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        一直在創(chuàng)業(yè),從來未成功

        2015-05-30 10:48:04黃小腰
        大學(xué)生 2015年15期
        關(guān)鍵詞:藝術(shù)

        黃小腰

        他帶著自家的酒去拜訪一些有錢有勢(shì)的朋友。很多人說,你們的酒很好啊,等我的藏酒室有空間了,就藏一批你們的酒。還有人說,你們的酒很好啊,只是包裝不太時(shí)尚,只要你改個(gè)包裝,我一定買。我覺得那些話很像敷衍,可王君相信他們。

        于是王君投入數(shù)萬元制作了全新包裝,包裝精美復(fù)雜,不惜工本。而那些說只要包裝好了就會(huì)買酒的朋友,一個(gè)都沒掏錢。至今,還有幾萬套嶄新的包裝盒存在租用的倉庫里。

        然后王君說,他要證明自己,不靠家里,白手起家。他有天陪朋友逛街,發(fā)現(xiàn)市面上的內(nèi)衣要不太貴,要不太難看。于是他開始做電商,賣女士?jī)?nèi)衣,決心要震撼中國內(nèi)衣界。

        他在電商工作過,積累了一些人脈,帶了幾個(gè)得力干將,建了生產(chǎn)線,和某寶合作舉行了時(shí)裝秀,借由人脈關(guān)系做了廣告,請(qǐng)了媒體宣傳,上了時(shí)尚雜志,作為一個(gè)新生的電商品牌,風(fēng)頭可算很勁。

        可是不到兩年,好狀態(tài)就開始下滑。副總和王君鬧翻,拂袖而去,內(nèi)部管理后繼無人;王君懶于維護(hù)人脈,沒人再提供優(yōu)惠資源;他堅(jiān)持自己設(shè)計(jì)最新一季內(nèi)衣,可市場(chǎng)反應(yīng)很差,庫存壓力巨大。他們從漂亮的辦公室搬到了倉庫邊上的空房間,人員一減再減。

        王君沒有亡羊補(bǔ)牢,而是繼續(xù)挖坑。他給自己找的出路是繼續(xù)創(chuàng)業(yè),一心想用新項(xiàng)目的盈利來填補(bǔ)舊事業(yè)的虧空。

        他忽然說要開面館。源于他有天在餐館吃了一碗面,覺得很好吃,立即心血來潮,要做這個(gè)面館品牌的代理,雖然他和合伙人都毫無餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。王君說,他研究了一些知名餐飲品牌,什么麥當(dāng)勞啊肯德基啊真功夫啊味千拉面啊,都有致命的缺點(diǎn),他不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。

        不久他的面館開張了。不久他的面館重新裝修了,因?yàn)樗幌矚g之前的裝修風(fēng)格。不久他的面館開了兩家加盟店,他很興奮。半年后,他剛剛重裝完工的第一家面館被迫關(guān)閉,因?yàn)槊骛^所在的商場(chǎng)整層裝修,而他們?cè)诤炞饧s的時(shí)候竟然毫不知情,合約里也忘了規(guī)定相應(yīng)的賠償條款。

        至今他仍然只有兩家加盟店。

        然后王君又說,他要和朋友合伙開發(fā)一個(gè)APP軟件。他說,這款軟件非常好,能填補(bǔ)市場(chǎng)空白,滿足用戶剛需。

        一個(gè)懂行的朋友建議他不要做,告訴他這個(gè)軟件的市場(chǎng)價(jià)值遠(yuǎn)不如他的想象,開發(fā)成本更是無底洞。王君不聽,繼續(xù)組織團(tuán)隊(duì)開發(fā),到處拼湊投資。他說,他們對(duì)投資商都不敢講得太仔細(xì),怕被人剽竊了這獨(dú)特的創(chuàng)意。懂行的朋友大概聽多了這種自以為是,強(qiáng)忍著嗤之以鼻的表情,問:“你知道投資人最關(guān)注的是什么嗎?”

        王君雖然到處見投資人,卻并沒有揣摩過深層次的策略,理直氣壯地說:“我為什么要知道,你告訴我不就行了?”

        這款軟件的開發(fā)歷時(shí)7個(gè)月,最后流產(chǎn)。

        王君就這樣,一直在創(chuàng)業(yè),從來未成功。紅酒賣著,內(nèi)衣網(wǎng)店拖著,我向別人介紹他的時(shí)候都不知該把他界定在哪個(gè)行業(yè)里。他還在不停地冒出新想法,不停地尋找新項(xiàng)目,不停地搜尋新投資。

        我勸他低調(diào)一點(diǎn),不要?jiǎng)硬粍?dòng)就覺得自己天下第一,他振振有辭,馬云當(dāng)年還是英語老師的時(shí)候,也不知道自己現(xiàn)在會(huì)擁有阿里集團(tuán)。我勸他專心一點(diǎn),不要同時(shí)插手多個(gè)行業(yè),他引經(jīng)據(jù)典,理查德?布蘭森的維珍集團(tuán)證明跨界也可以成為富豪。

        我無語。

        不久前,我把他的故事隱去姓名,講給一個(gè)營銷專家級(jí)的朋友聽。

        朋友說,要想做成一個(gè)品牌,必須具備三方面的要素。

        第一,科學(xué)。管理是科學(xué)。生產(chǎn)是科學(xué)。法律是科學(xué)。市場(chǎng)調(diào)查,復(fù)盤分析,判別真?zhèn)危A(yù)測(cè)趨勢(shì),都需要運(yùn)用科學(xué)知識(shí)。

        第二,藝術(shù)。設(shè)計(jì)內(nèi)衣,是藝術(shù)。把握裝修風(fēng)格,是藝術(shù)。與人溝通,是藝術(shù)。吸引人心,是藝術(shù)。藝術(shù)是品牌個(gè)性的核心。

        第三,專業(yè)。專業(yè)的事應(yīng)該交給專業(yè)的人來做,不要以為自己什么都懂。聽取專家的意見,請(qǐng)專業(yè)的人來幫助你。

        不過,朋友說,對(duì)王君而言,這三個(gè)要素是下一步的事情,他最先應(yīng)該明白的是我們上中學(xué)時(shí)就學(xué)過的道理:不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。翻譯成當(dāng)代詞匯,就是“一萬小時(shí)法則”。

        我不知該怎樣把這些話轉(zhuǎn)告王君。

        責(zé)任編輯:徐玲玲

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