林玉妹

摘要：在當(dāng)前我國社會大力改革的新形勢下，隨著人們生活水平的提高，思想觀念也隨之發(fā)生了天翻地覆的變化，這也使得思想政治工作在企業(yè)內(nèi)部管理中面臨著新問題的出現(xiàn)。在當(dāng)前形勢下，必須要將思想政治工作融入到企業(yè)內(nèi)部管理中，順應(yīng)改革形式，在發(fā)展中強(qiáng)大、在傳承中創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。將思想政治工作深入貫徹到企業(yè)內(nèi)部管理中區(qū)，是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫切要求與必然趨勢。將思想政治工作融入到企業(yè)內(nèi)部管理中，必須要做到不斷的創(chuàng)新，繼而促進(jìn)企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：思想政治 企業(yè)管理 內(nèi)部管理

思想政治工作也就是指基礎(chǔ)的思想教育工作，為了達(dá)到某種既定的管理及政治目標(biāo)，對人們初始的意識形態(tài)加以一定的干預(yù)影響，促使人們的思想得到一定轉(zhuǎn)變，并引導(dǎo)他們進(jìn)行某種特定的行動行為[1]。就企業(yè)內(nèi)部管理中思想政治工作的融入來看，其根本目的在于提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，促使其積極地投入到日常工作中去，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同成長。在當(dāng)前激烈的市場競爭下，企業(yè)想要獲得長足發(fā)展，就必須要在企業(yè)內(nèi)部管理中融入思想政治工作。

1 企業(yè)內(nèi)部管理中融入思想政治工作是必然發(fā)展趨勢

在現(xiàn)階段，我國正處于諸多思想混雜、活躍的一個階段，而企業(yè)內(nèi)部管理中的思政工作也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。就企業(yè)內(nèi)部當(dāng)前的管理機(jī)制，企業(yè)員工的個人思想、主觀能動性來說，尤其是員工對企業(yè)工作安排、規(guī)章制度的執(zhí)行等方面內(nèi)容，都無法滿足企業(yè)獲得長足發(fā)展的根本要求。就這些方面來看，不僅需要思想政治工作予以解決，同樣也是企業(yè)內(nèi)部管理面對的一大難題。

企業(yè)管理的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“以人為本”，思想政治則正是以為人們解決思想問題作為根本出發(fā)點(diǎn)，繼而將思想政治工作融入到企業(yè)內(nèi)部管理中，一方面可以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，另一方面還可以提高企業(yè)在市場中的競爭力，獲得長足發(fā)展。

思政工作與企業(yè)文化的根本目的一致，都旨在提高企業(yè)員工綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化[2]。兩者區(qū)別僅在于，思想政治工作的內(nèi)容較之于企業(yè)文化更為深層次、更廣泛，它是企業(yè)一切工作的生命線，而企業(yè)文化則是可以深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中去，有利于解決思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的問題，而思想政治工作又為企業(yè)文化方向提供基本保證，兩者相輔相成，在某種程度上來說，企業(yè)文化是承載思想政治工作的存在。

2 企業(yè)內(nèi)部管理中融入思想政治工作是思政工作的迫切需求

企業(yè)內(nèi)部管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜事業(yè)，一方面實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)的管理，另一方面還將企業(yè)的建設(shè)與改革等諸多方面都納入其中。而當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部管理更是強(qiáng)調(diào)對人的管理，這也為在企業(yè)內(nèi)部管理中思想政治工作的融入提供了基本前提。

切實(shí)將思政工作融入到企業(yè)內(nèi)部管理中去，才能實(shí)現(xiàn)思想政治工作主動性的發(fā)揮。這是因?yàn)橐环矫婀芾頃T工的思想行為帶來重要影響，而另一方面企業(yè)員工的思想在管理中得到真實(shí)、全面的體現(xiàn)[3]。因此，在企業(yè)內(nèi)部管理中將思想政治工作融入，可以與企業(yè)員工的實(shí)際更為相符，并將企業(yè)員工在日常工作中創(chuàng)造出來的精神財(cái)富搜集，豐富思政工作內(nèi)容，從根本上解決員工問題。

一旦企業(yè)內(nèi)部管理離開了思想政治工作，就會引發(fā)員工諸多的思想問題，如果企業(yè)管理者不能正視員工思想，管理與思想實(shí)際脫軌，那么就會無法解決存在的思想問題，不利于工作效率的提高，而如果注意落實(shí)思想工作，積極制定有效的改進(jìn)、應(yīng)對策略，則可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 如何在企業(yè)內(nèi)部管理中融入思想政治工作

