不足或疏忽大意而導(dǎo)致重要文件資料損毀或遺失的隱患。各部門、項(xiàng)目公司應(yīng)建立文件資料登記臺(tái)賬,在文件資料生成時(shí)予以登記和集中存放,在崗位交接時(shí)加以延續(xù),這樣既利于責(zé)任追究,又便于歸檔整理。

        4.建立過程控制機(jī)制。在項(xiàng)目實(shí)施層面,項(xiàng)目公司檔案人員應(yīng)代表建設(shè)方,在具體工程實(shí)施過程中,分階段檢查或不定期抽查施工單位資料質(zhì)量和收集歸檔情況,并在工程竣工時(shí)參與驗(yàn)收工程檔案。檢查和驗(yàn)收工作都應(yīng)保留記錄,作為日后查考的依據(jù)。在整體發(fā)展層面,投資企業(yè)檔案人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目公司檔案管理情況的檢查和考核,確保項(xiàng)目公司管理規(guī)范到位,形成“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的局面。

        (三)加強(qiáng)人才體系建設(shè)

        根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模設(shè)置專兼職檔案管理人員,原則上應(yīng)至少設(shè)置一名專職檔案人員從事檔案工作。每個(gè)部門、項(xiàng)目公司應(yīng)至少設(shè)置一名兼職檔案人員配合檔案管理工作(項(xiàng)目公司各部門也應(yīng)設(shè)置兼職檔案員)。以上崗位應(yīng)盡量選擇具有檔案工作經(jīng)驗(yàn)人員或檔案專業(yè)人員擔(dān)任,對(duì)于無經(jīng)驗(yàn)或非檔案專業(yè)人員,應(yīng)在一年內(nèi)取得上崗資格證書。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部所有檔案人員每年應(yīng)至少接受一次崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)。

        作者單位:中建方程投資發(fā)展有限公司

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