德國《明鏡周刊》7月4日封面文章

只剩默克爾收拾殘局

作為歐盟的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)者，德國總理默克爾享有“歐洲女王”的聲望，但是在處理希臘危機(jī)時(shí)，默克爾卻無計(jì)可施。她正面臨最可怕的噩夢(mèng)：希臘全民公投否決救援計(jì)劃，繼續(xù)“賴債”，未來可能退出歐元區(qū)，市場(chǎng)將喪失對(duì)歐元的信心。

幾個(gè)月來，默克爾一直在考慮如何解決希臘問題。在希臘經(jīng)濟(jì)剛開始崩潰時(shí)，低得驚人的稅收和慷慨得驚人的福利與養(yǎng)老金制度令默克爾感到吃驚。其實(shí)，默克爾對(duì)待危機(jī)國家的態(tài)度一貫很明確：先進(jìn)行緊縮改革，希臘需要遵守歐盟現(xiàn)有規(guī)則。但是希臘總理齊普拉斯在對(duì)待關(guān)乎自身利益的問題時(shí)，表現(xiàn)出自始至終的頑固。

希臘危機(jī)揭示了歐洲統(tǒng)一貨幣在體制上的缺陷，歐盟國家缺少共同的財(cái)政制度，歐洲央行無法解決紛繁復(fù)雜的問題。默克爾成了坐在歐盟廢墟上苦思冥想解決方案的人。

韓國《朝鮮周刊》7月12日封面文章

樸槿惠的否決票

樸槿惠首次否決了國會(huì)已經(jīng)通過的法案，她駁回了《國會(huì)法》修正案，認(rèn)為修正案加強(qiáng)了國會(huì)對(duì)行政和立法的控制權(quán)，但會(huì)削弱政府的行政權(quán)和司法部門的法律規(guī)則審查權(quán)。此舉引發(fā)軒然大波，青瓦臺(tái)總統(tǒng)府和國會(huì)各政黨之間的矛盾愈演愈烈。雖然韓國實(shí)行總統(tǒng)制，但國會(huì)實(shí)際上是執(zhí)政黨和在野黨斗爭的場(chǎng)所。同樣的矛盾也發(fā)生在美國，自從去年共和黨控制了國會(huì)以后，“府院之爭”就是美國政治的主題。這似乎是三權(quán)分立的必然戲碼。

日本《新聞周刊》6月30日封面文章

憤怒的沖繩

被稱為“日本夏威夷”的沖繩正和“憤怒”“反抗”等激進(jìn)詞匯聯(lián)系在一起?！皯嵟臎_繩”背后隱藏了什么秘密？二戰(zhàn)時(shí)期，美軍在沖繩設(shè)立了普天間基地，這個(gè)位于市中心的基地至今依然在使用，噪音污染、飛行干擾以及密集的美軍士兵，無一不讓沖繩人厭倦反感。然而美國軍方不愿撤離。雖然日本政府一再表示考慮搬遷基地，但每次都是雷聲大雨點(diǎn)小。憤怒的沖繩人日益抱有“脫離日本”的想法。

美國《哈佛商業(yè)評(píng)論》7、8月刊封面文章

人力資源部決定公司未來

人力資源管理這個(gè)部門到底是干嗎的？他們是公司的招聘團(tuán)隊(duì)？考勤團(tuán)隊(duì)？還是專門處理員工與公司矛盾的調(diào)解員？答案沒那么簡單。在現(xiàn)代商業(yè)管理體系中，人力資源管理必須摒棄上述簡單思維，其職責(zé)不再是強(qiáng)制給員工劃定等級(jí);而是要為整個(gè)企業(yè)樹立“人優(yōu)先于策略”的理念。包括麥肯錫咨詢公司的全球執(zhí)行董事巴頓在內(nèi)的眾多專業(yè)人士都認(rèn)為，公司應(yīng)該提高人力資源部的地位，讓他們以及他們物色的人才引導(dǎo)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。