3.1 注重對企業(yè)員工政治情操的陶冶

在企業(yè)內(nèi)部管理中融入思想政治工作的一個重要方面就是提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，幫助員工逐漸的形成健康心理與積極的思想心態(tài)。想要做到這些，企業(yè)管理者需要在日常工作之余，注重對企業(yè)員工政治情操的陶冶[4]。企業(yè)管理者可以通過以點(diǎn)帶面的教育方式，將優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工樹立為企業(yè)典型，并在企業(yè)工作中加強(qiáng)宣傳，引發(fā)所有員工的共鳴，使其能積極、主動地向典型學(xué)習(xí)，營造一種良好的工作氛圍。另外，在日常工作之余，企業(yè)管理者應(yīng)多組織企業(yè)活動，進(jìn)行郊游、體育鍛煉或者開展其它文化活動等等，通過積極的活動鍛煉，使員工自覺遠(yuǎn)離不良行為，保證積極的工作心態(tài)，開展健康的生活，促進(jìn)員工與員工、與企業(yè)管理者之間的情感交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，營造企業(yè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

3.2 加強(qiáng)與企業(yè)員工的交流

在企業(yè)內(nèi)部管理中，就管理者來說，切忌關(guān)起門來搞管理，應(yīng)通過諸多舉措與企業(yè)員工之間達(dá)到有效的協(xié)調(diào)、溝通，增強(qiáng)與企業(yè)員工之間的溝通與交流，且將員工的思想變化作為重點(diǎn)，需員工之所需，求員工之所求。在日常工作中，管理者可以通過與員工談心，解決其在工作中遇到的困惑與問題，深入了解企業(yè)員工的思想情況。對于在工作或生活方面有困難的企業(yè)員工，可以通過獎勵、援助等諸多行為舉措，解決其后顧之憂，使其更積極地投入到工作中來；一旦發(fā)現(xiàn)有員工在思想上產(chǎn)生了消極因素，管理者需要以溫和、耐心的態(tài)度逐漸地對企業(yè)員工開展心理疏導(dǎo)工作，積極幫助員工分析問題存在的原因，并幫助員工樹立積極、向上的工作心態(tài)；幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀，正確看待工作中出現(xiàn)的問題，并努力解決。對企業(yè)員工正確的思想行為，企業(yè)管理者則要予以員工鼓勵與支持，進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)造性與積極性，促使其更努力地投入到日常工作中去。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

當(dāng)前乃至未來很長時間，我國會持續(xù)處于社會的轉(zhuǎn)型中，各種思想觀念的出現(xiàn)直接對人們的人生觀、價值觀帶來巨大沖擊。因此，企業(yè)內(nèi)部管理中思想政治工作的融入，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要將企業(yè)文化的建設(shè)工作重視起來，通過積極向上的行為規(guī)范影響、規(guī)范企業(yè)員工的人格，加強(qiáng)在日常工作中企業(yè)文化的宣傳，使企業(yè)文化與企業(yè)的核心價值深入到員工內(nèi)心，使企業(yè)員工在工作中自覺地將企業(yè)核心價值觀念作為行為的衡量標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)自己的潛能，在工作崗位上發(fā)揮更巨大價值。

3.4 注重不斷的創(chuàng)新

隨著社會的飛速發(fā)展，原有的工作及思想政治經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無法與當(dāng)前高速發(fā)展著的社會相符，基于此，只有大力改革與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)在當(dāng)前形勢下思想政治工作的高效融入，才可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

①機(jī)制創(chuàng)新。嚴(yán)格依據(jù)黨、國家制定的相關(guān)規(guī)定及路線防戰(zhàn)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)與員工之間思想工作的相互連結(jié)，以此來制定明確的機(jī)制，強(qiáng)化思想政治工作在企業(yè)管理中的地位[5]。

②體制創(chuàng)新。企業(yè)管理者應(yīng)堅(jiān)持發(fā)展的觀點(diǎn)，不僅要注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)經(jīng)營，更要緊抓思想政治工作的加強(qiáng)與改進(jìn)，明晰黨政工團(tuán)各級的職責(zé)，落實(shí)分工科學(xué)、責(zé)任明確的管理層組織體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

③方法創(chuàng)新。人的素質(zhì)高低、觀念新舊也決定了思想政治工作中存在的不同問題，就企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，需要具備極其敏銳的政治性，能掌握企業(yè)員工的思想動態(tài)，切身從基層感受出發(fā)，將問題解決在萌芽中；從傳統(tǒng)的“說教”轉(zhuǎn)變成為“引導(dǎo)”方式，從“我講你聽”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c探討”，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理中思政工作的感染力。

4 結(jié)語

想充分發(fā)揮出思想政治工作的作用，就必須要將其融入到企業(yè)內(nèi)部管理中。只有在企業(yè)內(nèi)部管理中融入思想政治政治工作，意識到思想政治工作的重要性，從各個方面加強(qiáng)思想政治工作的融入，才能發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)內(nèi)部管理中的巨大價值，提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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